劉潔

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)田水利工程施工技術(shù)得到了推進，本文通過質(zhì)量第一、預(yù)防為主、以人為本，三個方面對農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制原則進行了總結(jié)，并從做好施工前質(zhì)量管理工作、提高施工技術(shù)人員專業(yè)能力、構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系、優(yōu)化機械設(shè)備檢查形式，四個方面對農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制策略進行了總結(jié)，希望為關(guān)注這一話題的人們提供參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；質(zhì)量控制；機械設(shè)備

引言：

雖然現(xiàn)階段的農(nóng)田水利工程已經(jīng)得到了發(fā)展，但在實際施工中存在一定的問題，為了改善這一現(xiàn)狀，需要有針對性的構(gòu)建質(zhì)量控制形式，并優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展。另外，在進行質(zhì)量控制時，管理人員還需要先總結(jié)現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程施工工作中存在的問題，并有針對性的構(gòu)建質(zhì)量控制策略。

一、農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制原則

（一）質(zhì)量第一

在農(nóng)田水利工程施工過程中進行質(zhì)量控制時，為了提高質(zhì)量控制有效性，需要從質(zhì)量第一這一原則進行整理，第一，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)田水利施工單位數(shù)量逐漸增多，部分施工單位為了提高經(jīng)濟效益，使用質(zhì)量不達標的施工材料，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達標，為了達到推進經(jīng)濟效益、社會效益發(fā)展的目的，需要管理人員將質(zhì)量第一作為管理重點，保障財力、物力、人力投入充足，避免出現(xiàn)施工事故，造成施工人員傷亡問題。第二，農(nóng)田水利工程施工工作中，從質(zhì)量的角度出發(fā)進行管理工作時，既能夠達到提高生命財產(chǎn)安全性的目的，又能推進農(nóng)田水利工程運行發(fā)展。

（二）預(yù)防為主

農(nóng)田水利工程施工過程中進行質(zhì)量控制時，需要按照預(yù)防為主的原則進行管理，第一，由于農(nóng)田水利工程施工工作質(zhì)量不僅影響工程效益，還影響社會經(jīng)濟發(fā)展情況，進而在施工階段進行質(zhì)量管理時，需要從預(yù)防為主的角度出發(fā)，優(yōu)化農(nóng)田水利施工質(zhì)量，促進建設(shè)行業(yè)運行發(fā)展。第二，農(nóng)田水利工程施工時，提高員工的責任意識，達到維護企業(yè)形象的目的，推進社會經(jīng)濟運行發(fā)展。另外，一旦農(nóng)田水利工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題時，需要重新進行這一部分的施工工作，消耗了大量的人力物力，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而在施工之前，明確施工工作容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的部分，能夠推進農(nóng)田水利工程施工工作運行發(fā)展，并提高水利工程施工單位的經(jīng)濟效益。

（三）以人為本

以人為本為農(nóng)田水利工程施工工作的質(zhì)量控制原則，在對這一內(nèi)容進行分析時，可以從以下兩個角度進行總結(jié)。第一，施工人員的工作能力直接影響施工質(zhì)量，進而按照以人為本的方向構(gòu)建施工方式時，能夠進一步提高管理合理性，達到優(yōu)化施工質(zhì)量的目的。第二，從以人為本的角度構(gòu)建質(zhì)量控制策略時，能夠調(diào)動員工的參與積極性，推進農(nóng)田水利工程運行發(fā)展。另外，員工對施工工作的重視程度直接影響施工質(zhì)量，從以人為本的角度出發(fā)構(gòu)建質(zhì)量控制方式時，能夠使管理方式具有人性化的特點，并提高員工的凝聚力，推進農(nóng)田水利工程運行發(fā)展。

二、農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量控制策略

（一）做好施工前質(zhì)量管理工作

為了能夠進一步提高農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制有效性，需要做好施工前質(zhì)量管理工作，第一，施工前期的準備工作直接影響工程整體質(zhì)量，在這一過程中，管理人員需要先按照施工設(shè)計檢查準備質(zhì)量，明確施工質(zhì)量管理工作中存在的問題，并及時優(yōu)化處理。另外，由于農(nóng)田水利工程的施工工作量較大，為了避免出現(xiàn)施工責任不明確的問題，需要管理人員明確施工方式、施工標準等。第二，在進行施工前質(zhì)量管理工作時，為了能夠進一步提高前期質(zhì)量管理的完整性，需要將質(zhì)量管理重點放工程檢測、環(huán)境檢測工作中，把控好農(nóng)田水利工程結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，為之后的施工工作奠定良好的基礎(chǔ)。另外，由于水利工程施工工作會產(chǎn)生大量的污染物，對農(nóng)田施工質(zhì)量有直接的影響，為了提高農(nóng)田水利工程與環(huán)境的相協(xié)調(diào)性，需要質(zhì)量管理人員提高對環(huán)境質(zhì)量管理工作的重視程度，定期檢查施工周圍的空氣質(zhì)量、水質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴重的污染問題，需要立即按照環(huán)境質(zhì)量及時調(diào)節(jié)施工工作，推進農(nóng)田水利工程施工管理工作運行發(fā)展。

（二）提高施工技術(shù)人員專業(yè)能力

農(nóng)田水利工程施工過程中的質(zhì)量管理中，需要提高施工技術(shù)人員專業(yè)能力，第一，由于施工技術(shù)人員的工作能力直接影響施工質(zhì)量，為了避免出現(xiàn)人為工作失誤的問題，需要提高上崗標準，例如：施工技術(shù)人員在上崗之前，需要先進行培訓(xùn)，明確這一農(nóng)田水利工程施工形式、施工技術(shù)，提高自身專業(yè)能力，保障農(nóng)田水利工程施工工作運行發(fā)展[1]。另外，管理人員還需要定期開展安全知識講座活動，為施工人員講解施工操作中的不安全性、正確的施工方法等，推進農(nóng)田水利工程施工工作運行發(fā)展。但為了避免出現(xiàn)施工人員重視程度不高的問題，需要定期開展綜合能力考核工作，達到推進農(nóng)田水利工程施工工作運行發(fā)展的目的。第二，由于農(nóng)田水利工程部分施工工作難度較高，為了避免出現(xiàn)嚴重的工作失誤問題，需要按照持證上崗制度管理施工技術(shù)人員，保障農(nóng)田水利施工工作運行發(fā)展。

（三）構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

在農(nóng)田水利工程施工過程中進行質(zhì)量管理時，需要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，第一，質(zhì)量管理體系能夠提高施工人員的重視程度，減少工作失誤概率，但在構(gòu)建時，為了能夠提高完整性，需要先分析農(nóng)田水利工程施工中常見的問題，并有針對性的構(gòu)建質(zhì)量管理體系。例如：為了能夠進一步提高員工對質(zhì)量管理體系的重視程度，可以構(gòu)建獎懲制度，對工作行為不規(guī)范的員工進行處罰，提高員工的工作責任意識，推進農(nóng)田水利工程施工工作運行發(fā)展[2]。第二，由于施工材料質(zhì)量直接影響施工效果，進而在構(gòu)建材料管理體系時，需要先安排專門的材料管理小組，為員工安排施工材料管理任務(wù)，保障材料質(zhì)量能夠滿足應(yīng)用需求，推進農(nóng)田水利工程施工工作運行發(fā)展。另外，在構(gòu)建質(zhì)量管理體系時，為了能夠進一步提高完整性，可以先總結(jié)其他農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理體系構(gòu)建情況，明確其中的優(yōu)點與缺點，改進融入到自身質(zhì)量管理體系中，保障質(zhì)量管理體系能夠滿足實際的應(yīng)用需求，推進農(nóng)田水利工程施工工作運行發(fā)展。

（四）優(yōu)化機械設(shè)備檢查形式

優(yōu)化機械設(shè)備檢查形式為農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量管理重點，在對這一內(nèi)容進行分析時，可以從以下兩個角度進行總結(jié)。第一，機械設(shè)備的運行穩(wěn)定性直接影響施工進度與施工質(zhì)量，為了推進農(nóng)田水利工程運行發(fā)展，需要管理人員提高對設(shè)備檢查管理工作的重視程度，并合理安排設(shè)備檢查管理工作，例如：構(gòu)建設(shè)備維護小組，定期檢查設(shè)備的運行情況，并做好檢查記錄，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患或零部件缺損的問題，需要立即上報，與維修小組聯(lián)系進行設(shè)備維修工作，提高設(shè)備的運行穩(wěn)定性[3]。第二，為了能夠進一步提高機械設(shè)備檢查質(zhì)量，需要管理人員提高管理力度，不定期抽查設(shè)備運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，按照檢修記錄找到負責人，并對其處罰，保障農(nóng)田水利工程施工管理工作運行發(fā)展。

結(jié)論：

綜上所述，在農(nóng)田水利工程施工過程中進行質(zhì)量管理時，為了能夠進一步提高管理有效性，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，需要管理人員先明確施工工作中存在的問題，并有針對性的優(yōu)化，推進農(nóng)田水利工程運行發(fā)展。另外，管理人員在質(zhì)量管理時，還需要定期開展員工培訓(xùn)工作，為其講解施工知識、安全知識等內(nèi)容，提高施工技術(shù)人員專業(yè)能力，避免出現(xiàn)施工操作部正確，影響整體施工進度、質(zhì)量的問題，推進農(nóng)田水利施工工作運行發(fā)展。

參考文獻

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[3]高圣坤，王磊.農(nóng)田水利工程施工管理的質(zhì)量控制分析的認識[J].科技風(fēng)，2018（32）：176.

（作者單位：河北省南運河河務(wù)管理處）