王曉龍　王若飛

摘要：隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工管理水平也不斷提高，在建筑施工管理中安全與質(zhì)量是兩個(gè)非常重要的關(guān)鍵要素，加強(qiáng)建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制，有助于工程項(xiàng)目的全面發(fā)展。下面文章主要對(duì)建筑施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并探討提高建筑安全與質(zhì)量的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工;施工管理;安全管理;質(zhì)量控制

引言

近些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到了顯著的提升，然而在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作依然有較多的問(wèn)題存在，這些問(wèn)題的存在對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理中的施工質(zhì)量、工序以及進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響，甚至還會(huì)引起重大安全事故的產(chǎn)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全帶來(lái)了極大的威脅，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響了企業(yè)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。因此，為了進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施，使這些問(wèn)題得到合理解決，這也是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。

1建筑工程施工管理的安全與質(zhì)量控制意義

建筑企業(yè)發(fā)展的根本就是經(jīng)濟(jì)利益。因此，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能有效保障企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的主體位置。重視建筑工程施工管理工作，提升其管理質(zhì)量，能直接使建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益。高效的企業(yè)管理能直接促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，高效的管理具體的施工材料，設(shè)備，技術(shù)以及工作人員等，可以保障建筑周期，直接提升建筑工程的質(zhì)量，充分保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，由于建筑行業(yè)的施工周期長(zhǎng)，規(guī)模大，易受天氣環(huán)境和地理因素影響的特性，所以建筑工程的施工過(guò)程相對(duì)復(fù)雜。對(duì)建筑工程進(jìn)行施工管理，能有效的了解掌握各類(lèi)項(xiàng)目施工的具體進(jìn)展情況，保障施工周期，還能及時(shí)發(fā)展并科學(xué)處理各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題，優(yōu)化資源配置，給建筑工程施工的有序開(kāi)展提供保障。

2建筑工程安全與質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1建筑工程管理不規(guī)范

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是，建筑工程施工難度也在不斷增加，再加上建筑行業(yè)開(kāi)始朝著工業(yè)化、機(jī)械化方向發(fā)展，整個(gè)建筑工程管理面臨的要求也發(fā)生了新的變化，為了做好此項(xiàng)工作，建筑工程管理需要朝著更專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展。同時(shí)，建筑工程管理不夠規(guī)范，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，從而導(dǎo)致建筑工程管理的質(zhì)量嚴(yán)重降低。比如，建筑施工材料管理不恰當(dāng)、建筑施工設(shè)備管理不合理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用不合理等情況，很容易引發(fā)安全事故或者管理事故，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2建筑工程人員個(gè)人素質(zhì)因素

建筑工程人員素質(zhì)不高直接會(huì)關(guān)系到工程施工質(zhì)量，在我國(guó)大多數(shù)施工隊(duì)伍中，施工人員素質(zhì)普遍偏低，對(duì)建筑方面的知識(shí)基礎(chǔ)掌握不夠全面，對(duì)施工質(zhì)量意識(shí)薄弱，加上技術(shù)能力低，缺乏新技術(shù)應(yīng)用，對(duì)設(shè)備的應(yīng)用不夠熟練，不能準(zhǔn)確按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，由于以上原因，會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，給工程質(zhì)量埋下隱患。與此同時(shí)，施工人員安全意識(shí)薄弱，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工人流量較大，施工人員的安全難以保證，如果施工人員安全意識(shí)較低，在施工中沒(méi)有配備安全防護(hù)用具，抱有僥幸心理，如果在施工中發(fā)生安全事故，會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡。

2.3技術(shù)管理存在的問(wèn)題

眾所周知，建筑行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，此行業(yè)屬于高危行業(yè)，隨時(shí)可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，很多施工人員都是從農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工謀生的，他們對(duì)于先進(jìn)的施工施工和方法掌控不到位，大多憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，無(wú)疑增加了施工過(guò)程中危險(xiǎn)性，換言之，建筑的工程技術(shù)管理是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù)，其施工周期較長(zhǎng)，帶有一定的流動(dòng)性，還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙，因?yàn)榧夹g(shù)管理方面的工作不到位，增加了施工難度。

3提高建筑施工安全與質(zhì)量管理的有效措施

3.1構(gòu)建完善工程管理體制

建筑工程管理質(zhì)量的提升需要制定相應(yīng)的管理體制來(lái)加以支撐，因此就要求相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展工作。在此基礎(chǔ)上深入分析當(dāng)前建筑工程管理體制存在的不足之處，以此來(lái)不斷的完善與創(chuàng)新，最終確保建筑工程管理機(jī)制的完善。與此同時(shí)，還要求應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的管理體制，盡可能多的學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)性的管理理念，并將其融入自身管理體制，這樣才能保障工程管理質(zhì)量，切實(shí)促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

3.2構(gòu)建先進(jìn)的建筑施工項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)

21世紀(jì)是信息化快速發(fā)展的時(shí)代，我們想要進(jìn)步和發(fā)展就不能墨守成規(guī)，應(yīng)該與國(guó)際先進(jìn)的管理思想和理念進(jìn)行接軌，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，構(gòu)建信息化管理平臺(tái)，建立大數(shù)據(jù)發(fā)展服務(wù)體系，對(duì)于建筑施工企業(yè)發(fā)展而言尤為重要，在具體施工操作過(guò)程中，必須有效落實(shí)以計(jì)算機(jī)自動(dòng)化為發(fā)展核心的信息化管理平臺(tái)，有效整合施工信息和相關(guān)操作，把施工成本、質(zhì)量、安全和進(jìn)度等硬性指標(biāo)規(guī)劃在統(tǒng)計(jì)的發(fā)展模板之中，制定完善合理的發(fā)展計(jì)劃，通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù)建立立體化的三維發(fā)展模型，在保證建設(shè)質(zhì)量滿(mǎn)足要求的前提下，實(shí)現(xiàn)利益最大化。除此之外，在施工企業(yè)內(nèi)部，還應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的管理手段實(shí)現(xiàn)信息化管理規(guī)模的擴(kuò)大，將信息化管理理念運(yùn)用到各個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)更好的交流溝通，提前預(yù)知建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并制定出與之相匹配的解決措施，如此，可以將信息化管理優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出最大效果。

3.3重視對(duì)施工管理技術(shù)的改進(jìn)和提升

在整體施工過(guò)程中，施工管理占有主導(dǎo)位置，只有不斷的完善和提升施工管理技術(shù)，才能強(qiáng)化施工和管理人員自身的責(zé)任意識(shí)，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都符合相關(guān)要求。重視引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和模式，借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷的提升自身的管理技能，才能及時(shí)有效的掌握每一個(gè)施工環(huán)境的具體情況，保障管理的優(yōu)化，能增強(qiáng)施工環(huán)節(jié)中各部門(mén)的有效融合，促進(jìn)各個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.4保障施工材料質(zhì)量

建筑施工材料的質(zhì)量是確保建筑工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，為了避免物質(zhì)因素對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，建筑單位必須選用誠(chéng)實(shí)可靠的采購(gòu)人員，提升采購(gòu)員職業(yè)素質(zhì)。另外，需要對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保材料的質(zhì)量安全，不達(dá)標(biāo)的材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工剩余的生產(chǎn)材料要進(jìn)行回收，在避免成本浪費(fèi)的同時(shí)，還起到保護(hù)環(huán)境的作用。

3.5重視對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)與安全技術(shù)交底

施工人員的專(zhuān)業(yè)技能對(duì)工程的整體質(zhì)量有著重要的影響。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，全面提高施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能，以滿(mǎn)足實(shí)際工作所需。管理人員應(yīng)當(dāng)重視人才資源的配置，充分結(jié)合實(shí)際施工的特點(diǎn)合理安排施工人員，制定更加科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃，提升施工管理質(zhì)量。另外，安全技術(shù)交底涉及各工種、工程施工涉及的安全技術(shù)要求和措施，是落實(shí)安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)管理要求的重要環(huán)節(jié)，要求做到具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。通過(guò)讓作業(yè)人員了解和掌握該作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，從而減少因違章操作而導(dǎo)致的事故。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)科技技術(shù)水平持續(xù)攀升，因此對(duì)建筑管理水平也提出了更高的要求。在當(dāng)今時(shí)代背景下，只有做好安全與質(zhì)量管理工作才能構(gòu)建高質(zhì)量的建筑工程。這就要求建筑企業(yè)在提升自身建筑管理水平的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)充分掌握施工管理的各項(xiàng)因素，提高自身管理水平，推動(dòng)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

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