武亞男　李梅

摘要：本文以平衡計分卡BSC為基礎，利用模糊綜合評價法，確定循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)業(yè)績評價因素集、權(quán)重集和評價集，構(gòu)建模糊綜合評價模型及公式，對印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績作出綜合評價。

關(guān)鍵詞：平衡計分卡BSC;印染企業(yè);戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績;模糊綜合評價

一、引言

印染企業(yè)作為我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。但我國的絕大多數(shù)印染企業(yè)依然處于低端產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)展階段，原料生產(chǎn)利用存在產(chǎn)能過剩的問題，資源利用率低，耗費量大，行業(yè)利潤不明顯問題也比較突出。循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求下，印染企業(yè)迫切需要采取有效的創(chuàng)新措施，突破制約瓶頸，以謀求企業(yè)生存發(fā)展的再次提升。依靠技術(shù)創(chuàng)新、改善生產(chǎn)方式及管理經(jīng)營理念，化解成本壓力、提高決策水平、規(guī)避市場風險，成為循環(huán)經(jīng)濟下紡織印染企業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵所在。那么，如何對印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績進行定量的綜合評價呢？目前，國內(nèi)外該領域研究比較匱乏。本文擬對該問題進行深入研究，即以平衡計分卡（Balanced Score Card，BSC）業(yè)績評價指標為基礎，采用模糊綜合評價的方法，對我國印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績形成過程和結(jié)果進行綜合評價。

二、循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績模糊綜合評價體系設計

（一）循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績評價概念

循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績評價是指為了實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展目標，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念，通過設計科學合理的業(yè)績評價指標體系，采用系統(tǒng)的業(yè)績評價方法，根據(jù)特定的標準，對印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績形成過程及結(jié)果進行綜合評價。

（二）循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績評價指標

循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績評價指標可以采用平衡計分卡BSC。1992年，美國卡普蘭和諾頓首次對平衡計分卡概念和內(nèi)容進行系統(tǒng)總結(jié)。平衡計分卡是一種新型業(yè)績評價體系，打破了傳統(tǒng)業(yè)績評價只注重財務指標的局限，從財務、客戶、內(nèi)部業(yè)務流程、學習與成長四個維度，將組織的戰(zhàn)略目標分解為可操作的具體衡量指標，并將財務指標與非財務指標、結(jié)果因素與驅(qū)動因素、長期目標與短期目標、定量評價與定性評價相結(jié)合，保證了組織戰(zhàn)略目標的有效執(zhí)行。

（三）循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績模糊綜合評價方法

基于BSC的循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績模糊綜合評價方法就是利用模糊綜合評價法進行業(yè)績評價，通過建立數(shù)學模型，將基于BSC的定性指標和定量指標相結(jié)合，并對多樣化的BSC業(yè)績評價指標之間的模糊關(guān)系進行多層次模糊運算，得出一個綜合的評價結(jié)論，以衡量循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)綜合業(yè)績水平。

（1）構(gòu)建因素集

將影響印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績水平的各因素進行層次劃分，建立指標集。一級指標集Y=。每個一級指標可展開，形成二級指標集。每個二級指標也可展開，形成三級指標集。例如，一級指標可展開，形成二級指標集=;二級指標可展開，形成三級指標集=。

（2）構(gòu)建權(quán)重集

根據(jù)各因素不同的重要性程度，確定各因素的權(quán)重值，組成權(quán)重集Q。一級指標權(quán)重集Q=，同樣可以構(gòu)建二級指標權(quán)重集和三級指標權(quán)重集。例如，二級指標權(quán)重集=，三級指標權(quán)重集=。

采用專家意見法，通過發(fā)放調(diào)查問卷、電話訪談和面對面訪談等多種途徑收集專家意見，然后計算整理和綜合，得到各級指標權(quán)重集。

（3）構(gòu)建評價集

業(yè)績評價中最終可能出現(xiàn)的評價結(jié)果的集合形成評價集。本文將評價集設定為{優(yōu)秀，良好，一般，欠佳，很差}，用P表示，則評價集P=。

（4）二級指標模糊評價模型及公式

模糊綜合評價遵循由下至上的評價過程，即首先對最底層明細指標（本文指三級指標）進行評價，確定其對評價集的隸屬度，隸屬度是概率的集合，表示該指標對評價集的每種結(jié)果（假設有n種評價結(jié)果）的發(fā)生概率。假設二級指標有m個三級細分指標，則的各三級指標對評價集P的隸屬度構(gòu)成模糊綜合評價變換矩陣，且=。三級指標隸屬度矩陣乘以三級指標權(quán)重集，得到二級指標對評價集P的隸屬度集合。

=×=×=，其中，=×。

（5）一級指標模糊評價模型及公式

通過對二級指標的模糊綜合評價，得到九個二級指標的隸屬度向量、、、、、、、、。同樣道理，假如一級指標有x個二級指標，則的各二級指標的隸屬度向量構(gòu)成模糊綜合評價變換矩陣，乘以該二級指標權(quán)重集，得到一級指標對評價集P的隸屬度向量，即=×，矩陣計算公式同上，不再贅述。

（6）模糊總評價模型及公式

通過對一級指標的模糊綜合評價，得到四個一級指標的隸屬度向量、、、，這四個向量構(gòu)成模糊綜合評價變換矩陣，乘以一級指標權(quán)重集Q，得到模糊總評價向量Z，即Z=Q×，據(jù)此可以對循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績作出綜合評價。

本文由2017年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目：循環(huán)經(jīng)濟下印染企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績評價體系設計及應用研究（項目編號：201710449131）資助

參考文獻

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[2]張蕊.循環(huán)經(jīng)濟下的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績評價問題研究[J].會計研究，2007（10）：62-66.