郝陳琛

摘要：SEC評估的是現(xiàn)有技術、經(jīng)濟和法規(guī)條件下的剩余經(jīng)濟可采儲量及價值。本文通過研究SEC儲量的影響因素，分析在現(xiàn)有條件下如何通過控制變量提高魯明公司的SEC儲量，從控遞減、降成本、提高初產(chǎn)三個方面入手，提高SEC儲量，并確定了下步的研究方向。

關鍵詞：SEC儲量；敏感性分析；控遞減；降成本；提初產(chǎn)；下步研究方向

SEC --美國證券交易委員會的簡稱。SEC代表美國政府制定關于上市公司油氣儲量評估規(guī)則與信息披露規(guī)范。凡在美國上市的油公司，必需按照SEC要求評估儲量并披露相關信息。

SEC評估的是現(xiàn)有技術、經(jīng)濟和法規(guī)條件下的剩余經(jīng)濟可采儲量及價值。剩余經(jīng)濟可采儲量是公司的資產(chǎn)，其規(guī)模大小代表了公司的實力、競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，進一步影響著投資者信心。除剩余經(jīng)濟可采儲量總量外，儲量替代率是另一個重要指標。儲量替代率反映公司的儲量接替能力與發(fā)展前景，代表儲量增加與儲量消耗之間的比例關系。

一、經(jīng)營狀況分析

（一）建立模型

SEC評估的是現(xiàn)有技術、經(jīng)濟和法規(guī)條件下的剩余經(jīng)濟可采儲量及價值。采用現(xiàn)金流法，按照當前的開發(fā)規(guī)律，預測凈現(xiàn)金流為零之前的累積產(chǎn)油量，如圖2-1。SEC儲量主要受三方面的因素影響：

1、初始產(chǎn)量：新老區(qū)產(chǎn)能建設和老區(qū)夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎都會促進SEC儲量的增加。

2、遞減率：老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎弱化，諸如注采失衡和井網(wǎng)不完善等，會導致SEC儲量的降低。

（二）單因素敏感性分析

單因素敏感性分析，即影響SEC儲量四個因素中的三個不變，利用變動一因素后SEC儲量的變化，得到相關的結果。

1.初始產(chǎn)量

初始產(chǎn)量與SEC儲量近似呈線性關系，初始產(chǎn)量越高，SEC儲量越大，初始產(chǎn)量每增加100t/d，SEC儲量增加23 x104t。隨著遞減率的降低，初始產(chǎn)量的變化對SEC儲量的影響則越大。

2.遞減率

遞減率對SEC儲量的影響呈負向非線性相關，遞減率對SEC儲量的影響程度，隨著遞減率的減小而逐漸增強，。因此遞減率越低越要控遞減。當遞減率在14.6%附近時，遞減率每降低1個百分點，SEC儲量平均增加13 x104t。

3.油價

油價對SEC儲量的影響呈正向非線性相關，油價對SEC儲量的影響程度，隨著油價的降低而逐漸增強，隨著油價的升高而減弱，即油價越低SEC儲量減少越多。當油價在40美元附近時，油價每上漲5美元，SEC儲量平均增加22 x104t。

4.操作成本

操作成本對SEC儲量的影響呈負向非線性相關，成本對SEC儲量的影響程度，隨著成本的降低而逐漸減弱，隨著油價的升高而增強。因此成本越高越要控成本。當成本在22.03$/BBL附近時，桶油成本每下降1美元，SEC儲量平均增加9 x104t。

（五）敏感性分析小結

上述SEC儲量的四項敏感性分析，僅是從理論上的研究，在實際應用過程中，必須要和當前的形勢、油藏目前所處的開發(fā)階段和潛力結合起來。

1、理論上，提升初產(chǎn)是提高SEC儲量的最直接、最明顯的方式，但實際操作過程中要受油藏潛力大小等因素的限制，主要適用于提高增量投入的產(chǎn)能建設期。

2、實際上，規(guī)模更大的是存量部分，尤其是目前低油價的形勢下，開發(fā)上控遞減和經(jīng)營上降成本才是當前工作的重點，才是實現(xiàn)SEC儲量的穩(wěn)定和增長之本。

3、盡管油價不可控，但是可以利用油價，通過控制銷售的節(jié)奏和利用區(qū)域間油價的差異，來提升全年的實際銷售油價，實現(xiàn)提高評估油價的效果。

二、提升SEC儲量的做法及成果

（一）總體思路

利用敏感性分析中SEC儲量影響因素特點，與開發(fā)經(jīng)營特點和影響因素控制的可操作性相結合，進行潛力分析和分類施策，實現(xiàn)SEC儲量的穩(wěn)定、增長，實現(xiàn)公司的降本降耗。主要從提初產(chǎn)、降遞減、控成本、利用油價等四個方面進行。

（二）控遞減

首先，圍繞“遞減因素”，結合SEC敏感性分析結果，抓住油公司特點，分層級管控，分要素實施，在目標優(yōu)化的基礎上，加大重點目標分類治理。注采站進行單井優(yōu)化挖潛，在一線資料錄取的基礎上，進行單井資料和單井工況的分析，優(yōu)化工作制度，摸索間開、熱洗和加藥的規(guī)律，達到配套提升井組開發(fā)效果的目的；管理區(qū)進行局部井組優(yōu)化，通過對井組動態(tài)、注水井測調(diào)、井組工況和躺井進行分析，實現(xiàn)完成管理區(qū)遞減指標的任務；在公司層面，進行整體方案部署一提決策，通過了單元配產(chǎn)配注方案、單元油田動態(tài)分析、地面配套水質(zhì)論證和工藝優(yōu)化水質(zhì)分析等，完善了工作制度，形成了相應的考核辦法，達到完成公司遞減指標的目的。其次，加強油藏分類治理，加大以斷塊油藏長效投入、特低滲油藏仿水平井注水等分類治理力度，實現(xiàn)了注水三率不斷提升，遞減率由15.4%下降為14.6%，增加SEC儲量9.3x104t，降低噸油折耗 45.9 元。

（三）降成本

通過對生產(chǎn)經(jīng)營過程中各節(jié)點的優(yōu)化，都可以產(chǎn)生價值。將各節(jié)點串起來就是完整的價值鏈，2016年，魯明公司按照價值鏈統(tǒng)籌優(yōu)化的理念來指導降成本的相關工作，轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式，利用標準成本管控、生產(chǎn)運行優(yōu)化、資源合理配置、市場化運行等，將降成本由控費用向控行為轉(zhuǎn)變。2016年，通過多樣化的降成本活動，節(jié)約成本1400多萬元，增加SEC儲量5.2 x104t。

1.標準成本管控

進行小指標分析：標選取日常生產(chǎn)運行、工藝技術、人力資源、管理性活動及社會環(huán)境等五個方面的12類43項重點指標，占總操作成本的25.57%。通過對目標開展治理，平均噸油操作成本較預算降低27元/噸；提升油井精細管理：利用油井精細管理，建立油井管理過程的標準成本體系。

2.生產(chǎn)運行優(yōu)化

電費方面，調(diào)整產(chǎn)液結構，優(yōu)化電網(wǎng)運行參數(shù)，加強用電治理，噸液耗電較去年下降7.9%，綜合電價下降4.1%；運費方面，開展“三優(yōu)一嚴”活動，單井拉油治理、通勤車及外委特車優(yōu)化，年節(jié)約運費400余萬元；創(chuàng)新方面，實施合理化建議25條，總結30余項妙法實招，累計創(chuàng)效超300萬元。

（四）提初產(chǎn)

近年來，魯明公司通過擴大平方王、墾利、濱79等區(qū)塊的合作開發(fā)，做大資源共享，實現(xiàn)合作共贏；新區(qū)產(chǎn)能建設與注水同步運行，老區(qū)強化整體調(diào)整和高效零散調(diào)整力度，優(yōu)化產(chǎn)能建設，做實增量投入；組織上產(chǎn)活動，優(yōu)化存量的產(chǎn)量結構和成本投入，做優(yōu)存量規(guī)模等三項舉措，使產(chǎn)量規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟可采儲量得到明顯提升。

（五）總體效果

1.成本結構得到優(yōu)化

與2015年相比，噸油完全成本下降217元/噸，其中噸油折耗下降503元/噸。折耗占比由50%降至37%

2.穩(wěn)產(chǎn)基礎得到加強

與2015年相比（扣除油價因素），SEC儲量由230 x104t增至238 x104t，自然遞減由13.5%降至13%，注采對應率、層段合格率和分注率穩(wěn)中有升，開發(fā)指標呈現(xiàn)趨好的態(tài)勢，穩(wěn)產(chǎn)基礎得到加強

三、下步研究方向

（一）進一步研究“投資-產(chǎn)量-SEC儲量-效益”的相互關系

加大投資，提高產(chǎn)量規(guī)模的同時，也會帶來SEC儲量、折耗率以及成本的變化，最終影響到公司的利潤。影響分為兩方面：一是若在百萬噸產(chǎn)能投資低、內(nèi)部收益率高的油藏增加投入，會增加當期利潤；二是若在百萬噸產(chǎn)能投資高、效益差的油藏增加投資，使資產(chǎn)凈值增加，反而會減少當期利潤。但如果不能保持一定的產(chǎn)量規(guī)模，也會造成公司利潤的降低。下步將結合油藏潛力，進一步研究“投資-產(chǎn)量-SEC儲量-效益”的相互關系，尋找當前和長遠合理的投資規(guī)模、產(chǎn)量規(guī)模。產(chǎn)量規(guī)模若高于50 x104t，就要明顯增加特低滲透區(qū)塊的新井工作量，會明顯增加噸油折耗。

（二）建立多因素分析模型

目前僅是建立了單因素模型，沒有考慮各因素間相互的影響關系，下步，我們需要對產(chǎn)量結構、遞減因素和成本結構打開分析，在單因素分析的基礎上，利用各因素相互關系，建立多因素分析模型，實現(xiàn)SEC儲量因素分析與油田實際更好的結合。

（作者單位：中石化勝利油田魯明公司）