楚春希
旅游作為一種精神消費(fèi),正在被越來(lái)越多的人選擇,人們的旅游方式也逐漸從走馬觀花的逛景點(diǎn),變?yōu)橐泽w驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情為主的短租旅游,由此催生了途家、小豬短租、木鳥(niǎo)短租等一批線(xiàn)上短租交易平臺(tái)。
在由螞蟻金服和創(chuàng)業(yè)邦主辦的支付寶小程序大賽中,作為選手之一的木鳥(niǎo)短租受到了諸多關(guān)注。
木鳥(niǎo)短租成立于2012年5月,由Airbnb模式的C2C民宿短租業(yè)務(wù)起家。創(chuàng)始人兼CEO黃越表示,目前平臺(tái)的房源數(shù)量超過(guò)70萬(wàn)套,覆蓋了全國(guó)396個(gè)城市,并以每天1500套的速度增長(zhǎng)。
此前,木鳥(niǎo)短租曾獲得梅花創(chuàng)投的6000萬(wàn)人民幣A輪融資,達(dá)晨創(chuàng)投的數(shù)千萬(wàn)B輪融資,以及由海泉基金、東方富海、英諾天使、梅花創(chuàng)投及火橙資本聯(lián)合發(fā)起的火橙創(chuàng)業(yè)加速器B+輪融資。
在不同的階段,木鳥(niǎo)短租采用了不同的營(yíng)銷(xiāo)方式,黃越介紹,A輪前后,木鳥(niǎo)短租的營(yíng)銷(xiāo)以獲取房源為重;B輪則在品牌方面著重發(fā)力,不僅在地鐵、公交、電梯、電影院等地投放廣告,還通過(guò)招募試睡員、在高端寫(xiě)字樓和小區(qū)招聘等方式,獲取了大量的品牌用戶(hù);B+階段,木鳥(niǎo)短租的側(cè)重點(diǎn)放在了精品民宿,廣告投放主要是為了打造四木房源。
黃越介紹,在公司創(chuàng)辦早期,極度缺乏房源,團(tuán)隊(duì)便通過(guò)去火車(chē)站、地鐵站、商場(chǎng)等地舉牌、發(fā)單頁(yè)的方式來(lái)尋找房東,半年的地推之后,當(dāng)房源數(shù)超過(guò)1000套的時(shí)候,就會(huì)因集聚效應(yīng)產(chǎn)生自然增長(zhǎng),房源越來(lái)越多。
另外,木鳥(niǎo)短租還專(zhuān)門(mén)組建團(tuán)隊(duì)去開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)房源。以三亞為例,一些酒店平日每晚價(jià)格在600元左右,春節(jié)期間卻高達(dá)3000元一晚。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研,黃越發(fā)現(xiàn),春節(jié)期間亞龍灣、大東海、三亞灣等地的小區(qū),晚上亮燈率還不到50%。這意味著,一方面,三亞旅游市場(chǎng)有大量的房源需求,另一方面,卻有大量的閑置房源未被充分利用。
于是,木鳥(niǎo)短租將這些閑置房源以租賃的方式承接過(guò)來(lái),將智能門(mén)鎖、保險(xiǎn)、裝修、保潔等業(yè)務(wù)外包出去,通過(guò)線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)、線(xiàn)下托管,建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行運(yùn)作。根據(jù)官方給的數(shù)據(jù),目前,這類(lèi)具有大量季節(jié)性需求的房源木鳥(niǎo)短租已經(jīng)開(kāi)發(fā)了15個(gè)城市,占全網(wǎng)總房源量的近5%。
為了提升房源質(zhì)量,增加用戶(hù),木鳥(niǎo)短租采取了差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,著力打造網(wǎng)紅民宿和四木房源。網(wǎng)紅民宿,即木鳥(niǎo)短租引導(dǎo)更多的房東按照平臺(tái)的要求和標(biāo)準(zhǔn)裝修房子,并為其免費(fèi)提供設(shè)計(jì)師,進(jìn)而提升房子質(zhì)量和客戶(hù)入住體驗(yàn)。四木房源則是木鳥(niǎo)短租在2017年7月提出的民宿等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)四星級(jí)酒店,在相同的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下,價(jià)格是四星級(jí)酒店的一半,面積卻大出一倍。木鳥(niǎo)短租希望通過(guò)這種方式,打破民宿短租住宿體驗(yàn)的不確定性,保障入住體驗(yàn),提升消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的信任感。
作為一個(gè)線(xiàn)上租賃平臺(tái),等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、房源質(zhì)量、房東服務(wù)意味著線(xiàn)下的重運(yùn)營(yíng),對(duì)此,黃越解釋?zhuān)绝B(niǎo)短租要做的是十年、二十年甚至更長(zhǎng)期的生意,而不是一錘子買(mǎi)賣(mài)。從操作層面上,四木房源從挑選、認(rèn)證、考核到后面的一系列流程,是由團(tuán)隊(duì)線(xiàn)下走訪(fǎng)完成的,部分偏遠(yuǎn)地區(qū)則通過(guò)視頻來(lái)認(rèn)證和考核。目前,木鳥(niǎo)短租已經(jīng)發(fā)展了全國(guó)15個(gè)城市的四木房源,在總房源量中占比近7%。
大量的個(gè)人房東通過(guò)兼職的方式短期出租房子換取租金,這就意味著服務(wù)質(zhì)量和安全的不確定性。為了提升服務(wù)質(zhì)量,木鳥(niǎo)短租采用了點(diǎn)評(píng)和流量倒逼、神秘人體驗(yàn)的方式。消費(fèi)者使用完房子之后,平臺(tái)通過(guò)返還優(yōu)惠券的方式刺激用戶(hù)點(diǎn)評(píng),以此來(lái)幫助平臺(tái)和其他用戶(hù)判斷服務(wù)和房子質(zhì)量,當(dāng)房子的差評(píng)過(guò)多、評(píng)分過(guò)低,平臺(tái)就會(huì)把該房的流量入口減小;神秘人體驗(yàn),即上文所提到的試睡師,在未告知房東的情況下,試睡師假裝普通客人入住,入住之后提交體驗(yàn)報(bào)告給平臺(tái)。
安全方面,除了身份驗(yàn)證、為房東房客購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、倡導(dǎo)房東采用智能門(mén)鎖等方式外,木鳥(niǎo)短租還與阿里簽署了戰(zhàn)略協(xié)議,引入了芝麻信用。通過(guò)信用分和免押金服務(wù)來(lái)增強(qiáng)房東與房客之間的信任感。在看到支付寶的流量紅利之后,木鳥(niǎo)短租還上線(xiàn)了支付寶小程序,黃越在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,支付寶是一個(gè)非常好的交易場(chǎng)景,里面的用戶(hù)多為交易型精準(zhǔn)用戶(hù),而支付寶良好的品牌效應(yīng),也能夠給木鳥(niǎo)短租一定的品牌加持。
目前木鳥(niǎo)短租2018年的訂單額較去年增長(zhǎng)4倍,2018年的平均客單價(jià)是792元,2019年為690元左右。截止2019年2月份統(tǒng)計(jì),一年的2次復(fù)購(gòu)是39.6%,滿(mǎn)意度為96.7%。對(duì)于2019年的規(guī)劃,黃越表示,要繼續(xù)增大品牌宣傳的力度,著力提升四木房源的質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),打造特色化、差異化競(jìng)爭(zhēng)的品牌。