冉雷

摘要：健康已成為目前人們關(guān)注的重點(diǎn)，健身也成為時(shí)下的熱門行業(yè)，健身俱樂部作為健身人士最受喜愛的健身場所。都勻市健身俱樂部發(fā)展所面臨的困難眾多，制約都勻市健身俱樂部發(fā)展的因素也較多。通過對都勻市健身俱樂部現(xiàn)狀的調(diào)查，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法，專家訪談法等方法對都勻市健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，指出問題，并提出促進(jìn)健身俱樂部開展的相關(guān)建議和對策。

關(guān)鍵詞：健身俱樂部;體育產(chǎn)業(yè)

新時(shí)代背景下體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，在體育產(chǎn)業(yè)中最具前景的就是全民健身健美方向，同時(shí)逐步形成了其獨(dú)特的市場力量，但健身俱樂部的發(fā)展受到很多因素的制約。近年來，我們國家的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人民日益增長的物質(zhì)生活水平不斷提高，于是人們增加了對健身的重視，同時(shí)健身行業(yè)也就順理成章的在大大小小的城市興起并迅速發(fā)展。作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的都勻市，健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展還相對滯后，文章以都勻市多家健身俱樂部為調(diào)查對象，綜合采用多種研究方法，通過對健身俱樂部的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析健身俱樂部開展過程中出現(xiàn)的問題。從而找到解決的辦法，提出了相應(yīng)的對策和建議，以此研究為都勻市健身俱樂部的發(fā)展起理論參考的作用。

一、都勻市區(qū)健身俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀

本次研究對象為都勻市區(qū)內(nèi)的益尚健身俱樂部、銳力飛尚健身俱樂部、眾毅健身俱樂部、現(xiàn)代健身俱樂部、壹加壹游泳健身俱樂部、思邁國際健身俱樂部、菲利斯健身俱樂部、師院健身俱樂部等8家健身俱樂部為主要研究對象。經(jīng)過對健身俱樂部的調(diào)查分析，對比統(tǒng)計(jì)俱樂部之間存在的差異，管理模式及管理方法，俱樂部硬件設(shè)施及地理?xiàng)l件，俱樂部會(huì)員數(shù)量及鍛煉參與度等方面的內(nèi)容展開研究分析。

（一）區(qū)位現(xiàn)狀

不同的地區(qū)健身俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀會(huì)不同，不同的人流量也會(huì)影響健身俱樂部的收益。因此，健身俱樂部的選址很重要，健身俱樂部所分布的地點(diǎn)中的人流量，消費(fèi)水平，交通便利度等這些都是影響健身俱樂部的經(jīng)濟(jì)效益和消費(fèi)者選擇的關(guān)鍵因素。而都勻市的這幾家健身俱樂部都是屬于個(gè)體經(jīng)營，選址的隨機(jī)性大，分別坐落市區(qū)繁華地帶、醫(yī)院及小區(qū)、高校附近等，也有部分俱樂部坐落同一街道，個(gè)別俱樂部離市區(qū)相對較遠(yuǎn)，人群相對集中的健身俱樂部中間競爭激烈，區(qū)位不平衡的情況相對嚴(yán)重。

（二）俱樂部器械配置

健身俱樂部的運(yùn)動(dòng)器材是健身運(yùn)動(dòng)不可或缺的重要組成部分，我們知道健身者進(jìn)入健身房的第一件事就是觀看運(yùn)動(dòng)器材設(shè)施及配置，而筆者所調(diào)查研究都勻市的健身俱樂部中，各健身俱樂部的配置條件不一，破舊程度不相同，部分俱樂部經(jīng)營時(shí)間年限較長，部分俱樂部為新開業(yè)不久，內(nèi)部設(shè)施條件及風(fēng)格差異明顯，最明顯的共同點(diǎn)是都有器械區(qū)，操房，不同點(diǎn)是配置級(jí)別不同，個(gè)別俱樂部中配有室內(nèi)游泳池、休閑娛樂區(qū)、棋牌室、按摩室、自助廚房、跆拳道室、拳擊區(qū)等。

（三）俱樂部會(huì)員組成

健身俱樂部的會(huì)員分布也根據(jù)各個(gè)年齡段的需求不同和地理位置不同而有所差異，高校附近的俱樂部會(huì)員主要是由高校師生及部分社會(huì)青年群體組成，醫(yī)院附近俱樂部則主要由就近的健身愛好者和需要進(jìn)行運(yùn)動(dòng)康復(fù)的人員組成，單位小區(qū)附近的俱樂部會(huì)員則主要由上班族和附近居民組成。隨著物質(zhì)生活水平和健康意識(shí)的不斷提高，對于俱樂部會(huì)員組成由年齡方面來劃分的話主要是年青人和上班族為主力軍，以增肌塑形為主要目的的群體。

（四）俱樂部教練組成及管理團(tuán)隊(duì)

隨著健身行業(yè)的不斷興起，各俱樂部的競爭也日趨明顯，對教練團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也非常重視，但各健身俱樂部的教練團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是以內(nèi)部交流學(xué)習(xí)為主，教練員皆為普通本科及以下學(xué)歷，學(xué)習(xí)能力的提升也相對較慢，很少有去發(fā)達(dá)地區(qū)交流學(xué)習(xí)，也存在較多健身愛好者充當(dāng)短期教練員的情況，管理層基本由老板及合作人來擔(dān)任，管理水平通常難以達(dá)到預(yù)期效果。

二、都勻市健身俱樂部在發(fā)展中的不足

（一）俱樂部管理環(huán)節(jié)薄弱

健身俱樂部主要是以盈利為主要目的，最高管理者皆為俱樂部最大股東，但對健身管理知識(shí)了解甚少。在調(diào)查研究的幾家俱樂部中都沒有專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作，都是由老板本人或者聘請部分非專業(yè)人士進(jìn)行管理，在沒有專業(yè)人才管理的情況下前途注定是灰暗的，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約著俱樂部的成長及發(fā)展。

（二）服務(wù)理念落后

在所了解都勻市的健身俱樂部中對會(huì)員的服務(wù)存在欠缺，對會(huì)員多是關(guān)心買私教課的部分，巡場教練對那些剛剛學(xué)健身又不主動(dòng)交流的會(huì)員不會(huì)主動(dòng)關(guān)心了解情況，更多的只是關(guān)心會(huì)員是否要買私教課，會(huì)員卡是否到期等一系列問題，部分健身房存在的臟亂差問題嚴(yán)重，且沒有及時(shí)解決。

（三）教練團(tuán)隊(duì)建設(shè)落后

按健身行業(yè)教練團(tuán)隊(duì)科學(xué)的比例劃分應(yīng)該是從事健身教練的男性居多，男性教練力量素質(zhì)較好，可以較好的保護(hù)會(huì)員力量鍛煉，能夠帶給會(huì)員足夠的健身安全感，且男性教練員技術(shù)動(dòng)作規(guī)范有力，能夠充分的做好教學(xué)指導(dǎo)工作，男性教練員身材肌肉線條明顯，能更好的襯托出健身健美的鍛煉精髓。而女性教練員授課更多的是輕器械、操課等教學(xué)，因其身體協(xié)調(diào)性較強(qiáng)，動(dòng)作具有充足的美感，在這種前提下這些課程的教學(xué)指導(dǎo)更有利于更多女會(huì)員的加入。但實(shí)際情況是男女比例相對合理，但教練的專業(yè)知識(shí)能力欠缺，身體素質(zhì)未達(dá)到教練的基本標(biāo)準(zhǔn)，高矮胖瘦不一，根本不能在會(huì)員心中樹立健身教練的固有形象。

（四）宣傳力度小

健身俱樂部宣傳方面的工作力度還不夠，主要表現(xiàn)在俱樂部的社會(huì)知名度低，傳統(tǒng)的以發(fā)放傳單、掛海報(bào)等宣傳方式已經(jīng)不能有效地吸引廣大消費(fèi)者，加上部分健身俱樂部所處位置復(fù)雜難找，健身俱樂部所請的會(huì)籍顧問招收會(huì)員和宣傳也是短期的，對長期經(jīng)營發(fā)展的俱樂部來說作用較小，長期閉塞式經(jīng)營也導(dǎo)致了部分健身會(huì)員及教練員的流失。

三、優(yōu)化都勻市建身俱樂部的發(fā)展策略

（一）重視整體規(guī)劃

根據(jù)各健身俱樂部的實(shí)際情況來看，對管理層、教練團(tuán)隊(duì)、會(huì)員組成情況和區(qū)位條件、器械設(shè)施、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，強(qiáng)調(diào)各部門分工合作建設(shè)，將新時(shí)代背景下的發(fā)展理念融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去，把以服務(wù)為宗旨放在俱樂部發(fā)展的首位，多與其他健身俱樂部溝通合作，將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行拓展和衍生，以保證各俱樂部在健身行業(yè)這一大環(huán)境下穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)與企業(yè)間的合作

處于新時(shí)代背景下的陽光產(chǎn)業(yè)，總體來說都勻市健身俱樂部的發(fā)展前景廣闊，但目前還處在發(fā)展的開始階段，因此，加強(qiáng)與地方企業(yè)和單位的合作必然是健身俱樂部快速發(fā)展的一條捷徑，將合作進(jìn)行總結(jié)和細(xì)化，溝通協(xié)調(diào)雙方所需，將互利共贏作為共同追求的目標(biāo)，努力趕上都勻市近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展快車，從經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下認(rèn)清自身定位，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，為健身俱樂部長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）打造自身特色項(xiàng)目

站在全民運(yùn)動(dòng)、大眾健身的新高度，健身行業(yè)的發(fā)展也必須要走上改革創(chuàng)新的道路。首先，人們的物質(zhì)生活水平在不斷提高，對傳統(tǒng)的健身健美模式已經(jīng)習(xí)以為常，枯燥無味的經(jīng)營方式已經(jīng)不能滿足人們的需要。其次，各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異大，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的落后思想暴露明顯。因此，在各健身俱樂部運(yùn)營模式基本類似的情況下，進(jìn)行特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開發(fā)和原有項(xiàng)目的科學(xué)升級(jí)，加大與發(fā)達(dá)地區(qū)的溝通，學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的方法。

（四）加強(qiáng)管理，提高整體服務(wù)

建立完整的健身俱樂部管理體系，從上到下，依次管理，完善的管理促進(jìn)服務(wù)的健全，可以更好地適合消費(fèi)者。在現(xiàn)在社會(huì)中，很多企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，健身俱樂部也一樣，每個(gè)健身俱樂部建立自己的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)自己的文化，在凝聚向心力的同時(shí)促進(jìn)健身俱樂部的發(fā)展，可以將自己的發(fā)展的核心理念標(biāo)語張貼在醒目的位置，特別是服務(wù)理念，這樣不僅可以使消費(fèi)者明確該健身俱樂部的發(fā)展理念和宗旨，也更能提高健身俱樂部的知名度，促進(jìn)健身俱樂部的發(fā)展。在企業(yè)文化的熏陶下促進(jìn)企業(yè)員工的工作積極性，促進(jìn)員工責(zé)任心的形成，這就形成企業(yè)中每個(gè)員工都做到最好的同時(shí)也提高了企業(yè)的整體水平。

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