馬洪英,金菊英
(常熟市第一人民醫(yī)院,江蘇 蘇州 215500)
新生兒由于抵抗力差和身體免疫系統(tǒng)發(fā)育還未成熟,容易出現(xiàn)感染,尤其是早產(chǎn)兒和低出生體重兒,需要提供有效的護理指導[1]。本研究分析了新生兒感染的預見性護理干預要點,報告如下。
以2017年6月~2018年6月我院160例新生兒為對象進行隨機分組,實驗組男性、女性分別是43和37例。胎齡為32~41周,平均胎齡為(38.44±2.21)周,出生時體質量為1500~4020 g,平均為(2923±612)g。早產(chǎn)兒有8例;對照組男性、女性分別是49和31例。胎齡為32~41周,平均胎齡為(38.13±2.54)周,出生時體質量為1600~4014 g,平均為(2921±609)g。早產(chǎn)兒有9例;兩組一般資料有可比性。
以2017年3月~2018年6月我院160例新生兒為對象進行隨機分組,對照組實施基礎護理,實驗組在目標性監(jiān)測基礎上進行預見性護理干預。
(1)環(huán)境護理干預:創(chuàng)造安全、安靜、清潔、溫濕度適宜的病房,做好分室管理,落實隔離措施,加強暖箱及床單位等各類物表的清潔消毒,每周進行環(huán)境物表清潔質量抽查,每月進行大掃除,嚴格限制人員流動,著裝規(guī)范。(2)加強手衛(wèi)生依從性及管理對策,定期組織醫(yī)務人員參加手衛(wèi)生相關培訓,定期檢查醫(yī)務人員的手衛(wèi)生,根據(jù)WHO規(guī)范嚴格掌握接觸病人前后,操作前后,無菌操作前及病人環(huán)境后洗手或快速手消毒,每個床單位配備快速手消液,采取直接觀察法考核手衛(wèi)生執(zhí)行情況及科室人人都是監(jiān)督員,人人均有提醒義務進行手衛(wèi)生督查,不斷提高手衛(wèi)生依從性及正確率,每月進行手衛(wèi)生采樣檢查,對細菌攜帶進行控制。(3)舒適護理:加強喂養(yǎng)及口腔護理,加強皮膚護理特別臍部及臀部護理,預防新生兒紅臀,侵入性操作時做好疼痛評分及疼痛護理,根據(jù)不同患兒提供鳥巢及袋鼠式護理,促進康復及生長。(4)加強醫(yī)院感染管理:對新生兒醫(yī)院感染的常見因素及目標性監(jiān)測結果進行分析,做好消毒隔離管理[2-3],特別是預防呼吸機相關性肺炎,中心靜脈相關血流感染及導尿管相關感染,在院感科的指導下進行積極的干預措施降低醫(yī)院感染的發(fā)生。(5)心理護理:醫(yī)護人員根據(jù)不同疾病、不同病期給予新生兒安撫、撫觸促進協(xié)調發(fā)展,與此同時,對患兒的家屬進行心理安慰及解釋工作,通過不同交流方式如:面對面交流、電話、微信等做好病情告知及出院后指導。
比較兩組護理環(huán)境質量、護理人員服務態(tài)度、家屬滿意度(100分最高分,分值和護理環(huán)境質量、護理人員服務態(tài)度為正比);新生兒感染發(fā)生率。
SPSS 22.0軟件統(tǒng)計計量以及計數(shù)數(shù)據(jù),并分別用t檢驗和x2檢驗,P<0.05顯示差異顯著。
實驗組護理環(huán)境質量、護理人員服務態(tài)度優(yōu)于對照組,P<0.05,見表1。
表1 兩組護理環(huán)境質量、護理人員服務態(tài)度相比較
表1 兩組護理環(huán)境質量、護理人員服務態(tài)度相比較
組別 n 護理環(huán)境質量 護理人員服務態(tài)度對照組 80 85.42±2.17 81.41±3.51實驗組 80 95.22±2.80 96.52±3.61 t 8.211 9.102 P 0.000 0.000
實驗組新生兒感染發(fā)生率低于對照組,但差異不顯著,P>0.05。如表2。
表2 兩組新生兒感染發(fā)生率相比較[n(%)]
新生兒感染的原因很多,如早產(chǎn)兒、體重過低、抗生素不合理使用和環(huán)境污染等,可造成嚴重健康危害,給兒童和父母帶來極大的痛苦。因此,預防新生兒感染對提高治療成功率,減輕家庭負擔有重要作用。預防性護理主要是指相應的干預和避免潛在的危險因素,從而減少潛在危險因素引起的不良后果。其在新生兒護理中使用,可結合藥敏試驗結果合理選擇抗生素,并嚴格執(zhí)行無菌操作和為患兒創(chuàng)造良好衛(wèi)生條件等,從根本上控制感染的發(fā)生[4-5]。
本研究中,對照組實施基礎護理服務,實驗組應用預見性護理干預。結果顯示,實驗組護理環(huán)境質量、護理人員服務態(tài)度優(yōu)于對照組,P<0.05;實驗組新生兒感染發(fā)生率低于對照組,但差異不顯著,P>0.05。
綜上所述,預見性護理干預在新生兒護理中的干預結果確切,可降低新生兒感染發(fā)生率,P>0.05。