李清平

摘要：新形勢下，企業(yè)若想在激烈的市場競爭當(dāng)中獲取自身獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，首要的工作就是必須加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度。政工管理制度作為企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一，對于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用，但是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中如何提高政工管理水平，是幾乎每個(gè)企業(yè)都在面臨的重要問題。因此本文以企業(yè)政工管理工作的重要性為基礎(chǔ)，對其中存在的問題及相應(yīng)對策進(jìn)行了簡要分析，以期為實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)政工管理工作的優(yōu)化起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)政工;管理方式;現(xiàn)存問題;創(chuàng)新措施

一、新形勢下企業(yè)政工管理工作的重要意義

新形勢背景下，我國社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢，并在這一過程中涌現(xiàn)并發(fā)展了一大批具有競爭活力的新興企業(yè)。但就已經(jīng)進(jìn)入市場年份較長的企業(yè)來說，其部分采取的依然是傳統(tǒng)的管理思維，由此而逐步在激烈的市場競爭中處于被動(dòng)地位。因此在企業(yè)發(fā)展的過程中，充分認(rèn)識到將政工工作的開展與新形勢的大背景予以聯(lián)系是十分的，必須要在經(jīng)營管理的過程中打破傳統(tǒng)管理思維的桎梏，不斷地嘗試新的政工管理的方法及模式，促使政工管理工作的開展符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，為促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營與時(shí)俱進(jìn)作出更大貢獻(xiàn)。

二、新形勢下企業(yè)政工管理方式現(xiàn)存問題

（一）政工工作開展重視性不足

新形勢的出現(xiàn)代表我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的時(shí)期，在這一時(shí)期當(dāng)中，大部分企業(yè)都將工作的重心置于如何通過獲取更多的利潤以增強(qiáng)競爭實(shí)力上，而忽視了政工工作的有效開展對企業(yè)長遠(yuǎn)運(yùn)行的重要意義。具體地來說表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部無論是基層員工還是管理層級都將關(guān)注的重點(diǎn)放在企業(yè)一線工作的效率方面，而沒有意識到政工工作部門對企業(yè)整體的重要意義。這也就導(dǎo)致企業(yè)政工部門在不受重視的情況下工作積極性受到挫傷，工作的開展也就更多的是應(yīng)付處理而毫無效率。

（二）政工工作專業(yè)性人才較少

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步使得各個(gè)工作類別所需要的人才呈現(xiàn)出越來越專業(yè)化的特征，政工工作的開展也不例外。但是結(jié)合我國企業(yè)新形勢下政工工作的開展現(xiàn)狀可知，大部分企業(yè)都缺乏專業(yè)的政工工作人才，由此導(dǎo)致政工工作的開展在很多時(shí)候都難以達(dá)到預(yù)期的效果與目標(biāo)。究其根本，政工工作專業(yè)人才的缺失是企業(yè)人才招聘及培養(yǎng)兩個(gè)方面工作的疏漏所導(dǎo)致的，因此需要將關(guān)注的重點(diǎn)放在這兩個(gè)方面以促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)對政工工作專業(yè)人才的高效使用。

（三）政工工作的創(chuàng)新思路缺乏

在當(dāng)前我國企業(yè)政工工作的開展過程中，大部分企業(yè)沿用的依然是傳統(tǒng)的政工管理模式及方法，這種落后的管理方式的存在必然也將導(dǎo)致企業(yè)的競爭力難以順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢得到有效的提高。此外，還有部分企業(yè)由于急切地想要緊跟時(shí)代的步伐而直接將其他企業(yè)的成功的政工工作方式搬過來套用，由此不僅難以取得實(shí)際的效果，反而造成了企業(yè)政工工作開展的無效化，導(dǎo)致了企業(yè)政工人力資源的浪費(fèi)。

（四）政工工作管理體制不健全。

除了上文所述的幾個(gè)方面的問題之外，我國企業(yè)政工管理過程存在的另一重大問題是管理體制的不健全。這一問題的存在導(dǎo)致政工管理工作工作人員的工作行為無法得到恰當(dāng)?shù)囊?guī)范與控制，由此也就必將會導(dǎo)致工作人員在工作過程中逐漸采取懈怠的態(tài)度，最終出現(xiàn)政工管理工作效率低下的現(xiàn)象，繼而企業(yè)生產(chǎn)工作的完成情況也會受到不良影響，因此企業(yè)政工管理體制的不健全問題也是亟待解決的重大問題之一。

三、新形勢下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新方法

（一）提高政工工作開展重視性程度

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作的開展幫助企業(yè)在新形勢下獲得更大的優(yōu)勢，提高企業(yè)內(nèi)部人員對政工工作開展的重視性程度是首要前提。這就要求企業(yè)政工管理部門在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行本部門工作職責(zé)及具體作用的宣傳與科普，使得企業(yè)的其他工作人員能夠?qū)φすぷ鳂淞⒄_的認(rèn)識，從而在具體工作實(shí)際中予以政工管理工作的開展一定的配合，促使政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

（二）加強(qiáng)高素質(zhì)政工工作人才培養(yǎng)

高素質(zhì)的政工工作人才是高效開展政工工作的動(dòng)力源泉。因此企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)積極地開展員工思想政治教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工的正確價(jià)值觀，并提高對專業(yè)政工人才招聘及培養(yǎng)的重視程度。將政工專業(yè)素養(yǎng)作為政工人才招聘的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，并對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的政工工作人員實(shí)行定期地培訓(xùn)與考核，使其能夠保障思想的積極性及工作能力的優(yōu)越性，由此以更進(jìn)一步地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。

（三）優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)政工管理工作模式

企業(yè)政工管理工作模式的優(yōu)化創(chuàng)新是促使企業(yè)政工管理工作適應(yīng)新形勢要求的必經(jīng)之路，而政工管理工作模式的創(chuàng)新主要可以通過兩個(gè)方面予以實(shí)現(xiàn)：其一是企業(yè)的政工工作的開展應(yīng)當(dāng)在確保基層員工思想與重大方針一致性的同時(shí)重視員工的訴求;其二是應(yīng)當(dāng)積極組織政工工作人員學(xué)習(xí)新思想、新技巧，由此以為工作內(nèi)容及方式的創(chuàng)新、科學(xué)管理方法的提出提供基本知識保障。

（四）建立健全企業(yè)政工工作管理體制

對企業(yè)政工工作管理體制予以完善不僅可以促使企業(yè)政工工作的開展更具科學(xué)性和合理性，而且可以對政工工作人員的行為起到制約及監(jiān)督作用。因此在企業(yè)政工工作開展的過程中按照企業(yè)的實(shí)際需要制定詳細(xì)的政工工管理體制以使得政工工作的開很贊有章可循，并依據(jù)體制所作出的規(guī)定建立一定的員工獎(jiǎng)懲制度，由此以形成一定的政工工作激勵(lì)體系，促進(jìn)政工管理工作的高效開展。

結(jié)束語：

總的來說，企業(yè)政工工作作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，其開展是否有效對于新形勢下企業(yè)競爭力的提升具有重要作用。因此，企業(yè)在運(yùn)營過程中必須充分明確政工管理工作的重要性及其中存在的不足，并盡可能地通過改善政工工作的開展實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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