張欣　

【摘 要】 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，對(duì)外直接投資越來(lái)越受到世界各國(guó)的重視。中國(guó)企業(yè)積極進(jìn)行對(duì)外直接投資，有利于吸收外國(guó)先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避?chē)?guó)外貿(mào)易壁壘，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文分析了中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀，并提出了中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的對(duì)策，以期促進(jìn)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資更好更快發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀 對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)逐漸加快對(duì)外直接投資。然而，在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)企業(yè)缺少管理經(jīng)驗(yàn)，缺少技術(shù)支持和資金支持，在對(duì)外直接投資中并不占優(yōu)勢(shì)。相關(guān)人員要積極探討對(duì)外直接投資對(duì)策，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資又好又快發(fā)展。

1 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀

1.1 投資規(guī)模日益擴(kuò)大并呈現(xiàn)多樣化

隨著我國(guó)改革開(kāi)放程度的不斷加深，越來(lái)越多的企業(yè)將眼光投向世界，我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資數(shù)量不斷增加。加入世界貿(mào)易組織，絲綢之路的開(kāi)通，這些都為我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資創(chuàng)造了良好的條件。目前，我國(guó)對(duì)外投資區(qū)域越來(lái)越廣泛，在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)均分布的有企業(yè)，投資覆蓋率較高。由于發(fā)展條件的限制，我國(guó)的對(duì)外直接投資大多分布在發(fā)展中國(guó)家，以亞洲和非洲地區(qū)為主要投資對(duì)象。另一方面，我國(guó)對(duì)外直接投資的模式正在呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。投資初期，由于我國(guó)企業(yè)缺乏一定的國(guó)際投資經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)企業(yè)往往采取合資的模式進(jìn)行對(duì)外直接投資，以便更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)外投資環(huán)境的改善，我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資模式不斷發(fā)展與創(chuàng)新，逐漸出現(xiàn)了建設(shè)生產(chǎn)基地、當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠、國(guó)際并購(gòu)、國(guó)外參股控股、國(guó)外銷(xiāo)售等多種投資模式，促進(jìn)了企業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。

1.2 外部投資環(huán)境不容樂(lè)觀

我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資環(huán)境不容樂(lè)觀，這給企業(yè)的對(duì)外投資帶來(lái)了挑戰(zhàn)。首先，融資困難。國(guó)家在稅收、金融等方面鼓勵(lì)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資，但是，國(guó)家并沒(méi)有制定配套的支持政策，沒(méi)有對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行有效監(jiān)督，導(dǎo)致部分中小企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)不能得到足夠的銀行貸款以及政府優(yōu)惠政策支持。其次，缺少統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)較大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)家需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，統(tǒng)一規(guī)劃，指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)更好地進(jìn)行對(duì)外直接投資。然而，我國(guó)政府缺少宏觀的統(tǒng)一規(guī)劃，使得各行各業(yè)的企業(yè)之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，影響我國(guó)整體投資利益。

1.3 企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)不足

一些國(guó)有企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)不足，在激烈的跨國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不占優(yōu)勢(shì)。首先，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)對(duì)外投資企業(yè)大多沒(méi)有核心技術(shù)支持，創(chuàng)新能力不足，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，難以在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。其次，缺少跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才。人力資本競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要因素，我國(guó)的大多對(duì)外直接投資企業(yè)缺少專(zhuān)業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才。企業(yè)的海外投資人員不熟悉國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則，不能融入當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言、文化，不利于企業(yè)在國(guó)外的發(fā)展。再次，缺少完善的管理機(jī)制。我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)缺少完善、系統(tǒng)的管理機(jī)制，不能根據(jù)市場(chǎng)變化做出及時(shí)的決策，不能促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

2 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的對(duì)策

2.1 完善對(duì)外直接投資環(huán)境

國(guó)家積極制定政策完善對(duì)外直接投資環(huán)境，為企業(yè)的對(duì)外直接投資創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。第一，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策。國(guó)家積極出臺(tái)一系列完善的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)“走出去”。政府可以對(duì)一些符合條件的對(duì)外直接投資企業(yè)進(jìn)行一定的貸款貼息，或者用財(cái)政資金建立對(duì)外直接投資專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金，用于企業(yè)對(duì)外發(fā)展。政府出臺(tái)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，減少跨國(guó)投資企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。第二，優(yōu)化對(duì)外投資企業(yè)的相關(guān)服務(wù)。政府要協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)職能，簡(jiǎn)化審批程序，加強(qiáng)管理，為企業(yè)的對(duì)外直接投資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三，制定我國(guó)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略。政府可以根據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，制定適合我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的對(duì)外直接投資戰(zhàn)略。政府要明確對(duì)外投資的重點(diǎn)地區(qū)以及產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先選擇資源好、效益高、市場(chǎng)廣、政策優(yōu)惠的重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)，優(yōu)先選擇有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)、資源導(dǎo)向型等產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的最大效益。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力

要促進(jìn)我國(guó)對(duì)外直接投資又好又快發(fā)展，就要不斷加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力。第一，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，要有自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣才能使得企業(yè)收益大于成本。企業(yè)可以通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)獲得自身的成本優(yōu)勢(shì)，也可以通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品獲得自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也可以通過(guò)高質(zhì)量產(chǎn)品獲得自身的品牌優(yōu)勢(shì)。企業(yè)只有培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。第二，加強(qiáng)企業(yè)管理能力。一方面，企業(yè)要形成跨國(guó)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，制定統(tǒng)一的全球戰(zhàn)略，母公司與子公司協(xié)調(diào)資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，共同發(fā)展。另一方面，企業(yè)加強(qiáng)管理，靈活選擇市場(chǎng)進(jìn)入方式。企業(yè)根據(jù)自身情況，可以針對(duì)某一顧客群體、某一地區(qū)、某一產(chǎn)品價(jià)值鏈中的一環(huán)，進(jìn)行針對(duì)性的進(jìn)入，也可以通過(guò)政府的市場(chǎng)保護(hù)，利用核心技術(shù)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

3 總結(jié)

經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，為我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)要加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，總結(jié)國(guó)內(nèi)國(guó)外跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，積極進(jìn)行對(duì)外直接投資，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

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