劉娟

摘要：如今，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)越來越重視管理的有效性，而內(nèi)部審計是企業(yè)管理的重要一環(huán)，在一定程度上影響著企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，內(nèi)部審計的過程也是企業(yè)進行獨立經(jīng)濟審查的過程，在企業(yè)組織中扮演著非常重要的角色。然而，現(xiàn)在的很多中國企業(yè)還沒有意識到內(nèi)部審計的重要性，內(nèi)部審計工作還存在這樣或那樣的問題，因此，本文首先簡要論述了內(nèi)部審計的含義及作用，接著指出了其存在的一些現(xiàn)實問題，最后，根據(jù)提出的相關(guān)問題，給出了一些可行的建議，以期能對企業(yè)的內(nèi)部審計工作提供優(yōu)化思路。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計;問題;解決對策

內(nèi)部審計是企業(yè)運行必不可少的一環(huán)，它能夠評價和監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)收支、經(jīng)濟活動等的合法性和真實性，審查組織的經(jīng)營活動的有效性和適當性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)高效，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性的經(jīng)濟目標，提升企業(yè)的價值，總之，內(nèi)部審計對于企業(yè)發(fā)展有監(jiān)督、評價以及控制的功能，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)部審計對于企業(yè)的積極作用也呈現(xiàn)出新的特點，例如，對于企業(yè)的服務(wù)職能逐漸顯現(xiàn)。一方面，內(nèi)部審計能夠有效防范企業(yè)風(fēng)險，市場經(jīng)濟中，企業(yè)面臨的風(fēng)險特別多，管理如果存在誤差，就很可能讓企業(yè)陷入困境，而內(nèi)部審計的監(jiān)督評價功能就能夠很好的規(guī)范企業(yè)的管理行為，有效識別經(jīng)濟風(fēng)險，進而做出科學(xué)的風(fēng)險處理。另一方面，內(nèi)部審計可以提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)，找出企業(yè)發(fā)展的困境，提出有效的解決措施，幫助企業(yè)管理者做出戰(zhàn)略決策，最終促進了企業(yè)管理效率的提升。內(nèi)部審計對于企業(yè)發(fā)展的意義重大，應(yīng)該受到企業(yè)上下的重視，明確內(nèi)部審計的工作要求，了解其工作職責(zé)，深入分析企業(yè)在內(nèi)部審計上的不足，尋找相應(yīng)的能有效解決問題的措施，是內(nèi)部審計工作做好的先決條件，也是內(nèi)部審計工作科學(xué)有效的關(guān)鍵，強化企業(yè)內(nèi)部審計工作，是企業(yè)生存發(fā)展的重中之重。

一、企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

（一）企業(yè)對內(nèi)部審計不夠重視

企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督和控制對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，當下的很多中國企業(yè)并沒有很重視內(nèi)部審計的完善與發(fā)展。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對于內(nèi)部審計的理解過于片面，甚至對其具有敵意，他們認為內(nèi)部審計的監(jiān)督與評價作用會在一定程度上限制他們的職權(quán)，損害他們的利益，造成了他們對內(nèi)部審計的忽視，其次，企業(yè)對于內(nèi)部審計作用的宣傳力度還不夠，使得企業(yè)大多數(shù)的普通員工對其不夠了解，甚至不知道內(nèi)部審計是干什么的，不能正確的看待內(nèi)部審計工作，簡單的把內(nèi)部審計相關(guān)工作看作是財務(wù)部門的職責(zé)，與自己沒有關(guān)系，一旦出現(xiàn)需要他們配合的內(nèi)部審計事項，這部分員工便不會積極配合，這將使得企業(yè)內(nèi)部審計工作難度加大，進而開展不順暢，效果不明顯。

（二）缺乏健全的內(nèi)部審計機構(gòu) 內(nèi)部審計獨立性低

內(nèi)部審計的獨立性對于內(nèi)部審計工作作用的發(fā)揮非常重要，我國很多企業(yè)的內(nèi)部審計部門隸屬于財務(wù)部門，內(nèi)部審計部門的領(lǐng)導(dǎo)一般是由財務(wù)部門總經(jīng)理或者企業(yè)總經(jīng)理兼任，隸屬關(guān)系不清晰，監(jiān)督評價功能喪失，這樣的管理形式就無法保障內(nèi)部審計工作的獨立性，審計范圍也會極大的受到限制，具體的審計業(yè)務(wù)缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，無法很好的發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，因此企業(yè)內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)的組織模式必須進行有效的優(yōu)化改進。

（三）內(nèi)部審計工作者素質(zhì)不高 ?審計質(zhì)量有待提高

內(nèi)部審計工作是一項涉及面廣、專業(yè)性強的工作，審計工作者不僅要有良好的審計專業(yè)知識，還要掌握管理、經(jīng)濟學(xué)等知識。然而由于現(xiàn)階段企業(yè)對于審計人員的需求缺口變大，招聘要求降低，后續(xù)的培訓(xùn)沒有跟上，使得審計工作者的素質(zhì)沒有達標，內(nèi)部審計工作者缺乏相關(guān)的審計專業(yè)知識，很多工作人員都是原來負責(zé)財務(wù)工作的，知識結(jié)構(gòu)都比較單一，對審計工作并不熟悉，經(jīng)驗也有不足，進而無法有效勝任內(nèi)部審計工作，還有的審計工作者缺乏良好的職業(yè)操守，不能很好的遵從企業(yè)相關(guān)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)或者自己謀私利，損害了企業(yè)的利益，審計質(zhì)量無法保障。

（四）內(nèi)部審計手段落后 ?審計范圍狹窄

一方面，內(nèi)部審計手段落后，很多中國企業(yè)的內(nèi)部審計方式還停留在手工層面，在審計過程中，審計人員一般會依據(jù)自己的主觀判斷，通過手工查賬的方式，而很少使用計算機輔助軟件，使得審計工作效率低下，在很大程度上會限制內(nèi)部審計監(jiān)督的有效性，審計程序也不科學(xué)，審計取證不到位，審計工作者操作過于隨便、審計方案不全面，這些都會使得審計風(fēng)險大大增加，審計工作的科學(xué)性和有效性無法保證。另一方面，內(nèi)部審計范圍過于狹窄，現(xiàn)如今，我國很多企業(yè)的內(nèi)部審計只是對企業(yè)負債、生產(chǎn)費用、資產(chǎn)等進行審查，只專注于財務(wù)層面，而對企業(yè)的經(jīng)營的效益、營銷手段等的關(guān)注較少，而且很多企業(yè)只重視內(nèi)部審計的監(jiān)督職能，忽視了其評價和服務(wù)等職能，這樣就會使得內(nèi)部審計的積極作用大打折扣，不利于提升企業(yè)科學(xué)管理水平。

二、企業(yè)內(nèi)部審計存在問題的解決對策

（一）企業(yè)要重視內(nèi)部審計

企業(yè)要充分認識到內(nèi)部審計對企業(yè)發(fā)展的重要作用，要把內(nèi)部審計提升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從資金、政策等各個方面對內(nèi)部審計工作進行支持，加強企業(yè)在內(nèi)部審計上的人員配置、機構(gòu)設(shè)置，更新管理者的相關(guān)理念，實現(xiàn)內(nèi)部審計項目的專業(yè)化和科學(xué)化。

（二）健全企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu) ?保障內(nèi)部審計獨立性

完善的內(nèi)部審計機構(gòu)是企業(yè)有效開展內(nèi)部審計工作的前提條件，如今，內(nèi)部審計工作職能范圍更加廣泛，包含了從監(jiān)督審查到評價服務(wù)各個層面，企業(yè)任何經(jīng)營活動都需要內(nèi)部審計的參與，要想充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，企業(yè)必須成立獨立機構(gòu)來負責(zé)，盡量避免其他部門對其的影響，并進一步提升內(nèi)部審計機構(gòu)的地位，保證內(nèi)部審計機構(gòu)在企業(yè)中的權(quán)威性。內(nèi)部審計工作的開展和作用的發(fā)揮需要審計的獨立性作保障，獨立性是企業(yè)內(nèi)部審計工作的標志和實質(zhì)，現(xiàn)階段，企業(yè)可以設(shè)立董事會的審計委員會，審計委員會只對審計機構(gòu)負責(zé)，不受其他因素的影響，內(nèi)部審計機構(gòu)必須有企業(yè)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的管理模式下，內(nèi)部審計的獨立性才能得到有效保障，充分實現(xiàn)內(nèi)部審計對企業(yè)發(fā)展的積極作用，有利于企業(yè)科學(xué)化管理。

（三）有效提升內(nèi)部審計工作者素質(zhì)

企業(yè)審計人員素質(zhì)高低決定了內(nèi)部審計工作的有效性。首先，內(nèi)部審計工作者要具備完善的知識結(jié)構(gòu)，既要熟練掌握內(nèi)部審計專業(yè)知識，還要熟悉經(jīng)濟、管理、計算機等綜合知識，最重要的是內(nèi)部審計工作者要具備良好的道德修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德和企業(yè)規(guī)則，客觀公正的審計企業(yè)的經(jīng)營管理活動，加強內(nèi)部審計人員的思想建設(shè)。其次，要進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計人員的人才結(jié)構(gòu)，除了配備相應(yīng)的內(nèi)審專業(yè)人才，還要引進和培養(yǎng)業(yè)務(wù)水平高、知識結(jié)構(gòu)多元、實踐經(jīng)驗足的復(fù)合型人才，以適應(yīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。最后，企業(yè)要給與內(nèi)部審計工作者適當?shù)募睿浞职l(fā)揮他們工作積極性，積極的對員工進行培訓(xùn)，更新員工的觀念，鼓勵員工進行自我完善與提高，進而促進整個內(nèi)部審計人才隊伍素質(zhì)的提升。

（四）優(yōu)化審計手段 ?提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量

一方面，優(yōu)化審計手段的重要途徑是利用信息化技術(shù)，要在審計手段上創(chuàng)新，有效開發(fā)新的審計程序，充分運用計算機技術(shù)，提升信息獲取能力和信息傳遞能力，將傳統(tǒng)落后的手工操作發(fā)展為以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的審計自動化操作，進一步提升審計效率。另一方面，企業(yè)在激烈的市場競爭中，必須要進一步拓寬內(nèi)部審計工作范圍，提升審計工作質(zhì)量，不僅要關(guān)注事后審計，更要重視事前和事中的有效審計，企業(yè)重要的經(jīng)營項目既要做可行性研究，又要對其進行風(fēng)險性預(yù)測，還要實時評價實施效果，最終使得內(nèi)部審計質(zhì)量得到提升。

三、結(jié)語

內(nèi)部審計是企業(yè)的一項重要工作，有效的內(nèi)部審計工作能夠促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當充分認識到內(nèi)部審計的積極作用，審視企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題，制定出科學(xué)有效的解決對策，促使企業(yè)內(nèi)部審計更加科學(xué)，最終促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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