董殿江

摘 要：二十一世紀我國進入全新發(fā)展階段，知識經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展的主要方向，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息化水平不斷提升，致使建筑行業(yè)進入轉(zhuǎn)型期，對推動該行業(yè)發(fā)展起到重要作用。建筑行業(yè)在發(fā)展過程中應用計算機技術(shù)利于改變傳統(tǒng)運營方式，管理企業(yè)效率不斷提升。本文探討工程信息化管理的必要性、建設(shè)工程管理信息化具體情況、工程信息化管理的方向，從而為行業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+時代；建筑工程管理；信息化建設(shè)

為進一步推動建筑行業(yè)發(fā)展，信息化建設(shè)尤為必要，是企業(yè)管理的重要組成部分。信息化建設(shè)利于改善工程管理水平，優(yōu)化管理方式，節(jié)省人力資源及成本，保證企業(yè)在開展工程中各項任務(wù)有序進行?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應用對建筑行業(yè)在我國的發(fā)展中起到的作用不可忽視，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建筑企業(yè)信息化工程得到進一步發(fā)展。通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究分析，讓建筑工程管理方式在行業(yè)的發(fā)展進程中有重大突破。因此，互聯(lián)網(wǎng)背景下的建筑工程管理信息化建設(shè)，對建筑行業(yè)的發(fā)展會有重要的推動作用。

一、工程信息化管理的必要性

在以往的建筑工程管理工作中，管理人員一般采用的工作方法都是手工紀錄。這種方式導致效率低下，容易產(chǎn)生各種問題，比如經(jīng)常性出現(xiàn)記錄錯誤，導致增加建筑企業(yè)管理成本，這種情況是無法避免的。但是如今計算機技術(shù)及信息化技術(shù)越來越成熟，建筑企業(yè)的工程管理工作就可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行信息化的管理，這樣可以有效的解決這一狀況。管理人員可以通過現(xiàn)代先進技術(shù)手段來對數(shù)據(jù)進行全面的跟蹤、紀錄、收集和查詢。信息化的工程管理技術(shù)的應用，是提升企業(yè)相關(guān)的工程數(shù)據(jù)處理的關(guān)鍵方式，這樣可以有效的控制施工進度，從而提升建設(shè)質(zhì)量，減少施工預算。建筑工程的信息化管理優(yōu)點突出，是采用先進的計算機技術(shù)和互相網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，具備精準化、數(shù)字化、智能化、穩(wěn)定性高、處理數(shù)據(jù)塊等特性，對工程管理的效率能夠有質(zhì)的提升，從而提高工程建設(shè)方面的管理水平。信息化的工程管理還能為管理人員和施工人員之間提供關(guān)于施工過程中一些突發(fā)問題處理的上的便利，保證工程在建筑進程中按照計劃有效進展，提升管理人員的工作效率。

二、建設(shè)工程管理信息化具體情況

建筑工程具有工期時間長、工程總量大、建設(shè)單位多、人員數(shù)量龐雜，施工人員的整體流動大等特點，屬于系統(tǒng)性工程。因此，建筑工程管理工作也具有難度高、內(nèi)容復雜、人員整體素質(zhì)水平不等問題?；诖?，建筑工程管理信息化要得以實現(xiàn)，對建筑工程的資金、技術(shù)、合同等重要資料，要進行科學的收集和整理，這樣能夠保證建筑工程按計劃穩(wěn)定執(zhí)行。

通常在建筑工程施工過程中，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量會非常龐大，對于數(shù)據(jù)收集這項工作的每一處環(huán)節(jié)都不能有任何的失誤，企業(yè)通過信息化管理模式能夠有效降低在管理工作中的失誤。同時信息化管理具備信息量大、信息更新更加迅速，種類多的特征。在建設(shè)施工過程中，隨著時間進度的推移，每天都會產(chǎn)生大量的新的信息資料，這些資料通過信息化模式進行整理分類，而這些動態(tài)的信息、技術(shù)、工程進度是建筑工程順利展開的重要保障。建筑工程在開工之前都會做好準備工作，便于為工程的后續(xù)開展奠定基礎(chǔ)。承建單位的各部門之間要密切配合，嚴格按照工程的實施標準來執(zhí)行，這樣才能保證建筑進度順利推進。在建筑工程竣工后，施工項目的各種建設(shè)信息，各部門要通過信息管理平臺來進行了解。

三、工程信息化管理的方向

（一）工程的信息化管理平臺要健全

建筑工程管理工作在進行中會包含多方面數(shù)據(jù)和內(nèi)容，工程管理的信息化基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有足夠的技術(shù)支持。信息化平臺的建立，能夠幫助建筑企業(yè)工程管理的工作過程中高效、安全，提高工作效率。建筑施工的過程中，由于建筑工程的整體工作量十分龐大，管理工作的內(nèi)容復雜多樣，工程環(huán)節(jié)也錯綜復雜，包括設(shè)計工程圖紙、采購建筑材料、制定施工方案、準備施工前的各項設(shè)備等，這些工作都需要建筑工程管理方面的工作人員參與，有時會影響管理工作的開展進度。若建筑企業(yè)利用信息化管理技術(shù)，就能使控制人力成本，減少工程管理方面的支出。同時還能避免因為建筑工程管理人員的人為客觀因素帶來的不利影響，進而提升整個建筑企業(yè)的工程管理效率。信息化管理的建設(shè)給企業(yè)將會帶來更大利益。

同時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)以及工作進行科學合理的規(guī)劃，有時還可以通過互聯(lián)網(wǎng)解決工作中的實際困難，對提高建筑工程施工后的質(zhì)量和建設(shè)的速度將會明顯提升。因此，要進一步完善建筑工程信息化管理平臺，讓建筑工程的管理工作透明化，使建筑工程管理的信息化建設(shè)得到長足發(fā)展，這樣可以最大限度的使建筑企業(yè)的管理規(guī)范性，條理性。對我國建筑行業(yè)的發(fā)展能夠起到良好穩(wěn)定的作用。

（二）培養(yǎng)信息化管理人才

建筑工程管理在建筑的建設(shè)過程中的重要性不言而喻，貫穿著建筑工程的整個過程。很多建筑企業(yè)對建筑工程管理工作不夠重視，管理工程的工作人員素質(zhì)整體不高，從而使建筑工程管理中存在很多的問題，這種情況下對建筑工程整體的建設(shè)是非常不利的。建筑企業(yè)在專業(yè)的建筑工程管理人才選拔時，要對人才的選擇嚴格按照有關(guān)標準進行審查，同時對信息化工程管理人才的培養(yǎng)要加大力度。適當增加在信息化工程管理人才培養(yǎng)方面的投入，這樣建筑企業(yè)的工程管理人員人員的綜合素質(zhì)及理論知識素養(yǎng)都會得要很大的提升。結(jié)合建筑工程的開展在實踐得到鍛煉，從而提高管理工作人員在信息化技術(shù)的運用能力，強化工作中的專業(yè)能力，提升信息化專業(yè)水平，這樣建筑工程信息化管理工作的開展才能保證高質(zhì)量的得到完成，使建筑工程信息化管理得要順利實施。

（三）提升信息化技術(shù)的應用水平

通常情況下，由于管理相關(guān)人員工作效率低，管理上存在失誤，對建筑工程的施工質(zhì)量會產(chǎn)生重大的問題，對于企業(yè)而言，這種情況是最不愿意看到的。建筑企業(yè)在管理工作中充分的應用信息化技術(shù)，利用信息化技術(shù)來推進工程管理工作，這樣不僅能使管理工作的相關(guān)人員的工作效率提高，同時也能把由于管理不當造成的損失降到最小。在建筑工程管理工作的過程中，建筑企業(yè)要根據(jù)信息化技術(shù)的特點來進行施工操作，信息化模式的應用計劃提前 進行科學制定，這些應用措施必須得要有效的落實，這樣建筑工程施工管理的過程中信息化技術(shù)的作用才能完全的發(fā)揮出來?，F(xiàn)階段信息化技術(shù)的應用主要包括傳感技術(shù)和信息存儲技術(shù)，這些技術(shù)要應用落實在建筑工程管理的工作當中，在工作中要制定出一套科學的方案，在工作中能實現(xiàn)對信息化技術(shù)的有效利用，對工程信息化管理的發(fā)展有著重要作用。

結(jié)束語：綜上所述，本文對建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀以及重要程度進行詳細分析，通過對建筑工程信息化管理的有效方法進行論述與研究，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展指引方向，同時為促進我國建筑行業(yè)的健康、良好發(fā)展起到幫助。

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