陳英

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-005-01

摘 要 在企業(yè)發(fā)展發(fā)展的過程中必須要有正確的思想作為引導(dǎo)，這樣一來企業(yè)才可以形成一種凝聚力，這對(duì)于企業(yè)綜合實(shí)力的提升有很大的幫助。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化高速發(fā)展的今天，企業(yè)更應(yīng)當(dāng)深入剖析自身的發(fā)展實(shí)際，根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)來形成獨(dú)特的企業(yè)文化。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，各個(gè)企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)深入進(jìn)行交流，通過交流與合作學(xué)習(xí)對(duì)方企業(yè)優(yōu)秀的文化基礎(chǔ)，從而更好地推動(dòng)自身發(fā)展。本文結(jié)合企業(yè)文化的內(nèi)涵深入研究企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)管理 重要性

世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也可以幫助增強(qiáng)企業(yè)的文化底蘊(yùn)，形成一種企業(yè)凝聚力，從而達(dá)到鼓舞員工士氣，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo)。不僅如此，企業(yè)文化和企業(yè)的生存、發(fā)展之間有著密切的關(guān)系。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

（一）企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中形成的獨(dú)特的文化管理模式，它是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過實(shí)踐形成的所有員工的共同意識(shí)，它可以指導(dǎo)員工的行為，幫助調(diào)動(dòng)員工的積極性。企業(yè)價(jià)值目標(biāo)就是一個(gè)企業(yè)的核心，只有樹立起明確的價(jià)值目標(biāo)，它可以讓員工更好地參與到工作中來，讓員工可以全身心的投入，從而幫助增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從而更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）業(yè)文化的要素

企業(yè)文化的內(nèi)涵非常的多，像價(jià)值觀、英雄人物、文化網(wǎng)絡(luò)等等這些都是企業(yè)文化的內(nèi)涵。價(jià)值觀可以充分展現(xiàn)出企業(yè)文化，它是企業(yè)員工看待某個(gè)事件或某種行為的觀點(diǎn)。如果一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀統(tǒng)一了那么員工就可以按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的行為。英雄人物企業(yè)文化的核心人物為其他員工樹立榜樣，它是指，在企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化中起到了非常重要的作用。對(duì)企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀員工的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)就是企業(yè)儀式，它可以充分展現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化的內(nèi)涵。文化網(wǎng)絡(luò)的作用主要是傳播文化信息，它可以充分表達(dá)出職工的愿望，體現(xiàn)員工的心態(tài)。

二、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的影響

（一）企業(yè)文化對(duì)企業(yè)和員工的行為有指導(dǎo)作用

企業(yè)的追求和信念都可以在企業(yè)文化中得到體現(xiàn)，企業(yè)員工也可以從中體會(huì)到企業(yè)文化的力量，在日常工作中自覺約束自己的行為，以飽滿的熱情投身到企業(yè)文化建設(shè)中。企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和實(shí)施是否有效關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，正確的戰(zhàn)略可以讓企業(yè)在全面認(rèn)識(shí)自身文化的基礎(chǔ)上，制定出適合自己的個(gè)性化戰(zhàn)略。

（二）企業(yè)文化可以幫助提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅體現(xiàn)在企業(yè)管理創(chuàng)新，同時(shí)也要建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)文化和企業(yè)的建設(shè)息息相關(guān)，它是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的動(dòng)力源泉，同時(shí)也是一種推動(dòng)力。可以說企業(yè)文化直接決定了企業(yè)的核心能力，企業(yè)只有擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能更好地提高團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而有所創(chuàng)新。

（三）企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

企業(yè)文化能產(chǎn)生整合作用，讓全體成員都可以朝著共同目標(biāo)與共同利益奮斗，讓其可以產(chǎn)生凝聚力，只有每個(gè)員工都將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)作為自己的奮斗目標(biāo)，才能夠幫助形成一種向心力。同時(shí)，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)成員之間增強(qiáng)交流，培養(yǎng)員工之間的默契，讓員工之間可以建立良好的合作關(guān)系，避免他們之間出現(xiàn)摩擦影響工作的心情。與此同時(shí)企業(yè)文化也可以幫助形成一種和諧融洽的工作氛圍，讓員工可以更好地投身到工作中來。企業(yè)文化的建立不僅可以幫助滿足個(gè)人的社會(huì)心理需求同時(shí)也可以幫助提升企業(yè)的向心力。

（四）企業(yè)文化幫助促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)員工就是企業(yè)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)，員工在企業(yè)中可以獲得個(gè)人能力的提升，企業(yè)文化在員工適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境的過程中發(fā)揮了巨大的作用。在企業(yè)工作的過程中員工的價(jià)值觀念、工作能力和待人處事的方式都會(huì)發(fā)生變化，在企業(yè)文化的指引下員工的集體榮譽(yù)感會(huì)得到很大程度的提升。因?yàn)槿思仁莿趧?dòng)主體，又是文化載體。員工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，他們的綜合素質(zhì)高低可以直接決定企業(yè)的未來，因此為了確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)建濃厚的企業(yè)文化氛圍來 傳播企業(yè)文化的傳播、企業(yè)員工之間要團(tuán)結(jié)一致、共同進(jìn)步。

（五）企業(yè)文化可以充分展示出企業(yè)的形象

企業(yè)文化就像是一個(gè)招牌，它可以將企業(yè)優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來，從而更好地將企業(yè)的優(yōu)秀文化信息傳播到社會(huì)。它不僅可以在社會(huì)中樹立企業(yè)的偉大形象，同時(shí)也可以彰顯出一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，以及自身的管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，進(jìn)而獲得社會(huì)的認(rèn)可。

三、結(jié)語

總而言之，企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)就是員工的意識(shí)，員工的素質(zhì)水平高低直接影響了未來的發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，而這二者之間的關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)就是企業(yè)文化管理能力。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天企業(yè)只有構(gòu)建了專業(yè)的企業(yè)文化管理系統(tǒng)，才能夠有效提升企業(yè)文化參與能力、在員工之間形成一種凝聚力，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)集中化、高效化的企業(yè)文化管理，企業(yè)的綜合實(shí)力才能夠得到提升。

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