01.28-02.10

《刀塔自走棋》熱度持續(xù)走高

一句話：從原生與衍生的關(guān)系上看，DOTA2很可能走在War3的老路上。

1月4日，國內(nèi)“巨鳥多多工作室”發(fā)布了自制的DOTA2自定義地圖——《刀塔自走棋》。發(fā)布僅10天，同時在線人數(shù)就突破了10萬，訂閱人數(shù)突破了70萬，超過33萬的玩家給出了5星好評。除了DOTA2主播外，其他游戲板塊的主播也陸續(xù)開始直播《刀塔自走棋》。在隨后的春節(jié)檔里，刀塔自走棋成為了和《王者榮耀》、《英雄聯(lián)盟》等游戲的競爭對手。

和《魔獸爭霸3》自定義地圖《軍團戰(zhàn)爭》和《戰(zhàn)三國》相比，《刀塔自走棋》的玩法有類似的地方，也有獨到的地方。至于究竟是這些獨有的玩法特點幫助自走棋走紅，還是DOTA2用戶提供自走棋走紅的基礎(chǔ)，目前也許還沒有定論。但有一點也許是值得思考的。

DOTA2源于《魔獸爭霸3》的地圖DotA。和當年的澄海3C、DotA的模仿者真三國無雙以及其他自定義地圖一樣，DotA也是借由地圖編輯器誕生的一張衍生地圖。這些衍生地圖的誕生、走紅其實伴隨著《魔獸爭霸3》整體的衰落。從原生與衍生的形式上看，DotA和《魔獸爭霸3》之間的關(guān)系與自走棋和DOTA2之間的關(guān)系是類似的?；蛟S，這意味著DOTA2很可能走上《魔獸爭霸3》走過的老路。

在《刀塔自走棋》的載入界面上有這樣一句話：“玩累了自走棋，也可以試試DOTA2?！边@可能是決定上面一個問題的關(guān)鍵因素。

動視暴雪下周或?qū)⑿疾脝T數(shù)百人

一句話：犧牲自身探索性向市場妥協(xié)或許暫時是動視暴雪利潤優(yōu)先的變現(xiàn)途徑。

2月9日，彭博（Bloomberg）資訊稱：由于業(yè)績不佳，動視暴雪計劃于周二宣布大規(guī)模裁員計劃，將導(dǎo)致數(shù)百人失業(yè)。守望先鋒聯(lián)賽第一賽季的電競化妝師Esports Makeup在推特上發(fā)文表示他們沒有收到守望先鋒聯(lián)賽第二賽季的續(xù)約合同。動視暴雪當日股價跌至年周最低（ 42.913$）。

有網(wǎng)友調(diào)侃“風暴比賽沒了+爐石自殺式削弱+‘你們沒有手機嗎？=動視暴雪GG”，盡管看起來有些危言聳聽，但裁員的涉及面和后續(xù)調(diào)整未知的情況下，裁員事件的真實影響仍需觀望。

在游戲行業(yè)規(guī)模不斷擴大，其衍生出的電競行業(yè)也逐步走上正軌的今天，對于暴雪這樣的老牌游戲公司來說，裁員或許是競爭力不足，影響力下滑的體現(xiàn)。因此，對于現(xiàn)階段的暴雪而言，犧牲自身探索性向市場妥協(xié)或許是一種利潤優(yōu)先的變現(xiàn)途徑。另一個重要的問題是，裁員后，如何利用短暫的資金空檔創(chuàng)造新的盈利模式，從而抵消包括裁員在內(nèi)的上述表現(xiàn)帶來的負面影響。裁員畢竟只是一個措施，在年輕一代玩家中構(gòu)建足夠的影響力與利潤變現(xiàn)一樣重要。

英國英雄聯(lián)盟聯(lián)賽（ UK League（ Championship，UKLC）本周開始

一句話：UKLC的商業(yè)化進程會更快，只是不知道觀眾和贊助商會不會買賬。

本周，Riot官方與電競組織LVP合作舉辦的UKLC將在本周開賽。作為Riot在歐洲范圍內(nèi)第一個國家級別的官方賽事，UKLC與過去的LCS、目前的LEC賽程類似，包括春季賽和夏季賽兩段，每段持續(xù)七周時間。包括Fnatic、excelEsports在內(nèi)的九支隊伍已經(jīng)確定參加第一屆UKLC。

作為歐洲眾多聯(lián)盟計劃的開端，UKLC代表了拳頭游戲迄今為止對于英國電競最大的投入。英國文化傳播和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)部長Margot James表示，數(shù)百萬英鎊的多年投資“預(yù)示著英國電競非常光明的前景”。

與之前一些國家聯(lián)賽不同的是，UKLC更重視隊伍的長期發(fā)展，每支隊伍必須提交一份商業(yè)計劃，內(nèi)容需包括隊員的工作環(huán)境、法律信息、財務(wù)計劃，以及隊伍的品牌計劃和戰(zhàn)略等內(nèi)容。

UKLC成立就開始的戰(zhàn)隊商業(yè)化也許借鑒了已經(jīng)聯(lián)盟化的LPL的發(fā)展路徑。LPL與LCK的發(fā)展，確實讓中國大陸和韓國的戰(zhàn)隊整體水平高于世界，也打造出了全球領(lǐng)先的《英雄聯(lián)盟》市場。UKLC的愿景無疑是好的，但對于更偏愛射擊游戲的歐美地區(qū)，最終的反饋還是取決于觀眾、贊助商和市場是否買賬。

德國奧委會主席：不存在電子競技這個東西

一句話： “讓人們都看到”之后是時候讓人們知道“它是什么”。

去年借以電競?cè)雭喼畡?，電子競技進入奧運會也成了一個非常熱門的話題。在去年國際奧委會舉辦的“電子競技論壇”中，參會者對于“游戲是否可以成為公認的奧林匹克運動”這個話題分享了自己的看法，但也并沒有對此作出一個明確的定論。

近日，德國奧委會主席Alfons Hormann在采訪時表示：“就不存在電子競技這個東西，”他說，“它也不會成為奧運會項目?！?/p>

這段發(fā)言與德國黑森州的內(nèi)政與體育部長Peter Beuth的看法不謀而合，后者曾經(jīng)將電子競技和敲打字機相比較，并對于政府對電競項目的支持持有強烈反對的意見?！拔艺J為，電子游戲產(chǎn)業(yè)就是在爭奪投資，”他說。之前他曾經(jīng)呼吁停止使用“電子競技”這個詞，因為“它和運動競技毫無關(guān)系”。

人們對于新鮮事物的認知總要經(jīng)歷一個從無到有，從點到面，由淺入深的過程。如今電子競技能夠較之以前在一定程度上“廣為人知”并引起討論，這已經(jīng)邁出了第一步，而比起入奧本身，其帶來的爭議或許更能說明問題：根本原因還是認知層面上的障礙依舊存在。只有了解電競之后才能去定義它，最關(guān)鍵的一步在于：“讓人們都看到”之后是時候讓人們知道“它是什么“。

02.11-02.17

OWL新賽季開戰(zhàn)，首輪上演兩場中國德比

一句話：看來“水土不服”并不適用于所有中國戰(zhàn)隊。

北京時間2月15日，《守望先鋒聯(lián)賽》第二賽季正式開戰(zhàn)，新賽季三支來自中國的戰(zhàn)隊加入了OWL。不知是有意還是無意，聯(lián)賽首輪四支戰(zhàn)隊便兩兩對陣，上演了兩場中國德比。最終，率先亮相的新軍杭州閃電隊以3-1戰(zhàn)勝了上海龍之隊，讓后者吞下了跨賽季41連敗的苦果。另一場比賽，以全華班陣容出戰(zhàn)的成都獵人隊則以3-2擊敗了由歐洲和韓國選手組成的廣州沖鋒隊。

上賽季，作為唯一一支中國戰(zhàn)隊，上海龍之隊的表現(xiàn)并不理想。因此不管是觀眾、媒體甚至他們自己都在思考，戰(zhàn)績的低迷是否是受到了全華班出戰(zhàn)、水土不服等原因的影響。但新賽季開始后其他三支中國隊的表現(xiàn)，卻讓人們不禁質(zhì)疑問題或許真的是出在龍之隊自己身上了。

澳門科技大學2019-2020年體育特長生招生簡章，電子競技在列

一句話：用傳統(tǒng)的標準做電競標準的翻譯。

上周，一則澳門科技大學2019-2020學年度體育特長生招生簡章在互聯(lián)網(wǎng)上流傳開來，電子競技和球類運動、辯論、擊劍、武術(shù)、國標舞、龍舟一同出現(xiàn)在了簡章中。對于電子競技特長的學生，簡章上規(guī)定考生在《英雄聯(lián)盟》項目上要達到鉆二段位以上，或在《王者榮耀》項目達到王者段位以上，有戰(zhàn)隊或團體比賽經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。而對于球類運動，則要求報名考生達到國家二級運動員（含）以上水平。

不管是鉆二還是王者段位，都是廠商在游戲中制定的對玩家進行水平區(qū)分的標準，或者說是第三方的標準，但國家二級運動員確是受到國家認可的官方評價標準。我們希望能夠通過這樣一份招生簡章，讓傳統(tǒng)的標準（國家二級運動員）成為電競標準（王者段位）的翻譯，從而讓更多的人能夠?qū)⑦@二者劃上等號，甚至有朝一日有可能逐步將電競的標準與傳統(tǒng)的評價體系對接，電競也就能夠向主流更進一步。

可口可樂成為OWL官方聯(lián)賽指定飲料

一句話：從管理者到服務(wù)者，目標還是在于更長遠的利益。

上周，根據(jù)美國體育商業(yè)報（SBJ/SBD）的消息：國際飲料巨頭可口可樂（Coca-Cola）和動視暴雪達成長久的戰(zhàn)略合作，將為其提供OWL（守望先鋒聯(lián)賽）及下屬所有OW次級賽事的官方指定非酒精飲料，包括了OWL二十支隊伍、OC、OD、世界杯和高校聯(lián)賽的飲料贊助。

在這次合作中，對于可口可樂“獨家贊助”的優(yōu)先級做出了劃分，即優(yōu)先級為隊伍/主場優(yōu)于聯(lián)盟。這意味著，如果某隊伍/主場場館此前簽約了百事可樂，那么按照協(xié)議規(guī)定，該隊依然可以飲用百事可樂旗下的飲料。如果隊伍沒有優(yōu)先簽署贊助合同，OWL聯(lián)賽官方則將會盡力促成可口可樂與該隊簽約。

因此，我們不難推斷出，在OWL中，聯(lián)盟是為俱樂部服務(wù)的，俱樂部是整個聯(lián)盟的核心，本該是管理者的暴雪，卻“甘心”成為了俱樂部的服務(wù)者。盡管在電競賽事聯(lián)盟化的今天，我們很難對聯(lián)盟占主導(dǎo)還是俱樂部作為核心到底孰優(yōu)孰劣下定論。但可以肯定的是，暴雪之所以這么做，更多的還是希望通過幫助俱樂部盈利和利益的均分，吸引到更多的人進入聯(lián)盟，從而實現(xiàn)更長遠的目標。

Team Liquid解散旗下《風暴英雄》戰(zhàn)隊

一句話：廠商可以手握大權(quán)，但俱樂部不能總做被動挨打的那一個。

北京時間2月11日，Liquid戰(zhàn)隊正式解散了旗下《風暴英雄》（Heroes ofthe Storm）戰(zhàn)隊，并釋出了戰(zhàn)隊旗下所有成員。在Liquid戰(zhàn)隊的官方網(wǎng)站上，他們羅列隊伍過去對于HGC聯(lián)賽做出的長期貢獻。而在最后，俱樂部創(chuàng)始人兼CEO 「Nazgul」 Victor Goossens則通過公開信的方式表示，暴雪停辦2019 HGC是一項不負責任的決定。

去年年底，暴雪正式宣布停辦2019風暴英雄全球錦標賽（HGC）和宿舍英雄（Heroes of the Dorm），并將《風暴英雄》的開發(fā)團隊轉(zhuǎn)移至其他團隊。盡管在此之前，《風暴英雄》的處境的確不佳，但包括Liquid在內(nèi)的許多戰(zhàn)隊依然在運營該項目的分部，因此這一突發(fā)消息令很多玩家和俱樂部感到驚愕和措手不及。

作為創(chuàng)造《風暴英雄》的暴雪，他們當然有資格停辦某一賽事甚至徹底放棄該項目。但作為俱樂部來說，他們有知情權(quán)，也應(yīng)該得到廠商的提前告知。畢竟對于俱樂部來說，成立某個項目的分部實際上是建立在對廠商和項目的雙重信任之上的，暴雪這一做法無疑會讓廠商喪失對他們的信任。