王 碩，李云鵬，左 鑫

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)許多體育學(xué)研究者運(yùn)用CiteSpace軟件為工具分析體育學(xué)科中的熱點(diǎn)問題，為后續(xù)的研究提供背景支持。為此，筆者也以2003年—2018年中國(guó)知網(wǎng)收錄的體育治理領(lǐng)域202篇高質(zhì)量文獻(xiàn)為研究對(duì)象，通過CiteSpace軟件對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行可視化分析，探討當(dāng)前體育治理的研究動(dòng)態(tài)，以期為中國(guó)的體育治理領(lǐng)域的理論研究和實(shí)踐改革提供新的視角。

1 數(shù)據(jù)來(lái)源

筆者選擇中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù)(CNKI)作為數(shù)據(jù)采集來(lái)源，時(shí)間跨度為2003—2018年。以“體育治理”為主題詞檢索到591篇文獻(xiàn)；為了提高文獻(xiàn)的質(zhì)量，選取體育類核心期刊中“體育治理”的相關(guān)文獻(xiàn)，最終確定202篇高質(zhì)量論文為主要的數(shù)據(jù)。

2 研究方法

2.1 文獻(xiàn)計(jì)量法

以2003—2018年的體育治理文獻(xiàn)為研究對(duì)象。采用文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)的方法對(duì)文獻(xiàn)的數(shù)量、年份、作者、機(jī)構(gòu)和期刊等進(jìn)行計(jì)量分析，對(duì)我國(guó)有關(guān)體育治理的研究進(jìn)展形成初步的認(rèn)識(shí)，分析體育治理文獻(xiàn)的數(shù)量關(guān)系及其發(fā)文的特點(diǎn)。

2.2 可視化分析法

運(yùn)用陳超美教授開發(fā)的CiteSpaceⅤ(版本號(hào)：5.0.R6 SE (64-bit)-(c)2003-2007)可視化軟件，將所選定的202篇文獻(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入其中。將文獻(xiàn)的機(jī)構(gòu)、作者、期刊和關(guān)鍵詞等繪制成可視化圖譜，以直觀的形式展示我國(guó)體育治理研究領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。

3 體育治理研究的時(shí)空特征及熱點(diǎn)

3.1 文獻(xiàn)時(shí)間分布

體育治理領(lǐng)域發(fā)表論文的數(shù)量與年份變化的關(guān)系，能夠揭示出該領(lǐng)域的研究歷史、發(fā)展速度、研究現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)[1]。從文獻(xiàn)的發(fā)文數(shù)量看，體育治理相關(guān)研究可以分為兩個(gè)時(shí)期：第一個(gè)時(shí)期為體育治理研究初期(2003年—2013年)，11年間發(fā)表35篇。年發(fā)文量較少，說明這段時(shí)間內(nèi)對(duì)于體育治理的研究還處于萌芽期；第二個(gè)時(shí)期為體育治理研究的“井噴”式增長(zhǎng)期(2014年—2018年)，5年內(nèi)發(fā)文167篇(見圖1)。2014年對(duì)于國(guó)內(nèi)體育事業(yè)來(lái)說可以算是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)高增長(zhǎng)和居民收入水平的較快增長(zhǎng)成為當(dāng)今體育市場(chǎng)繁榮、體育消費(fèi)興旺、體育產(chǎn)業(yè)勃興的重要基礎(chǔ)條件[2]。國(guó)內(nèi)體育事業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域都出現(xiàn)了不同程度的變化，與此同時(shí)體育治理也成為體育研究的熱點(diǎn)。但由于體育治理方面的研究還處于百家爭(zhēng)鳴的時(shí)期，并未形成一定的學(xué)說體系。

圖12003年—2018年我國(guó)體育治理研究文獻(xiàn)量年度趨勢(shì)

3.2 研究機(jī)構(gòu)分布

通過運(yùn)行Cite Space V軟件，選擇“Institution”，生成體育治理研究機(jī)構(gòu)分布圖(圖2)。結(jié)果顯示：天津體育學(xué)院社會(huì)體育與管理系(9篇)、福建師范大學(xué)體育學(xué)科學(xué)院(7篇)、蘇州大學(xué)體育學(xué)院(7篇)、山西師范大學(xué)體育學(xué)院(6篇)、安徽工程大學(xué)體育學(xué)院(5篇)、南京體育學(xué)院(5篇)等單位為體育治理研究的主要學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。圖2中各節(jié)點(diǎn)間連線較少，可以看出國(guó)內(nèi)體育治理研究主要以本機(jī)構(gòu)為主，與其他機(jī)構(gòu)合作交流較少。天津體育學(xué)院社會(huì)體育與管理系為體育治理的核心機(jī)構(gòu)，與3個(gè)機(jī)構(gòu)有合作關(guān)系；其他的機(jī)構(gòu)大多為兩兩合作，多機(jī)構(gòu)合作的情況很少。體育治理的研究仍未形成廣泛的團(tuán)隊(duì)合作，校際之間的壁壘仍未被打破。

圖2體育治理研究機(jī)構(gòu)共現(xiàn)圖譜

3.3 核心作者分布

通過運(yùn)行Cite Space V軟件，選擇“Institution”，導(dǎo)出體育治理核心作者分布表(表1)。核心作者的期刊文獻(xiàn)數(shù)量反映其知識(shí)的產(chǎn)出能力，是作者勞動(dòng)效率的客觀標(biāo)準(zhǔn)之一[3]。陳洪(8篇)、易劍東(7篇)、任慧濤(6篇)為體育治理研究領(lǐng)域的高產(chǎn)作者，并已在該領(lǐng)域形成了自己的研究體系。陳洪教授的研究主要是以體育俱樂部的治理為主要研究方向；易劍東教授的研究主要是以不同視角下我國(guó)體育事業(yè)的組織與管理為主要研究方向；而任慧濤教授則以國(guó)外的體育治理為借鑒，重在西學(xué)中用。如圖3所示，陳洪的節(jié)點(diǎn)最大。郇昌店、張偉、郭修金與陳洪之間存在合作關(guān)系；另一節(jié)點(diǎn)中以易劍東為核心的研究群體。該群體中還有任慧濤和董紅剛。由表1和圖3可知，我國(guó)體育治理的相關(guān)研究存在一定的作者合作關(guān)系，但作者合作還是受到了地域因素的影響。為此，加強(qiáng)作者之間的合作，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系，為科研工作者提供穩(wěn)定的交流平臺(tái)，通過開展“體育治理”的學(xué)術(shù)會(huì)議來(lái)增進(jìn)作者之間的交流，可能成為今后研究的趨勢(shì)。體育治理領(lǐng)域還應(yīng)吸引更多跨學(xué)科人才加入，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)及社會(huì)學(xué)學(xué)科的學(xué)者參與，將有助于學(xué)科研究的繁榮。

表1 我國(guó)體育治理研究高產(chǎn)作者(前10)

圖3核心作者共現(xiàn)圖譜

4 體育治理研究熱點(diǎn)

論文的精華部分高度集中在關(guān)鍵詞上。其出現(xiàn)的頻率越高，表明在一定的時(shí)間段內(nèi)所研究的內(nèi)容熱度越高[4]。運(yùn)行Cite Space V軟件，根據(jù)共現(xiàn)關(guān)鍵詞圖譜可以將我國(guó)體育治理研究歸納為以下幾個(gè)方面。

4.1 基于頂層設(shè)計(jì)的體育治理

由圖4可知，體育治理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)集中在體育治理、體育管理、治理、公共體育服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)、體育、國(guó)家治理、治理體系、體育社會(huì)組織等。這些高頻關(guān)鍵詞匯集了我國(guó)學(xué)者在體育治理領(lǐng)域研究的成果。從諸多作者的發(fā)文情況來(lái)看，大部分的作者主要從宏觀層面為我國(guó)的體育事業(yè)提供治理的理論依據(jù)，如汪文奇、金濤[5]認(rèn)為隨著社會(huì)水平的發(fā)展，為了不斷滿足新時(shí)代人民對(duì)于體育生活的需求，應(yīng)該形成政府體育行政部門的強(qiáng)支持、弱控制，體育社會(huì)組織的弱嵌入、強(qiáng)動(dòng)員，政社平等合作關(guān)系的“強(qiáng)政府強(qiáng)社會(huì)”體育治理格局轉(zhuǎn)型。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的體育事業(yè)已經(jīng)由單一的政府組織逐漸發(fā)展成多組織參與的合作關(guān)系。人民對(duì)于美好體育生活的向往遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了政府的組織。人們?cè)谶M(jìn)行體育活動(dòng)時(shí)遇到越多管理方面的問題，無(wú)形之中阻礙了群眾體育事業(yè)的發(fā)展。郇昌店、張偉[6]認(rèn)為社會(huì)體育組織參與體育治理具有一定的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)在組織動(dòng)員效應(yīng)、積能整合效應(yīng)、利益協(xié)調(diào)效應(yīng)和監(jiān)督完善效應(yīng)。說明利用社會(huì)體育組織參與體育事務(wù)治理，有助于政府部門對(duì)體育活動(dòng)的組織和管理，讓群眾更好地享受體育活動(dòng)帶來(lái)的樂趣。孫榮會(huì)[7]認(rèn)為在初具規(guī)模和校外需求不斷提高的背景下加強(qiáng)內(nèi)部治理是解決其發(fā)展問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前國(guó)家級(jí)青少年俱樂部整體上存在合法性地位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、宣傳工作和發(fā)展能力等內(nèi)部治理相關(guān)的問題。需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、實(shí)體化路徑、借助外部支持和利用形象展示等治理要點(diǎn)。現(xiàn)階段我國(guó)體育治理領(lǐng)域的研究主要在體育社會(huì)組織中。隨著體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，社會(huì)體育組織更是肩負(fù)起我國(guó)體育事業(yè)的重任。但就國(guó)內(nèi)目前發(fā)展而言，國(guó)內(nèi)的社會(huì)體育組織治理工作還有很長(zhǎng)的路要走，需要不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，才能為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展提供有益的理論指導(dǎo)。

圖4我國(guó)體育治理研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)

4.2 基于國(guó)外體育治理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒

歐美體育強(qiáng)國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)演進(jìn)中彰顯出旺盛的生命力。借鑒歐美國(guó)家體育治理方面的成果，實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展[8]。綜觀當(dāng)下研究，國(guó)內(nèi)學(xué)者在體育治理領(lǐng)域的研究主要是借鑒美國(guó)和英國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀提出相應(yīng)的發(fā)展路徑。彭國(guó)強(qiáng)[9]、楊占武[10]、榮霽[11]分別基于體育制度治理、大學(xué)體育自主治理、體育組織治理等方面深入闡述了美國(guó)體育治理對(duì)我國(guó)的參考借鑒；在對(duì)英國(guó)體育治理的研究中，陳洪[12]、張文鵬[13]、任慧濤[14]分別從社區(qū)體育俱樂部治理、青少年體育政策、體育用地規(guī)劃方面進(jìn)行了闡釋，主要是從英國(guó)體育現(xiàn)代化進(jìn)程中不同群體的體育需求出發(fā)，保證了群眾體育運(yùn)動(dòng)的基本需求；歐美體育強(qiáng)國(guó)的發(fā)展道路從不同層面給予我國(guó)很大的借鑒意義，如鄭芳[15]從經(jīng)濟(jì)史角度出發(fā)，厘清了國(guó)內(nèi)體育治理發(fā)展中所需解決的問題，強(qiáng)調(diào)任何治理模式都應(yīng)在所處的文化、地域和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，需要利用外生變量中的合理因素與其內(nèi)部治理要素之間相互匹配。

4.3 基于社會(huì)體育組織的體育治理

政府購(gòu)買社會(huì)體育服務(wù)成為國(guó)內(nèi)體育治理領(lǐng)域的新方向。政府部門與社會(huì)組織共同參與體育活動(dòng)的舉辦權(quán)，提高了體育活動(dòng)的質(zhì)量，更好地促進(jìn)了我國(guó)群眾體育事業(yè)的發(fā)展。沈克印[16]提出了加大政府購(gòu)買力度，充分發(fā)揮政府的監(jiān)管職能，培育協(xié)同治理主體，壯大體育社會(huì)組織，建立雙方互信關(guān)系，搭建協(xié)同治理的平臺(tái)等發(fā)展策略，為國(guó)內(nèi)的社會(huì)體育組織發(fā)展提供了合理的理論發(fā)展路徑；郇昌店[6]提出了發(fā)揮社會(huì)體育組織最大效用的路徑，應(yīng)從非對(duì)稱性依賴到合作性互補(bǔ)、表層懸浮到深層事實(shí)、從雙管管理到內(nèi)部治理、從單一途徑到多元模式等方面進(jìn)行改革。國(guó)內(nèi)政府購(gòu)買社會(huì)體育服務(wù)在體育科學(xué)研究中掀起了熱浪，但通過對(duì)社會(huì)體育組織模式的梳理后，發(fā)現(xiàn)我國(guó)的社會(huì)體育組織發(fā)展還處于初級(jí)階段。政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)是多學(xué)科互動(dòng)的綜合性研究，因此在研究社會(huì)體育組織時(shí)應(yīng)先從源頭出發(fā)，厘清政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)的真實(shí)目的，根據(jù)政府部門的實(shí)際需求去研究我國(guó)社會(huì)體育組織的實(shí)際情況。因此，在該領(lǐng)域研究中，應(yīng)加強(qiáng)多學(xué)科理論知識(shí)的聯(lián)系，梳理政府與社會(huì)組織合作中雙方的真實(shí)需求，結(jié)合國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，為我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

5 結(jié)論

(1)我國(guó)體育治理研究經(jīng)歷了2個(gè)階段，現(xiàn)在仍處于發(fā)展期。當(dāng)前，理論研究還很難與高速發(fā)展的體育治理需要相適應(yīng)。雖然發(fā)文數(shù)量上呈現(xiàn)了高速的增長(zhǎng)，但研究成果的實(shí)踐價(jià)值還不能滿足真正的社會(huì)體育需求。

(2)研究機(jī)構(gòu)和研究作者存在明顯的地域關(guān)系，未能實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”的輻射效應(yīng)；很多機(jī)構(gòu)研究還處于本地區(qū)，與國(guó)內(nèi)知名學(xué)者交流合作的機(jī)會(huì)少，很難在研究上有質(zhì)的突破。

(3)研究熱點(diǎn)形成了頂層設(shè)計(jì)、國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)體育組織三個(gè)研究體系，從不同方面為我國(guó)體育治理發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持，但是想要取得更大的成就，還需要從更多的領(lǐng)域出發(fā)，改善外部環(huán)境，“由外向內(nèi)”逐漸過渡，實(shí)現(xiàn)體育治理領(lǐng)域的體系化。