無(wú)錫市陽(yáng)山鎮(zhèn)是全國(guó)聞名的水蜜桃之鄉(xiāng)，總面積44平方公里，戶(hù)籍人口4萬(wàn)左右。近年來(lái)，陽(yáng)山鎮(zhèn)依托“億年火山、萬(wàn)畝桃林、千年古剎、百年書(shū)院”的資源稟賦，以生態(tài)為優(yōu)先考量，以富民為根本導(dǎo)向，經(jīng)過(guò)孜孜不倦的探求與奮斗，已由一個(gè)單純的農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)，逐步發(fā)展成為“亦農(nóng)亦景、宜商宜游、民富安康”的水蜜桃特色小鎮(zhèn)。先后創(chuàng)成“省級(jí)旅游度假區(qū)”“首批旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)”，獲得“全國(guó)改革試點(diǎn)鎮(zhèn)”“全國(guó)特色景觀旅游名鎮(zhèn)”“全國(guó)美麗宜居小鎮(zhèn)”“國(guó)家4A級(jí)景區(qū)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，走出了一條富有時(shí)代特征、江南特質(zhì)和無(wú)錫特點(diǎn)的鄉(xiāng)村振興之路。

一、構(gòu)筑人間桃花源，助推陽(yáng)山鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐探索

圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，深挖“桃經(jīng)濟(jì)”。堅(jiān)持做深、做強(qiáng)、做優(yōu)桃產(chǎn)業(yè)，“農(nóng)業(yè)+科技、+互聯(lián)網(wǎng)、+旅游”風(fēng)生水起。一是推進(jìn)規(guī)模發(fā)展。針對(duì)農(nóng)業(yè)土地分散導(dǎo)致的農(nóng)民斷層、品牌雜亂、用地粗放、科技難以引領(lǐng)等問(wèn)題，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，推廣先進(jìn)種植技術(shù)，完善設(shè)施設(shè)備，拓寬銷(xiāo)售渠道，大大提升了水蜜桃種植效益。2008年在江蘇省率先提出并開(kāi)始農(nóng)場(chǎng)化改造，2015年率先完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，成為全國(guó)首批開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積占比達(dá)65%，擁有龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)3家、合作社120家、家庭農(nóng)場(chǎng)28家。二是推進(jìn)品牌保護(hù)。實(shí)施水蜜桃三年提升計(jì)劃，推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，制定水蜜桃種植標(biāo)準(zhǔn)，成立陽(yáng)山水蜜桃品牌保護(hù)協(xié)會(huì)，在太湖陽(yáng)山、田園東方等7家種植企業(yè)試行“雙品牌”戰(zhàn)略，制定相應(yīng)準(zhǔn)入和退出制度，不斷擦亮陽(yáng)山水蜜桃金字招牌。三是推進(jìn)融合發(fā)展。圍繞水蜜桃種植，與高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游緊密結(jié)合，不斷延伸桃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了從桃子到果脯、蜜桃酒等初級(jí)產(chǎn)品，再到桃木根雕、桃核制品、桃木梳、桃花茶、桃花面膜等高附加值產(chǎn)品的“裂變反應(yīng)”。充分利用電商物流等新型網(wǎng)絡(luò)方式擴(kuò)大客戶(hù)群，發(fā)展太湖陽(yáng)山、田園東方等電商平臺(tái)超100家。

立足生態(tài)宜居，妙筑“桃花源”。堅(jiān)持“生態(tài)立鎮(zhèn)”“差別化”發(fā)展理念，嚴(yán)守太湖一、二級(jí)保護(hù)區(qū)生態(tài)紅線(xiàn)，讓鄉(xiāng)親們“望得見(jiàn)山，看得見(jiàn)水，記得住鄉(xiāng)愁”。一是打造綠色“肌底”。淘汰落后產(chǎn)業(yè)，減少農(nóng)業(yè)面源污染，搬遷138家污染企業(yè);推進(jìn)水污染治理，投入5億元實(shí)現(xiàn)生活污水管網(wǎng)和點(diǎn)源治理全覆蓋，生活污水處理率達(dá)到90%以上，工業(yè)污水處理率達(dá)到100%;抓好生態(tài)修復(fù)，投入8000多萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩座山體進(jìn)行全面復(fù)綠。通過(guò)大刀闊斧的農(nóng)業(yè)改革和景觀開(kāi)發(fā)，建成了一片濃郁而又獨(dú)特的生態(tài)景區(qū)。二是建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、村民自愿，分別采用規(guī)劃性“搬遷”、選擇性“整治”、針對(duì)性“包裝”來(lái)提升村莊環(huán)境面貌，形成了以馮巷為代表的“村民重建”模式，以前寺舍為代表的“村莊改建”模式，以朱村為代表的“村民為主、市場(chǎng)參與”模式，以山南頭為代表的“市場(chǎng)為主、村民參與”模式等多種鄉(xiāng)村建設(shè)模式。三是推進(jìn)全域旅游。2012年在全國(guó)率先提出并探索建設(shè)“田園綜合體”，先后引進(jìn)萬(wàn)科、龍湖、華僑城等一系列優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，導(dǎo)入田園鄉(xiāng)村、文化藝術(shù)、全域旅游等多種業(yè)態(tài)，為小鎮(zhèn)注入科技、田園、度假、風(fēng)情、文化、藝術(shù)、康養(yǎng)等內(nèi)涵，形成集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、田園社區(qū)為一體的綜合發(fā)展模式。

圍繞治理有效，培育“新桃農(nóng)”。堅(jiān)持黨員教育、干部培養(yǎng)、人才培育與全民素質(zhì)提升相結(jié)合，著力培養(yǎng)和打造一支鄉(xiāng)村振興工作的人才隊(duì)伍。一是打響黨建工作品牌。創(chuàng)立“大美同盟·陽(yáng)光黨建”“金鄉(xiāng)鄰”等黨建工作品牌。把支部建到產(chǎn)業(yè)鏈上，在桃農(nóng)協(xié)會(huì)、合作社協(xié)會(huì)、葫蘆谷產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，以協(xié)會(huì)為單位成立黨支部，統(tǒng)籌管理與整合引導(dǎo)合作社、農(nóng)家樂(lè)、民宿等休閑旅游資源，真正實(shí)現(xiàn)“支部領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)興、黨員帶著百姓富”的發(fā)展目標(biāo)。二是探索基層治理新模式。充分發(fā)揮村民在鄉(xiāng)村振興中的主力軍作用。2015年起開(kāi)展全民教育系列活動(dòng)，每年分批次組織村民前往蘇州東山、杭州梅家塢以及臺(tái)灣等地參觀學(xué)習(xí)，不斷提高群眾的審美能力與創(chuàng)新意識(shí);依托烈士紀(jì)念碑、陽(yáng)山鄉(xiāng)村振興講習(xí)所，形成宣教新陣地，使群眾理念、思路、眼界緊跟新時(shí)代;積極探索基層“微自治”新模式，讓群眾做群眾工作，引導(dǎo)村民自治步入長(zhǎng)治久安的發(fā)展軌道。三是培育鄉(xiāng)村振興“新綠領(lǐng)”。依托田園東方、藍(lán)鳳凰藝術(shù)小鎮(zhèn)等一系列優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，引進(jìn)酒店管理、景觀打造、文旅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等復(fù)合型人才;通過(guò)組織青年沙龍、參觀學(xué)習(xí)多種措施，鼓勵(lì)本地大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引有夢(mèng)想的外來(lái)大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到陽(yáng)山落戶(hù);推進(jìn)農(nóng)民職業(yè)化，挖掘種桃的“田秀才”“土專(zhuān)家”，依托江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院陽(yáng)山水蜜桃產(chǎn)業(yè)研究院，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)鉆研的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。

著眼鄉(xiāng)風(fēng)文明，協(xié)奏“桃花曲”。圍繞桃文化、農(nóng)耕文化、書(shū)院文化等底蘊(yùn)，不斷挖掘傳統(tǒng)風(fēng)俗，涵養(yǎng)質(zhì)樸風(fēng)氣，厚植文明風(fēng)尚。一是挖掘“桃文化”。自1997年起連續(xù)舉辦22屆桃花節(jié)，從前寺舍的“蓮文化”到山南頭的藝術(shù)村落，從古老的安陽(yáng)書(shū)院到現(xiàn)代的南京藝術(shù)學(xué)院寫(xiě)生基地，從越野定向賽到“桃花海”中的半程馬拉松，不斷挖掘“桃元素”“土文化”，發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)土民俗，講好鄉(xiāng)村故事，提升小鎮(zhèn)魅力。二是涵養(yǎng)質(zhì)樸鄉(xiāng)風(fēng)。依托村道德講堂、百姓大舞臺(tái)等陣地，持續(xù)開(kāi)展身邊好人、移風(fēng)易俗、文明家風(fēng)等宣傳教育活動(dòng)，涌現(xiàn)出4位中國(guó)好人、8位江蘇好人、11位無(wú)錫好人。三是厚植文明風(fēng)尚。以文化惠民服務(wù)為載體，廣泛開(kāi)展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建、村規(guī)民約修訂、“鄰里守望”志愿服務(wù)等活動(dòng)，組建“桃源放歌”宣講隊(duì)，用鄉(xiāng)親們愛(ài)聽(tīng)的“普通話(huà)”“百姓話(huà)”，把文明之風(fēng)吹遍田間地頭。

聚焦生活富裕，共享“桃滋味”。按照“組織牽頭做、百姓合力干、社會(huì)齊參與”的思路，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興事業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)共建共享。一是多措并舉拓寬增收渠道。千方百計(jì)為老百姓創(chuàng)造更多的經(jīng)營(yíng)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，組織有技術(shù)的失地桃農(nóng)進(jìn)入“合作社”成為職業(yè)桃農(nóng);組織保留村莊農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)入股“合作社”，取得每畝每年1500元以上的股份分紅;組織會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民通過(guò)創(chuàng)辦農(nóng)家樂(lè)和生產(chǎn)銷(xiāo)售土特產(chǎn)，增加經(jīng)營(yíng)性收入。二是靈活經(jīng)營(yíng)做強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)展鄉(xiāng)村文化休閑旅游，鼓勵(lì)開(kāi)展精品民宿、觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意作坊等多種經(jīng)營(yíng)，地處度假區(qū)核心范圍內(nèi)的陽(yáng)山村村級(jí)經(jīng)營(yíng)性收入從2010年的72萬(wàn)增加至2016年的238萬(wàn)元。三是深度幫扶促進(jìn)共同富裕。針對(duì)八個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村，陽(yáng)山鎮(zhèn)積極推進(jìn)精準(zhǔn)幫扶項(xiàng)目，以村莊“抱團(tuán)”發(fā)展的方式，集中資源建設(shè)特色農(nóng)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房，強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)“造血”能力。

二、陽(yáng)山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗(yàn)與啟示

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興組織力。陽(yáng)山鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，把支部建到基層一線(xiàn)，不斷提升基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用及農(nóng)村帶頭人“把方向、謀全局、領(lǐng)著干”的能力，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。一是發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“一線(xiàn)總指揮”作用。面對(duì)鄉(xiāng)村振興缺空間、缺資源、缺政策的不利局面，陽(yáng)山鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)全體陽(yáng)山人超前謀劃，同心同德，探索具有陽(yáng)山特色的鄉(xiāng)村振興之路。二是發(fā)揮好黨支部“一線(xiàn)指揮部”作用。注重把黨支部建到鄉(xiāng)村振興的基層一線(xiàn)，在項(xiàng)目中建支部，在村民小組中建支部，在產(chǎn)業(yè)鏈中建支部。三是發(fā)揮好村書(shū)記“一線(xiàn)領(lǐng)航員”作用。通過(guò)“年初領(lǐng)課題、年中談發(fā)展、年末強(qiáng)考核”，形成全年度鄉(xiāng)村振興比拼活動(dòng)，逐步在實(shí)踐中培育一支“五強(qiáng)型”農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍，充分發(fā)揮“頭雁”領(lǐng)航作用。

堅(jiān)持特色發(fā)展，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興競(jìng)爭(zhēng)力。陽(yáng)山鎮(zhèn)注重在科學(xué)把握自身資源稟賦和特色優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，以特色產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以特色鎮(zhèn)、特色村莊來(lái)提升環(huán)境品質(zhì)，著力描繪鄉(xiāng)村振興的美麗畫(huà)卷，使鄉(xiāng)村成為農(nóng)村人眷戀、城里人向往的好地方。一是走出特色路徑。2004年陽(yáng)山與陸區(qū)鎮(zhèn)合并設(shè)立新的陽(yáng)山鎮(zhèn)，是走工業(yè)化追趕之路，還是立足自身特色做好“桃文章”？陽(yáng)山人最終選擇了后者?！澳愦┠愕奈餮b，我穿我的花裙”，堅(jiān)持走好自己的路，積極謀劃破困興鎮(zhèn)之道。二是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。幾十年來(lái)，陽(yáng)山鎮(zhèn)堅(jiān)持發(fā)展“桃產(chǎn)業(yè)”不動(dòng)搖，從單純的賣(mài)“桃”到賣(mài)“樹(shù)”再到賣(mài)“生活”，“桃路”越走越寬，不僅把陽(yáng)山水蜜桃打造成了中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品，還培育出了響當(dāng)當(dāng)?shù)膮^(qū)域品牌。三是建設(shè)特色小鎮(zhèn)。堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，生態(tài)決定未來(lái)”理念，依托水蜜桃品牌優(yōu)勢(shì)，圍繞“生態(tài)宜居、特色農(nóng)業(yè)、休閑度假、文化養(yǎng)生”四個(gè)方向，探索出了一條“1+X”的特色小鎮(zhèn)發(fā)展道路。四是塑造特色鄉(xiāng)村。深入挖掘各村莊文化底蘊(yùn)與自然資源稟賦，明確各自差別化發(fā)展方向，涌現(xiàn)出了分別以“鄉(xiāng)購(gòu)”“鄉(xiāng)居”“鄉(xiāng)游”為主題的馮巷村、前寺舍村、朱村等特色村，一批傳統(tǒng)村莊展現(xiàn)出新的“顏值”。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興驅(qū)動(dòng)力。陽(yáng)山鎮(zhèn)敢于解放思想、改革創(chuàng)新，通過(guò)打破傳統(tǒng)路徑依賴(lài)，破除體制機(jī)制弊端，不斷激活農(nóng)村資源要素，充分激發(fā)村民的積極性創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村的“破繭重生”。一是開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合改革。2008年起在全國(guó)率先開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，探索“雙置換”和“土地入股”等辦法，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，為后來(lái)“桃產(chǎn)業(yè)”的高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易改革。通過(guò)建立交易平臺(tái)、出臺(tái)交易管理辦法和規(guī)則，進(jìn)行土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、涉農(nóng)股權(quán)、宅基地等農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易探索，把村民的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地變成了資產(chǎn)，“死地”變成了“活錢(qián)”。三是開(kāi)展農(nóng)村住房建設(shè)改革。2017年在無(wú)錫市第一個(gè)進(jìn)行農(nóng)村住房建設(shè)改革試點(diǎn)探索，實(shí)現(xiàn)了對(duì)分散村落布局的合理調(diào)整，為鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。四是開(kāi)展銷(xiāo)售方式創(chuàng)新。2014年成立農(nóng)村電商合作社，建立電商平臺(tái)達(dá)100多家，使電商成為銷(xiāo)售主力軍，實(shí)現(xiàn)了桃農(nóng)各自為戰(zhàn)向訂單銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變，賣(mài)鮮桃步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。

堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興協(xié)同力。陽(yáng)山鎮(zhèn)在遵循發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上推進(jìn)城鄉(xiāng)融合，著力形成“工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、全面融合、共同繁榮”的新型城鄉(xiāng)關(guān)系，從而推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化高質(zhì)量發(fā)展。一是推動(dòng)空間融合。利用“第三批全國(guó)發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)”契機(jī)，按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求，率先進(jìn)行全域整體規(guī)劃、功能片區(qū)劃分，基本做到了“一張藍(lán)圖干到底”。2013年底編制完成《無(wú)錫市惠山區(qū)陽(yáng)山鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2013—2030）》，成為全市新一輪規(guī)劃調(diào)整中首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)總規(guī)。二是推動(dòng)產(chǎn)鎮(zhèn)（村）融合。緊扣“蜜桃生活小鎮(zhèn)”定位，首創(chuàng)“田園綜合體”，促進(jìn)了三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)相互融合;結(jié)合國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游融合;結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，促進(jìn)村落與景區(qū)融合。三是推動(dòng)功能融合。通過(guò)農(nóng)業(yè)改革、特色鎮(zhèn)（村）建設(shè)和景區(qū)建設(shè)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由單一農(nóng)業(yè)功能向生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村度假、休閑康養(yǎng)等綜合功能轉(zhuǎn)變，成為蘇錫常都市圈的特色“后花園”。

堅(jiān)持共建共富，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興凝聚力。陽(yáng)山鎮(zhèn)把促進(jìn)村民生活富裕作為中心任務(wù)，突出政府引導(dǎo)，發(fā)揮農(nóng)民主體作用和市場(chǎng)機(jī)制決定性作用。聚集各方力量參與，逐步實(shí)現(xiàn)村民“口袋”鼓、“腦袋”富，使人民群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感。一是依托合作項(xiàng)目共建。以田園東方等項(xiàng)目為載體，引進(jìn)有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)秀創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展;與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立“教授工作站”，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，帶動(dòng)桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展;挖掘本地文創(chuàng)項(xiàng)目，吸引真正理解、懂得本地歷史傳統(tǒng)與民眾情感的“文化人”，帶動(dòng)鄉(xiāng)村文明提升。二是依托美麗鄉(xiāng)村共建。通過(guò)組織美院、設(shè)計(jì)院與支部、理事會(huì)、村民兩支隊(duì)伍嫁接來(lái)推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，消除了農(nóng)民怕風(fēng)險(xiǎn)、求安穩(wěn)的心理負(fù)擔(dān)，形成了人才引導(dǎo)、群眾為主的共建共享的雙贏局面。三是依托節(jié)慶活動(dòng)共建。從十多年前“由政府帶著百姓辦”，到現(xiàn)在“村民聯(lián)合社會(huì)力量主動(dòng)辦”，一個(gè)個(gè)節(jié)慶活動(dòng)讓村民嘗到了增收的甜頭。目前已形成春季“桃花節(jié)”、夏季“品桃節(jié)”、秋季“露營(yíng)節(jié)”和冬季“溫泉節(jié)”的節(jié)慶“四季歌”。

進(jìn)入新時(shí)代，陽(yáng)山人正在實(shí)踐前所未有的新夢(mèng)想——“種世上最美味的桃子，建中國(guó)最美麗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，品人間最美好的生活”。大美陽(yáng)山、幸福桃源，陽(yáng)山的明天會(huì)更加美好！

（調(diào)研組成員：劉俊、鄭立平、陳黛媛、胡曉陽(yáng)）

（作者單位：中共無(wú)錫市委研究室）

責(zé)任編輯：劉志剛