王增

摘 要：房屋建筑工程在實際中具有項目多、投資大、工期長等特征，因此在施工過程中存有的風(fēng)險因素也較多，而這也使施工質(zhì)量管理工作的開展所需面對的問題不斷增加，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量管理工作經(jīng)常出現(xiàn)不合理的問題，造成房屋建筑工程施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，本文主要針對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題和措施進(jìn)行分析，并提出科學(xué)合理的建議。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；質(zhì)量控制

引言

為了滿足人們對于住房環(huán)境的需求，房屋建筑行業(yè)要加大對施工質(zhì)量的管理，從根本上提高房屋建筑物的質(zhì)量和美觀，促進(jìn)現(xiàn)代建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。建筑行業(yè)的發(fā)展歷程較短，在很多地方還是存在不足，為了解決施工質(zhì)量管理的問題，施工單位要加大對這方面的關(guān)注。

一、房屋建筑項目施工質(zhì)量管理的準(zhǔn)則與特性分析

房屋建筑項目作業(yè)質(zhì)量管控原則的主要內(nèi)容包括預(yù)估不安全因素與培育施工技術(shù)人員的安全觀念，在預(yù)估不安全影響因素的過程中，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)切實落實品質(zhì)管控工作。而項目管控工作的完整性與品質(zhì)管控方法的科學(xué)性其實就是預(yù)估不安全因素結(jié)果的決定性因素。此外，在工程開展初期階段就落實作業(yè)質(zhì)量管控工作，可以控制好各項危險因素的特性與產(chǎn)生緣由，進(jìn)而能運(yùn)用切實可行的手段處理這些危險的影響因素。因為項目的質(zhì)量尤為重要，因此建設(shè)主體務(wù)必科學(xué)地配置所有人財物資源，并且在實際作業(yè)過程中不斷強(qiáng)化施工技術(shù)人員的安全意識與質(zhì)量觀念，如此施工技術(shù)人員的責(zé)任心與主動性方能得到強(qiáng)化，其建設(shè)質(zhì)量與作業(yè)水準(zhǔn)才能得到提升。

二、房屋建筑項目施工質(zhì)量管理中現(xiàn)存問題

2.1施工質(zhì)量管理系統(tǒng)尚未成熟

由于市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國內(nèi)各個領(lǐng)域同樣得到了前所未有的發(fā)展，建筑領(lǐng)域也漸漸從以往的粗放式運(yùn)營發(fā)展成集約式運(yùn)營發(fā)展模式。因為以往因素的存在，在施工單位的發(fā)展過程中還是暴露出很多問題與不足，其作業(yè)管理系統(tǒng)尚未成熟?，F(xiàn)今在實際作業(yè)開展時，國家對項目作業(yè)階段中的管理程度不夠，在建筑領(lǐng)域中違法作業(yè)與競爭的問題還是普遍存在的，發(fā)展也具備顯著的混亂性特點。此外，在作業(yè)過程中一些建筑單位為了使項目經(jīng)濟(jì)效益得到提升，甚至運(yùn)用質(zhì)量不合格的建材，這就使建設(shè)質(zhì)量得不到保障，如此就會導(dǎo)致質(zhì)量管控工作產(chǎn)生很多缺陷與不足，進(jìn)而使建筑領(lǐng)域的穩(wěn)健、長足發(fā)展受到影響，導(dǎo)致不能實現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)單位的發(fā)展。

2.2管理人員的質(zhì)量管理意識缺乏

很多房屋施工單位并不重視管理，并且在實際作業(yè)環(huán)節(jié)中，質(zhì)量管控工作人員大多數(shù)并不具有作業(yè)經(jīng)驗，也并未接受過系統(tǒng)的施工培訓(xùn)，此外，公司內(nèi)部尚未基于作業(yè)質(zhì)量管控工作實行科學(xué)的機(jī)制，這就導(dǎo)致管理工作人員的工作并不能獲得良好的制約，使一些管理工作人員無視法紀(jì)法規(guī)做出違法的時候，目的是謀取不法經(jīng)濟(jì)利益，這就使房屋建筑作業(yè)品質(zhì)嚴(yán)重降低。

2.3施工現(xiàn)場監(jiān)管力度缺乏

作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管情況是影響作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。如今很多項目中責(zé)任主體在現(xiàn)場監(jiān)管中的投入非常少，這就導(dǎo)致監(jiān)管工作不能得到貫徹落實，也使監(jiān)管工作不能得到很好的效果。在項目中，施工單位并未基于作業(yè)方案與設(shè)計展開合理的監(jiān)管工作，也并未全方位地針對工期與作業(yè)量展開管控，進(jìn)而使建筑質(zhì)量降低。另外，現(xiàn)今施工單位中專業(yè)管理人員相對較少，這也就制約了現(xiàn)場監(jiān)管水平的提高。

2.4房屋建筑項目施工環(huán)節(jié)偷工減料行為嚴(yán)重

部分施工單位在房屋建筑項目建設(shè)作業(yè)中運(yùn)用偷工減料的方式，使自身不法利益得到滿足，甚至運(yùn)用質(zhì)量不合格的建材，這就直接使房屋建筑項目建設(shè)品質(zhì)降低。近年來，許多房屋建筑項目的管理形式是總承包形式，承包方不但想要借助作業(yè)任務(wù)的完成得到利益，還想要在建材運(yùn)用的層面上謀取不法利益。在建設(shè)協(xié)議制約范疇之外進(jìn)行建材的采買，或運(yùn)用大量質(zhì)量不合格的建材，進(jìn)而減小建材采買經(jīng)費(fèi)，也就從中謀取經(jīng)濟(jì)效益。

三、處理措施

3.1不斷完善房屋建筑施工質(zhì)量保障系統(tǒng)

①中國政府不但應(yīng)重視作業(yè)品質(zhì)有關(guān)政策、法規(guī)的優(yōu)化與完善，還應(yīng)強(qiáng)化執(zhí)法工作。建設(shè)單位假如在市場供應(yīng)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建材，就會使市場健康的秩序受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而使消費(fèi)者的切身權(quán)益受到侵害，因此務(wù)必借助法律途徑，使這種現(xiàn)象得到遏制。在市場準(zhǔn)入制度與市場競爭機(jī)制的基礎(chǔ)上，使市場建設(shè)資質(zhì)與建設(shè)水平相對較差的公司淘汰，進(jìn)而使建筑市場的秩序與發(fā)展得到保障。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度管控招投標(biāo)環(huán)節(jié)，防止由于過度分包而導(dǎo)致項目作業(yè)質(zhì)量管控工作受到影響。②國家相關(guān)智能機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化房屋建筑項目作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作，行政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將監(jiān)管作用充分體現(xiàn)出來，防止“豆腐渣”項目在市場運(yùn)營，優(yōu)化并且提升房屋建筑項目作業(yè)品質(zhì)，進(jìn)而使房屋建筑市場處于更加理想的環(huán)境中。各個機(jī)構(gòu)與單位之間應(yīng)形成彼此監(jiān)督、彼此約束的良好關(guān)系，這就能使房屋建筑項目作業(yè)品質(zhì)監(jiān)管工作水平得到提升。

3.2提高質(zhì)量管理人員對管理工作的重視意識

使質(zhì)量管理工作者真正重視自己的工作，是管理工作充分發(fā)揮其本身價值的前提，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量管控工作放在首位，制定現(xiàn)代化、科學(xué)的制度，防止工作者出現(xiàn)濫用職權(quán)的問題，進(jìn)而使項目施工質(zhì)量得不到保障。此外，在建設(shè)單位不斷進(jìn)步與發(fā)展過程中，務(wù)必重視管理工作者技術(shù)素養(yǎng)與思想觀念上的進(jìn)步與培養(yǎng)工作，務(wù)必強(qiáng)化管理人員質(zhì)量管理的觀念，進(jìn)而使管理工作的水準(zhǔn)真正得到強(qiáng)化。

3.3完善施工現(xiàn)場對建材與器械的管理

由于現(xiàn)代化進(jìn)程不斷推進(jìn)，房屋建筑結(jié)構(gòu)也漸漸呈現(xiàn)出復(fù)雜性，而高層建筑也漸漸得到普及，這就使項目對建材與器械的需求量漸漸增多，要求也越來越嚴(yán)格。鑒于此，在項目施工時強(qiáng)化對建材處理與器械的管控工作能防止作業(yè)過程中產(chǎn)生事故，進(jìn)而使建設(shè)質(zhì)量得到強(qiáng)化。施工單位應(yīng)定期針對管理工作者進(jìn)行建設(shè)技術(shù)與知識的培訓(xùn)，防止在作業(yè)細(xì)節(jié)中產(chǎn)生失誤，進(jìn)而導(dǎo)致項目施工質(zhì)量受到影響。此外，運(yùn)用現(xiàn)代化的信息科技針對建材與器械展開管控，能使管理效率得到強(qiáng)化，并且能使管控工作的水平得到提升。

3.4強(qiáng)化監(jiān)督管理工作

①作業(yè)管理工作者務(wù)必要掌握監(jiān)管工作的職責(zé)與意義，如此才能使監(jiān)管工作的順利進(jìn)行與最終效果得到保障；②政府應(yīng)針對監(jiān)管工作實時的范疇進(jìn)行擴(kuò)展，并要基于建筑項目的實施與建筑領(lǐng)域的發(fā)展秩序等各個方面綜合分析，進(jìn)而完善監(jiān)管相關(guān)的機(jī)制與法規(guī)，還要針對現(xiàn)存不足與問題展開分析，在實際過程中不斷完善這些機(jī)制與法規(guī)，在市場中防范不良與不法行為的產(chǎn)生，真正實現(xiàn)市場競爭與運(yùn)營行為的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。借助監(jiān)管工作，政府能有效防范質(zhì)量不理想的項目，進(jìn)而使建筑項目的質(zhì)量水平得到提升，也能真正促進(jìn)建筑領(lǐng)域的發(fā)展與進(jìn)步。

3.5強(qiáng)化施工材料的采購和質(zhì)量檢查工作

建設(shè)企業(yè)應(yīng)指派職業(yè)道德水平相對較高的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行建材的采買，建材采買人員在建材采買前應(yīng)充分調(diào)查市場情況，進(jìn)而以最合適的價格得到質(zhì)量過硬的建材。不管是建材還是作業(yè)器械，在投入市場前均應(yīng)展開檢查，并根據(jù)建材的類型、規(guī)格、品質(zhì)情況，分析是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管控人員務(wù)必針對建材與施工器械質(zhì)量展開跟蹤檢測，倘若建材的質(zhì)量達(dá)不到要求，就要第一時間和廠商聯(lián)系，更換建材，不能在項目中運(yùn)用不合格的建材。

四、結(jié)束語

從房屋建筑施工質(zhì)量管理出發(fā)可以充分體現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量。部分建筑企業(yè)沒有認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量水平低下，存在安全隱患，為了建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展要準(zhǔn)確認(rèn)識到工程施工質(zhì)量的重要性。

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