劉紫琴

【摘 要】隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)要想得到長遠發(fā)展，需要重視財務管理的作用，積極利用財務和會計的關系，推動企業(yè)的健康發(fā)展?；诖耍疚氖紫确治隽素攧蘸蜁嫷年P系，然后提出了利用財務和會計的關系，讓企業(yè)財務管理得到加強的措施。

【關鍵詞】財務；會計；財務管理；有效措施

一、加強財務和會計基礎工作質(zhì)量

要做好企業(yè)的財務管理工作，首先需要重視財務和會計的基礎工作，需要能夠及時準確的收集并整理企業(yè)財務信息，提供給企業(yè)管理層做出有效決策，作為財務決策的依據(jù)。在此同時企業(yè)必須要完善會計信息，對相關財務憑證以及財務報表程序嚴格把關。結合會計信息來制定企業(yè)財務管理規(guī)范，企業(yè)也要重視加強財務核算能力，建立起完善的信息監(jiān)管系統(tǒng)，避免會計信息出現(xiàn)不規(guī)范操作，起到有效防范的效果。企業(yè)要著力建設財務會計的良好環(huán)境，做好基礎工作，也是提高企業(yè)財務管理效果的基礎。

企業(yè)確定財務管理目標是財務管理的前提，也是判斷財務活動合理性的標準。企業(yè)是否能夠制定科學的財務管理目標，能夠直接反映出理財環(huán)境是否發(fā)生改變，需要結合環(huán)境的不同進行適當調(diào)整，作為企業(yè)財務管理系統(tǒng)的導向和要素，是制定財務管理決策的出發(fā)點。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，財務管理目標必須要和員工的財務管理目標進行統(tǒng)一，融入到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過程中，企業(yè)要想在持續(xù)的發(fā)展中得到穩(wěn)定的發(fā)展，必須要保證企業(yè)財務的穩(wěn)定性。另外，企業(yè)的融資投資和財務管理有著緊密關聯(lián)，企業(yè)一旦出現(xiàn)經(jīng)濟風險，財務管理人員必須要采用恰當?shù)拇胧?，對風險進行規(guī)避，起到降低企業(yè)風險損失的效果。

財務管理目標也就是企業(yè)的理財目標，也就是企業(yè)經(jīng)營活動的目標。企業(yè)財務管理目標決定著財務管理的內(nèi)容和方向。確定財務管理目標需要從員工財務管理目標以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，才能保證財務管理目標的合理性以及穩(wěn)定性。例如：在企業(yè)確定財務管理目標，要從財務管理長遠穩(wěn)定性上考慮，要綜合多種因素分析，了解到財務管理上隱性風險，將風險因素考慮進行。企業(yè)要根據(jù)風險的特性對財務管理進行及時轉(zhuǎn)變，讓財務風險隱患帶來的影響降到最低。

財務活動實際內(nèi)容決定了財務管理對象。在正常經(jīng)營狀況下的企業(yè)中，財務管理包含資金籌集、資金回收、資金使用以及資金分配等多個方面的管理內(nèi)容[1]。因此，財務管理對象是財務活動內(nèi)容來確定的，財務管理對象也能夠呈現(xiàn)出多級理財主體，管理系統(tǒng)呈現(xiàn)出縫合結構特征。如今我國進入到市場經(jīng)濟時代，市場競爭氛圍明顯，市場中不斷涌出新企業(yè)，很多企業(yè)也由于跟不上時代的腳步，無法適應新時代環(huán)境，逐漸被市場所淘汰。因此，企業(yè)需要鼓勵員工展開學習，不斷補充自己，讓企業(yè)員工成為企業(yè)的競爭力，以保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)根據(jù)不同管理對象展開管理。

二、確定財務管理環(huán)境

企業(yè)中的財務管理也就是企業(yè)的理財環(huán)境，涉及到多個方面的范圍，也包含了企業(yè)經(jīng)濟、法律、金融以及文化等環(huán)境，對這些環(huán)境提出了更多要求[2]。金融環(huán)境給企業(yè)籌資融資提供了一定的支持，讓企業(yè)籌資融資的渠道得到擴展，也保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的行為，讓企業(yè)能夠更加適應市場規(guī)劃，讓企業(yè)發(fā)展獲得了堅實的環(huán)境。企業(yè)內(nèi)的財務管理工作都存在較為密切的關聯(lián)，不能被輕易分割。

企業(yè)進行財務管理的環(huán)境也就是會影響到財務管理系統(tǒng)的全部因素。企業(yè)的發(fā)展有賴于多元的融資渠道，企業(yè)想要融入市場經(jīng)濟中，需要為企業(yè)轉(zhuǎn)移投資、后期投資以及投資退出等多個方面，創(chuàng)建出更加合理化的環(huán)境，豐富財務資源。一般情況下，企業(yè)想要在市場中生存需要尤其關注市場競爭環(huán)境中的表現(xiàn)。企業(yè)只有得到了良好的財務管理環(huán)境，才能展開科學的財務管理，才更容易實現(xiàn)財務管理的目標。

在企業(yè)財務管理中，財務管理制度是十分重要的構成部分，企業(yè)需要重視建設財務管理制度，從實際情況出發(fā)，結合相關法律法規(guī)進行財務管理制度的建設。企業(yè)也要注意加強財務管理制度的實施力度，讓管理制度能夠在生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理活動中得到落實，讓企業(yè)財務管理工作進入到規(guī)范化軌道中。同時企業(yè)應該要建設財務管理系統(tǒng)，在財務管理工作中落實崗位責任機制，讓財務會計崗位實現(xiàn)權責分離，從而最大程度上規(guī)避財務管理中出現(xiàn)權責一體的違規(guī)行為。這樣能夠直接提升財務管理工作的合法性，讓企業(yè)的管理水平得到有效提升，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、建設財務管理信息平臺

隨著信息技術的不斷發(fā)展，企業(yè)財務管理朝向信息化發(fā)展，企業(yè)建設財務管理信息平臺也是必然趨勢，有利于提高財務管理開展效率，提高財務管理工作科學性[3]。企業(yè)首先要建立財務會計的核算平臺，讓企業(yè)內(nèi)部財務活動得到有效管理，能夠全面掌握財務活動實際情況，讓財務管理活動的管理力度得到加強，讓資金利用率大幅提升。其次企業(yè)要建立財務預算系統(tǒng)，對企業(yè)財務活動進行預測，構建科學化的財務預算體系。同時讓財務預算提高監(jiān)管力度，保證企業(yè)經(jīng)營活動控制在預算范圍里，避免出現(xiàn)預算不足限制企業(yè)發(fā)展。最后企業(yè)要建立決策財務支持系統(tǒng)，只有在充足資金支持下，企業(yè)才能做出決策，需要根據(jù)財務信息了解企業(yè)發(fā)展情況，從而進行財務決策的制定。財務信息提供給企業(yè)數(shù)據(jù)支持，讓企業(yè)管理水平得到提升。

四、結論

綜上所述，本文基于對財務和會計的關系的分析，兩者存在著緊密的聯(lián)系，越存在一定的區(qū)別，主要體現(xiàn)在兩者具有不同的工作目的、工作重點、工作職能以及對工作人員素質(zhì)有著不同要求。然后提出了利用財務與會計關系，加強企業(yè)財務管理的有效措施，需要加強財務與會計基礎工作質(zhì)量，明確財務管理目標、管理對象、管理環(huán)境，健全財務管理制度，建設財務管理信息平臺。

【參考文獻】

[1]肖友運.淺談如何利用管理會計提升企業(yè)財務管理能力[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（09）：80.

[2]王玉平.淺析如何利用財務與會計關系加強企業(yè)財務管理[J].科技經(jīng)濟導刊，2018，26（09）：223+222.

[3]龔瓊.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理面臨的問題及解決措施研究[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（03）：117-118.