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        建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施分析

        2019-04-30 11:11:14趙成寅
        智富時(shí)代 2019年3期
        關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)具體措施

        趙成寅

        【摘 要】隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快,對(duì)于建筑的需求越來(lái)越高,同時(shí)對(duì)于建筑的質(zhì)量要求也在不斷提高,在建筑工程項(xiàng)目開發(fā)和施工的階段,必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制,只有保證工程造價(jià)的合理,才能夠更好地開展后續(xù)的施工,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先闡述了建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的重要性,然后通過(guò)分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因,最后提出了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的具體措施。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià);超預(yù)算控制;具體措施

        隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,在建筑工程施工的過(guò)程中,對(duì)于建筑工程造價(jià)控制和審核直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益,建筑單位在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提之下,如何更好地控制好整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本,這是建筑行業(yè)一直比較關(guān)注的問(wèn)題。在建筑工程施工的過(guò)程之中,有些企業(yè)會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象,這非常不利于企業(yè)的發(fā)展,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,只有加強(qiáng)了工程項(xiàng)目造價(jià)控制才能夠更好地控制施工的預(yù)算,進(jìn)而控制好建筑工程的成本,幫助建筑單位獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

        一、建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的重要性

        建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)就是建筑項(xiàng)目工程的建造價(jià)格,建筑單位在開始做建筑工程項(xiàng)目的目標(biāo)就是能夠使得項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,只有在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行合理的造價(jià),控制好建筑成本,最終才能夠獲取更大的利潤(rùn)空間。工程項(xiàng)目造價(jià)的確定和控制是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的重要組成成分,項(xiàng)目全過(guò)程主要包括了項(xiàng)目的投資決策、設(shè)計(jì)、投招標(biāo)和施工階段等,而工程項(xiàng)目造價(jià)在這個(gè)全過(guò)程中有著舉足輕重的作用,比如在進(jìn)行投資決策階段,建筑工程造價(jià)可以通過(guò)對(duì)不同方案的比較分析,選取最為合理有效的建設(shè)方案,建立合理科學(xué)的決策體系,控制住項(xiàng)目工程的成本,最終使得整個(gè)項(xiàng)目工程獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。總而言之,建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制是加強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目工程成本管理的重要手段,對(duì)于項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全控制有著非常重要的影響。建筑工程造價(jià)預(yù)算是為了能夠更好地控制工程項(xiàng)目的成本,一旦工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象,這就會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,還有可能影響到整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,這樣非常不利于工程項(xiàng)目的完成。

        二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算出現(xiàn)的原因

        (一)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系不健全

        建筑企業(yè)在對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制的過(guò)程中,由于沒有對(duì)預(yù)算管理予以重視,編制預(yù)算的金額不夠準(zhǔn)確,使得資金分配不合理,如果資金預(yù)算比較大,就會(huì)造成資源的浪費(fèi),如果預(yù)算金額比較小,就會(huì)無(wú)法滿足部門對(duì)于資金的需求,相關(guān)制度的不完善直接導(dǎo)致資金分配不均衡。預(yù)算管理對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)有著計(jì)劃規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的職能,企業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算的時(shí)候,沒有結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,天馬行空,這就會(huì)導(dǎo)致對(duì)于最終的戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)法執(zhí)行,導(dǎo)致對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的預(yù)算不準(zhǔn)確。

        (二)預(yù)算管理人員的專業(yè)性不強(qiáng)

        許多建筑企業(yè)的管理人員嚴(yán)重缺乏對(duì)預(yù)算的管理意識(shí),沒有充分意識(shí)到預(yù)算管理對(duì)于建筑企業(yè)施工的重要性。一旦管理人員缺乏對(duì)預(yù)算的管理,這在很大程度上就會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)的資金使用效率不高,資源配置不均勻,建筑企業(yè)的許多部門職能沒有得到充分發(fā)揮,導(dǎo)致許多職位形同虛設(shè)這就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算工作在進(jìn)行編制和執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)困難,財(cái)務(wù)部門對(duì)其他部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握不夠準(zhǔn)確和全面,這在很大程度上非常不利于提高預(yù)算管理編制的效率,導(dǎo)致在進(jìn)行對(duì)建筑工程造價(jià)的時(shí)候出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象[2]。

        (三)市場(chǎng)材料價(jià)格影響

        在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,材料成本支出是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的成本支出,在進(jìn)行購(gòu)買材料的時(shí)候材料價(jià)格往往會(huì)受到社會(huì)環(huán)境的影響,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,價(jià)格也在不斷變化,由于工程項(xiàng)目施工的周期一般都比較長(zhǎng),所以材料價(jià)格存在很大的不確定,這就會(huì)直接導(dǎo)致在開始對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)的時(shí)候出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

        三、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的具體措施

        (一)建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

        建筑企業(yè)管理人員必須重視預(yù)算管理,充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)的重要性,不管是對(duì)于編制、執(zhí)行和考核等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格管理,制定出相關(guān)規(guī)章制度,讓預(yù)算管理能夠更加有序化。為了能夠加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的重視程度,對(duì)于相關(guān)部門的設(shè)定,應(yīng)該專門設(shè)立一個(gè)預(yù)算管理部門,制定出合理的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)整個(gè)企業(yè)的預(yù)算資金進(jìn)行一個(gè)合理的配置和管理。為了能夠不斷提高工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,這對(duì)于工程造價(jià)有著非常重要的影響,不斷加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的審核制度,要進(jìn)行嚴(yán)格的審核,各項(xiàng)程序能夠更加規(guī)范化,這樣對(duì)于控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算有著非常大的幫助[3]。

        (二)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的監(jiān)測(cè)分析

        為了能夠減少材料價(jià)格因素對(duì)于預(yù)算的影響,工程項(xiàng)目的預(yù)算管理人員要充分了解當(dāng)前市場(chǎng)的信息,把握市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),收集好建筑材料資源,通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行一個(gè)合理科學(xué)的分析,最終確定材料價(jià)格一個(gè)合理變動(dòng)的區(qū)間,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的監(jiān)測(cè),能夠有效減少建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的概率[4]。

        (三)提高預(yù)算管理人員的專業(yè)性

        建筑工程的合理造價(jià)離不開專業(yè)的工作人員,在財(cái)務(wù)管理人員在編制建筑工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候,才能保證預(yù)算的合理和科學(xué)性。不斷提高預(yù)算管理人員的專業(yè)性,可以通過(guò)提高入職的門檻,招聘專業(yè)的預(yù)算管理人員,在進(jìn)行實(shí)際操作的過(guò)程中能夠根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)有一定的預(yù)測(cè)能力,這對(duì)于控制建筑工程造價(jià)的預(yù)算是非常重要的。

        四、結(jié)語(yǔ)

        建筑工程造價(jià)的預(yù)算對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的高質(zhì)量完成有這非常重要的影響,直接關(guān)乎到整個(gè)工程項(xiàng)目的整個(gè)規(guī)劃和實(shí)施成本,最終會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的獲益情況。為了能夠更好地進(jìn)行建筑工程造價(jià),不斷建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)管理機(jī)制、提高預(yù)算管理人員的專業(yè)性和加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的監(jiān)測(cè)是非常有必要的,這樣才能夠幫助企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]范霞. 建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施分析[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向, 2017, 15(4):274-275.

        [2]張悅寧, 劉義晴. 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施分析[J]. 四川水泥, 2017(2):179-179.

        [3]張顯蘭. 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施分析[J]. 城市建筑, 2017(9):180-180.

        [4]龍靜秋. 基于建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施分析[J]. 建材與裝飾, 2017(43).

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