張峰 王富滿 王錫軍

摘要：管理對于企業(yè)持續(xù)進步的意義在于一直創(chuàng)新，管理創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的主題。井下作業(yè)作為單位的支柱產業(yè)項目，近幾年來都有井下作業(yè)安全事故的發(fā)生，在我們重視井下安全作業(yè)問題的同時，也不能忽視掉井下作業(yè)的工作效率及質量。這就需要我們在不斷地在錯誤、失敗的教訓中汲取經(jīng)驗，積極創(chuàng)新、勇于嘗試，去尋找和發(fā)現(xiàn)更好更有效率，同時更加安全的井下作業(yè)管理理念。本文主要講述工作中思維創(chuàng)新的重要性，通過生動的事例，鼓勵員工們在生產生活中善發(fā)現(xiàn)、勤思考、多研究實踐，并總結出心法口訣“心中有理想，眼里有資源，抓得準矛盾，提得出方案。”

關鍵詞：井下作業(yè)；創(chuàng)新管理理念；實際工作應用

井下作業(yè)是油田勘察開發(fā)過程中保證油水井正常生產的一種方法。藏在地下千米到幾千米深的石油和天然氣，是貴重的地下資源，是國家現(xiàn)代化的建設和人民的物質文化生活與人類文明發(fā)展所不可或缺的重要資源。但是油、水井在長期的運作中，不停地受到地下油、氣、水的侵蝕，逐漸退化，出現(xiàn)各種不同類型的故障，導致油水井不能正常生產，甚至停產。因此，必須提出新的創(chuàng)新方法應對出現(xiàn)的問題，保障油水井的正常生產，無論是思想還是行動，創(chuàng)新的精神都是我們的一筆寶貴財富。

1.井下工作的特點

井下工作的特點總結起來有以下三點：①在非城區(qū)進行，流動性很大，環(huán)境惡劣，多工種合作進行；②事故隱患較多，危險性較大；③容易導致職工體質下降，生命受到威脅。

2.創(chuàng)新精神對工作的影響

通過創(chuàng)新方法的講課，員工們的創(chuàng)新積極性高感興趣，對單位的創(chuàng)效工作也給予了很大的支持。

單位平時的工作安排主要就是在氣田對于維護井作業(yè)。作為單位來說，統(tǒng)領全局，對項目的整體有一個宏觀的安排這是必不可少的；對于個人而言，認真負責的做好工作中的每一件小事，同時充分利用自己手頭的工具，修舊利廢，利用豐富的工作經(jīng)驗解決工作中存在的問題，這也是作為單位的一顆“螺絲釘”所必須要學會的技能。

自從將創(chuàng)新管理理念引入了工作，工作就變成了一個“大課堂”，“人人都能當老師”的觀念普及到了每一個員工，無論是領導還是一線工作的老師傅，大家都能夠暢所欲言，對所存在的問題進行多方面的探究。“授之以魚，不如授之以漁”?！袄蠋煛眰儾粩嗬霉ぷ髦械膶嵗龑唧w問題進行重點剖析，逐漸挖掘出了管理、工作中的許多隱患與不當之處，通過創(chuàng)新思路方面授課，使“學生”們擴展思維，樂趣想象，興趣聽課，從工作中的小事做起，從生產生活中的一點一滴做起，進行小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效，并對所發(fā)現(xiàn)的問題進行重點分析、分門別類、劃分到人。比如充分利用廢舊工具，將廢舊工具的一些可用部件進行拆卸再組裝，例如電箱、傳動裝置等，力求利用一點一滴的節(jié)儉成果累積下來為單位創(chuàng)造更大的效益。同時充分開動腦筋，單位員工們在生產實踐中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過認真研究琢磨，對現(xiàn)場使用的閥門、管鉗進行了小修小改，也是員工們面對生產難題時利用創(chuàng)新創(chuàng)效的良好示范。

通過一系列的舉措，激發(fā)了領導班子的責任意識，也激發(fā)了員工們的創(chuàng)新精神?！肮?jié)儉創(chuàng)效”的理念逐漸深入人心。在單位的鼓勵下，員工們有了創(chuàng)新成就感和更強的工作斗志，尤其是青年團員、黨員、崗位工人、技術人員，將自己豐富的知識與想象力用在工作之中，也逐漸學會了用更新的方法、更亮的點子為單位帶來更好的發(fā)展。

3.創(chuàng)新精神在工作中的基本原則

創(chuàng)新精神的最基本原則有三點：①遵循的就是經(jīng)濟性的原則，任何技術的優(yōu)化都要依照成本的儉省和收益的最大程度；②遵循以適用性為目標的原則；③考慮安全性的原則。

4.創(chuàng)新精神在實際工作中的重要性

在當今這個飛速發(fā)展的社會條件下，企業(yè)的發(fā)展進步離不開創(chuàng)新思維，它是企業(yè)不斷創(chuàng)新進步的前提與基礎。它不同于思維上的單純的異想天開，離不開寬松的社會環(huán)境，來解放思維的主體，讓企業(yè)員工們敢于進行創(chuàng)新思維和創(chuàng)新活動。

思維創(chuàng)新在工作中的應用也是十分重要的一點，對于企業(yè)員工來說，單位就像是自己的“家”一樣，唯有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢與特長，積極的開動腦筋，才可以為企業(yè)做出力所能及的貢獻，才能夠將自己的“家”建設的更好。

作為一名單位員工，本人在工作中熱愛創(chuàng)新并積極努力的開動腦筋，對于不懂的問題積極向老職工、老師傅進行請教，并對于疑難問題積極查閱資料進行探索，以求將自己的知識體系更加完善，使自己能夠更加勝任工作崗位。無論何時，我都能將自己的全副身心投入到日常的工作管理之中，提升自己業(yè)務水平并且也能提升自己的知識儲備。一直以來我也嚴格要求自己，充分的深入現(xiàn)場進行工作，并且也一直堅持親力親為的指導員工對機械故障進行處理，組織同事們對安全隱患部位進行仔細排查。經(jīng)過一次又一次的總結同事員工們的技能有所提升，工作效率也逐次提高了，但是經(jīng)過每一次投入的精力、人力、物力完成任務之后，大家經(jīng)過更深層的討論總能發(fā)現(xiàn)工作中存在不足之處，總是能夠在實踐中尋找到更好的方法解決問題，經(jīng)過“技術比武”等方式充分提高了單位員工們的競爭精神，并且也通過設立“技能小講堂”的方式鼓勵大家伙兒進行技能與科技的創(chuàng)新，使得單位員工們的整體精神面貌煥然一新，也使整個隊伍的技術經(jīng)驗有了長足的提升。

自從進入了“信息化”的時代，市場開始主導單位的生產。生產的考核不再局限于上級單位，市場的認可程度同樣重要。隨著市場環(huán)境變得日趨復雜，創(chuàng)新在企業(yè)中的重要程度也在不斷提升。只有在提高產品質量的關鍵點上快人一步，才能在搶占市場的環(huán)節(jié)上占得先機。通過一系列的創(chuàng)新舉措，控制成本、避免浪費成為了同事們口中常談的話題，技術創(chuàng)新、經(jīng)驗創(chuàng)新成為了領導班子嘴里新的口號，無論是在理論中還是在實際工作當中，思維創(chuàng)新已經(jīng)深深的烙印在了每一名員工的心頭。

5.結束語

創(chuàng)新的經(jīng)營理念是井下工作的靈魂。它是地下工作者最重要的戰(zhàn)略方針。創(chuàng)新的井下施工現(xiàn)場管理，有利于建立嚴格的質量管理體系，提高企業(yè)的施工質量，提高石油企業(yè)的生產安全性。在施工期間通過嚴格把控，可以有效的降低成本、避免浪費，這樣也同時有助于提高員工涵養(yǎng)。無論是在公司的哪個崗位，創(chuàng)新的精神都不可或缺。創(chuàng)新的經(jīng)營理念使員工的業(yè)務和技能得到改善，當場解決實際問題的能力也會隨之增加，也令公司做大做強。真正做到“心中有理想，眼里有資源，抓得準矛盾，提得出方案”。

參考文獻

[1]談談井下作業(yè)的安全管理，秦利英《經(jīng)營管理者》，2011年24期

[2]井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應用與探討，趙來鎖《山東工業(yè)技術》，2019年01期

（作者單位：青海油田澀北作業(yè)公司）