林宗彬
摘要:人才是城市發(fā)展的原動力,根據(jù)城市歷史人才狀況從而分析并判斷未來人才發(fā)展和流動趨勢,對調(diào)整城市發(fā)展戰(zhàn)略,部署人才引進(jìn)政策具有極其重要的實(shí)踐意義。本文運(yùn)用某市就業(yè)市場的工作需求數(shù)據(jù),對某市人才需求模型進(jìn)行建模和分析,結(jié)合中國發(fā)展實(shí)際形勢分析得到某市實(shí)際的人才需求模型并預(yù)測出某市未來幾年的潛在人才需求情況。
關(guān)鍵詞:時間規(guī)律;就業(yè)市場;人才需求;分析預(yù)測
1.引言
人才是城市創(chuàng)新發(fā)展的原動力。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動迅速,資本、原料、一般勞動力等因素對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響整慢慢的減弱,相對的,高技術(shù)人才的重要地位越來越凸顯。人才資源可以用更短的時間學(xué)習(xí)更好的技術(shù),制造更好的產(chǎn)品,掌握更好的管理方法。所有的新觀點(diǎn)、新產(chǎn)品、新技術(shù)都根源于人才,根源于有知識、有能力、積極進(jìn)行創(chuàng)新和變革的人。
自2017年以來,一場人才爭奪戰(zhàn),在各大城市間大面積爆發(fā),西安、長沙、南京等城市,紛紛提出寬松落戶、就業(yè)創(chuàng)業(yè)激勵、優(yōu)惠住房政策等政策。2018年的政府工作報(bào)告指出,鼓勵海外留學(xué)人員回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),拓寬外國人才來華綠色通道。可以預(yù)見,中國各地面向全球招攬人才的態(tài)勢將一直持續(xù)下去。
2.基于遺傳算法的BP網(wǎng)絡(luò)時間序列預(yù)測模型
在人才需求量預(yù)測中,前饋網(wǎng)絡(luò)是最常使用的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。在這種情形下,從數(shù)學(xué)角度看,網(wǎng)絡(luò)成為輸入輸出的非線性函數(shù)。如某個人才需求量序列數(shù)據(jù)為 進(jìn)行其預(yù)測可用下式描述:
(1)
人才需求量預(yù)測即是用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來擬合函數(shù) ,然后預(yù)測未來值。
BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(反向傳播網(wǎng)絡(luò)back-propagation network)是目前應(yīng)用最廣泛的一種神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,可以用它來作為時間序列的預(yù)測模型。網(wǎng)絡(luò)由輸入層、隱層和輸出層組成,通常采用BP學(xué)習(xí)算法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練。隱層可以有一層或多層,本文采用含有一層隱層的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)BP學(xué)習(xí)算法步驟如下:
步驟1 輸入過去幾年人才需求量的訓(xùn)練樣本,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算求出輸出預(yù)測值;
步驟2 將輸出值和理想值進(jìn)行比較,求出誤差值;
步驟3 根據(jù)誤差調(diào)整神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的個權(quán)值。
重復(fù)步驟1-3直至誤差值滿足精度要求。
遺傳操作完成后,取在整個遺傳操作中得到的最優(yōu)數(shù)據(jù)作為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的初始權(quán)值,然后按上節(jié)所述利用BP算法對神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訓(xùn)練,求出最優(yōu)解。
3.基于時間規(guī)律的就業(yè)市場人才需求分析及預(yù)測
首先對每個月的招聘需求數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,并繪制出招聘需求與時間的曲線,由圖分析可得,招聘需求隨月份呈現(xiàn)周期變化規(guī)律。
故本文采用時間序列分析ARIMA模型探究招聘需求隨月份的變化規(guī)律,并預(yù)測未來三年A市招聘需求的變化情況。根據(jù)預(yù)測結(jié)果,分析可得某市未來三年招聘需求的總數(shù)略有減少。這種情況的產(chǎn)生可能由兩方面原因造成:一方面,某市在引入創(chuàng)新型人才階段中提高了對求職者的受教育程度,導(dǎo)致了基礎(chǔ)人才的流失;另一方面,因?yàn)榻陙?,大學(xué)生出現(xiàn)的一些新的擇業(yè)傾向(參加村官考試、參加公務(wù)員考試、開辦自己的企業(yè)、從事離職工作、出國留學(xué)等),影響了某市未來三年招聘需求的總數(shù)。
接著,將不同部門對應(yīng)的需求總量數(shù)據(jù)按月份進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,由于篇幅有限,本文只選擇了一組組具有代表性的部門繪圖結(jié)果進(jìn)行展示,如圖2所示:
分析可得,不同部門對應(yīng)的需求總量數(shù)據(jù)與月份存在同樣的周期變化規(guī)律,故采用模型對未來三年的某市各 部門的需求總量進(jìn)行分析與預(yù)測。預(yù)測結(jié)果如圖3所示。
根據(jù)圖3的預(yù)測結(jié)果,分析可得在未來三年內(nèi),部分部門呈現(xiàn)出增長狀態(tài),例如:Electronics/appliances/semiconductor/instrumentation/Engineering/machinery/energy等;也有部分部門呈現(xiàn)負(fù)增長狀態(tài),例如:Sales management,HR等。總的來說,管理與經(jīng)濟(jì)類、計(jì)算機(jī)類略有下降,工程類、藝術(shù)類和服務(wù)類稍有上升。
結(jié)語:
總而言之,當(dāng)今社會發(fā)展對“人才”這以概念提出了不一樣的要求,只有牢牢抓住發(fā)展的契機(jī),把自己打造成一個適應(yīng)社會發(fā)展的高精尖人才,才能更好地適應(yīng)時代地潮流。同時,學(xué)校也要面向工作地機(jī)制培養(yǎng)人才,做到學(xué)校與社會完美對接。
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(作者單位:山東大學(xué)(威海))