舒玉玲

摘 要：新時期，職業(yè)院校管理工作中，后勤管理是非常重要的構(gòu)成內(nèi)容，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)左右與聯(lián)系內(nèi)外的優(yōu)勢。一定程度上，中職院校擁有良好的后期管理，可為教職人員創(chuàng)造安定的校園環(huán)境。基于此，該文主要論述了中職院校節(jié)約型后勤管理方式相關(guān)知識，希望對相關(guān)領(lǐng)域研究有所幫助。

關(guān)鍵詞：節(jié)約型 職業(yè)院校 后勤管理

中圖分類號：G717 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）01（b）-0-02

當今，隨著時代的進步，能源供求矛盾日益加劇。通過合理配置資源、提高資源使用效率，有效保護與替代非再生資源，促使社會經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境間的承載力協(xié)調(diào)，為人與自然構(gòu)建和諧的相處環(huán)境，實現(xiàn)節(jié)約、清潔與安全的發(fā)展目標。因而節(jié)約型社會的建立，已成為緩解資源環(huán)境壓力的首要任務(wù)。

1 職業(yè)院校后勤管理存在的問題

現(xiàn)階段，雖然職業(yè)院校后勤管理發(fā)展比較快，但與職業(yè)教育整體發(fā)展還存在一定的差距。國家大力支持下，職業(yè)院?？焖侔l(fā)展，后勤管理范圍更加寬廣，但管理人才匱乏、系統(tǒng)復雜、制度與組織的不完善、整體保障能力與服務(wù)水平不滿足職業(yè)教育發(fā)展等問題日益突出。特別是隨著市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，多樣化師生服務(wù)需求，使得后勤管理漏洞百出。（1）管理體系亟待完善。盡管職業(yè)院校設(shè)立了相應(yīng)的管理體系，但隨著時代的進步，職業(yè)教育發(fā)展進程健康，各職業(yè)院校有不同的后勤管理模式，加劇了管理體系問題，例如食堂管理，有的是學校全權(quán)管理，有的為校外承包，還有的是校內(nèi)外合作。不完善的管理制度，模糊了管理主體，管理過程較為混亂[1]。有的學校雖然制定了管理制度，但卻不夠集中，執(zhí)行難度大，沒有以后勤管理內(nèi)容為核心建立完善的后勤管理體系。（2）沒有突出職業(yè)院校特點。職業(yè)院校后勤管理中，項目多，與中小學及一般高校不同。一方面，職業(yè)院校擁有很多實習實訓設(shè)施，且層次與類別多，管理難；另一方面，職業(yè)院校生源存在較大的文化素質(zhì)差異，實習實訓場所不夠集中，有不通過的學習時間、內(nèi)容與方法，后勤管理復雜多變。但現(xiàn)階段職業(yè)院校后勤管理工作缺乏鮮明的模式，無論是采用中小學或高校管理模式，都難以滿足職業(yè)院校發(fā)展需求。（3）后勤管理資源不足。職業(yè)院校管理中，相較于教學工作，后勤管理人員文化素質(zhì)不高、思想落后，開拓與改革意識不足。因缺乏完善的評價機制與專業(yè)培訓，嚴重削弱了員工的工作積極性，存在嚴重的坐、等、靠等思想，特別是不求有功但求無過等現(xiàn)象。（4）管理理念與手段不夠先進。信息化網(wǎng)絡(luò)時代，職業(yè)院校后勤管理工作比較落后，日常管理工作中不能靈活應(yīng)用先進信息技術(shù)開展工作，從而無法保障實際工作效率。

2 節(jié)約型職業(yè)院校后勤管理方式

2.1 增強勤儉節(jié)約意識

節(jié)約型后勤管理模式的建立，正確理念的樹立非常重要。職業(yè)院校后勤管理人員必須要顧全大局，具備管理能力，有奉獻精神，還要具備問題解決與危機糾正能力，與師生保持密切聯(lián)系，全面做好育人服務(wù)工作。首先，后勤人員必須要正確認識節(jié)約并非簡單的行為方式，是素質(zhì)與意識的體現(xiàn)。職業(yè)院校增強后勤管理人員節(jié)約管理責任與意識，因后勤管理人員直接決定著節(jié)約行為。增強資源危機、勤儉節(jié)約與節(jié)能降耗、成本降低等意識，積極樹立勤儉解決意識，滿足節(jié)約型后勤管理構(gòu)建要求，實現(xiàn)科學發(fā)展。同時，加大宣傳力度，確保節(jié)約意識深入人心，自覺養(yǎng)成良好節(jié)約習慣[2]。后勤管理人員要做好榜樣，樹立崇尚節(jié)儉、理性消費與適度消費的理念，校園范圍內(nèi)營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的氛圍。宣傳節(jié)約文化創(chuàng)建中，利用校園網(wǎng)、廣播電臺、櫥窗、橫幅及學生社團等學校傳媒工作，為全校師生積極宣傳節(jié)約型校園建設(shè)的重要性、時代性、必要性與緊迫性。對節(jié)約基本常識進行大力宣傳與普及，營造良好的節(jié)約氛圍，培養(yǎng)師生節(jié)約習慣，形成節(jié)約風氣。

2.2 積極應(yīng)用高科技，拓寬節(jié)能途徑

節(jié)約型校園建設(shè)過程中，要積極采用先進科技與工藝技術(shù)，改善落后設(shè)備，加快科技節(jié)能進程。對能源耗損大的設(shè)施進行改造調(diào)整，逐步淘汰國家禁用的能耗高的設(shè)備與產(chǎn)品。大力推廣與使用新節(jié)能技術(shù)，應(yīng)用綠色環(huán)保與高效節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品，從根本上提升資源使用效率。建筑設(shè)施改造中，引入節(jié)能理念。校園更新與采購設(shè)備時，嚴格依照政府節(jié)能產(chǎn)品規(guī)定，對比各類產(chǎn)品價格與性能基礎(chǔ)上采購設(shè)備。比如學生宿舍與浴室等智能IC卡的安裝，推行校園一卡通，繳納水電費，根據(jù)實際用水量與用電量，合理計價收費，以此節(jié)約水電能源；新建或改建教室、實驗辦公樓中選用節(jié)能燈管；走廊、樓梯及公廁等地方，根據(jù)實際情況合理設(shè)計聲控開關(guān)，實現(xiàn)“人來燈亮、人走燈滅”的目標，節(jié)約電能資源；以溫度調(diào)控教室調(diào)控設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)約電能目標。

2.3 通過網(wǎng)絡(luò)資源對后勤服務(wù)進行優(yōu)化

科技節(jié)能時代，加快數(shù)字化校園建設(shè)進程，以先進科技手段對后勤管理數(shù)據(jù)進行實時采集與分析，合理決策并提高效益。利用數(shù)字化決策，提升決策效率與節(jié)約效果。比如在伙食管理中引入數(shù)字化管理，借助數(shù)據(jù)庫的強大數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整合分析能力，基于數(shù)據(jù)庫與現(xiàn)代科技手段，構(gòu)建與伙食管理相關(guān)的信息管理系統(tǒng)，在信息管理鏈中匯集采集到的各類信息，對各部門大數(shù)據(jù)信息進行實時分析處理，獲得各類報表、圖表曲線與數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)控制目標調(diào)整決策，節(jié)省運行成本，避免運營風險。

3 結(jié)語

綜上所述，作為一項復雜而系統(tǒng)化的工程，節(jié)約型職業(yè)院校后勤管理，與經(jīng)濟全球化發(fā)展要求相一致，發(fā)展與資源節(jié)約相輔相成，同時發(fā)展又為資源節(jié)約提供技術(shù)保障，實現(xiàn)兩者的雙贏。

參考文獻

[1] 蘭偉.運用信息技術(shù)提升職業(yè)院校行政后勤管理水平[J].中國培訓，2017（7）：46.

[2] 劉成武.職業(yè)院校后勤管理的現(xiàn)狀分析及建議[J].中國校外教育，2016（15）：150.