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        小學班干部的培養(yǎng)策略

        2019-04-23 01:05:56廖冬梅
        江西教育C 2019年3期
        關鍵詞:培養(yǎng)對象班集體班干部

        廖冬梅

        班干部是班集體的骨干和核心,是班主任班級管理理念的具體執(zhí)行者,對班級工作的順利開展,以及良好班風、學風等的形成至關重要。擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍,是實現(xiàn)班級目標管理的重要基礎,而班干部的選拔與培養(yǎng)是打造班干部優(yōu)秀隊伍的關鍵。根據(jù)多年班主任工作的經(jīng)驗,筆者對小學班干部的培養(yǎng)策略探索如下:

        一、發(fā)現(xiàn)苗子,人盡其才

        俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,良好班風、學風的形成,離不開班干部的“傳幫帶”,培養(yǎng)一批積極向上、以身作則、能熱心為集體做事的“小干部”,是優(yōu)秀班集體形成的前提條件,他們是班集體的核心力量,是同學們的榜樣。要培養(yǎng)一支優(yōu)秀的班干部隊伍,教師首先要注意觀察,善于發(fā)現(xiàn)好的班干部苗子,不拘一格選擇人才。教師要揚長避短,充分調(diào)動和發(fā)揮每個班干部的積極作用。那些團隊意識好、責任心強、組織能力強、語言表達能力強、成績較好的學生可以考慮作為班長培養(yǎng)對象;憨厚老實、吃苦耐勞、樂于奉獻的可考慮作為勞動委員培養(yǎng)對象;善于歌舞、性格外向的可以考慮作為文藝委員培養(yǎng)對象。

        二、明確分工,樹立意識

        班干部初選拔完畢后,班主任要根據(jù)各人的特長、愛好,分配適合他們的工作,以在班級管理中充分發(fā)揮他們的才能;精心組織“小干部”培訓,明確班干部分工和職責,強化責任意識、服務意識,注重傳授組織早讀、勞動等各類工作的基本方法;及時跟進班級管理工作,幫助班干部樹立全局意識。小學生年齡、心理特點決定了他們對問題把握不準,應變能力差,因此,對于班干部全局意識的培養(yǎng),班主任應遵循循序漸進的原則進行。班干部在管理中遇到困難時,班主任要積極引導,要站在公正、有利于班級工作開展的立場幫助解決。而一旦發(fā)現(xiàn)班干部有“徇私”現(xiàn)象,要及時制止并糾正,引導他們在管理班級時做到公平公正,樹立正面形象,提高自身的威信,從而促進班級各項工作順利開展。

        三、因勢利導,耐心引領

        俗話說“育人先攻心”,因此,在班干部培養(yǎng)過程中必須統(tǒng)一思想,讓他們認識到班干部工作是光榮的,做好班干部工作對打造優(yōu)秀班集體有著重要作用,也是個人能力、智慧的體現(xiàn);充分認識到自己就是老師最信任的人,一定要起模范帶頭作用,要成為同學們信賴的人,要敢于擔責,公平公正處理班級問題;不怕面對問題,發(fā)現(xiàn)同學的不良行為要及時阻止,而不是急著先向老師報告;明白自己不是老師與同學之間的傳話筒,而是班級管理的代言人、執(zhí)行人。當他們明白這些道理后,就會堅定不移地貫徹班主任的意圖,積極推進班級各項工作的開展。

        為增強班干部工作的積極性,班主任還應將班干部的表現(xiàn)記錄在他們的成長檔案,增加他們評優(yōu)評先的機會,這樣班干部的工作熱情自然而然就被調(diào)動起來。班主任要在充分發(fā)揮班干部主體作用的前提下,及時給予幫助和指導,傳授班級管理方法,耐心領著他們走;對他們在班級管理過程中體驗到的喜怒哀樂,要因勢利導,精心扶著他們走,讓他們不能因為工作得到認可就沾沾自喜,也不能因為受到挫折就垂頭喪氣。

        四、循序漸進,茁壯成長

        班主任要定期召開班委會,讓班干部自己討論、總結(jié)班級管理工作的得失,相互交流。對班干部在工作中存在的問題,要提出改進建議和措施,但不能當著大家的面嚴厲批評,否則會挫傷其自尊心,也不利于他們威信的樹立。班主任要對他們進行溫和的教育,或單獨談話,強化指導,確保班干部的工作能力逐漸提高,并保持積極態(tài)度和熱情;對班干部在班級管理中好的做法要充分肯定,及時表揚,必要時可給予物質(zhì)獎勵。隨著班干部工作能力的提高,同學們對他們的信任度也會與日俱增,更容易團結(jié)在他們周圍,服從他們的管理。

        當班干部的威信、工作能力等達到一定的高度后,特別是一些已能夠獨當一面時,班主任應放手讓他們大膽工作,由教師管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生管理。在加強培養(yǎng)班干部管理能力的同時,班主任平時不要吝惜對班干部的關愛,當發(fā)現(xiàn)他們情緒、心理、身體有異常時,或他們在學習中、生活上存在困難時,要及時溝通,傾聽他們的心聲,第一時間給予他們幫助、疏導和溫暖。

        班干部的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情,班主任只有腳踏實地,傾心付出,耐心教導,時刻關注,不斷培養(yǎng)班干部的抗挫折能力,才可能建立一支充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。不管采取什么樣的培養(yǎng)策略,良好的師生情感是重要的前提條件,班主任要與班干部建立亦師亦友的和諧關系,在讓他們感受到溫情慈愛、公正與公平、尊重與理解的同時,還要讓他們充滿敬畏之心。教師也不能過于放任班干部管理班級,因為他們畢竟是小學生,他們的自我約束能力還比較有限,在處理問題時往往難以掌握分寸。另外還有最重要的一點是,班主任在整個教育過程中要有一股精氣神,這股精氣神會潛移默化影響班干部正能量的形成。

        (作者單位:江西省新余市渝水區(qū)仙來學校)

        責任編輯:萬永勇

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