程元立
摘要:采油管理區(qū)的安保防護(hù)工作是保障油田企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),也是減少企業(yè)損失的重要手段,本文主要是從人防、物防和技防三個(gè)方面探討相關(guān)措施,通過(guò)聯(lián)防合作來(lái)改善安防效果,保障企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:人防;物防;技防
近幾年來(lái),隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)原油價(jià)格的不斷持續(xù)攀升,一些不法分子置法律于不顧,對(duì)油田生產(chǎn)區(qū)的油井設(shè)施和輸油管道瘋狂實(shí)施盜竊和破壞,盜放井口原油、盜竊電力設(shè)備現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。給油田的原油生產(chǎn)帶來(lái)巨大損失和嚴(yán)重的負(fù)面影響。為此,加強(qiáng)對(duì)油田生產(chǎn)區(qū)治安現(xiàn)狀的深度分析,并提出相關(guān)對(duì)策,是改變油區(qū)治安狀況的重要理論依據(jù)。
1、人防建設(shè)
近年來(lái),綜治系統(tǒng)積極探索創(chuàng)新油地聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制,進(jìn)一步整合區(qū)域內(nèi)各種治安保衛(wèi)力量完善重大案情的工作預(yù)案建立完善警企聯(lián)動(dòng)、打防結(jié)合的巡護(hù)工作機(jī)制形成全方位“ 人防” 網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化護(hù)衛(wèi)巡邏隊(duì)伍,為保持和不斷提升護(hù)衛(wèi)巡邏隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力在對(duì)二級(jí)、三級(jí)護(hù)衛(wèi)巡邏人員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)的基礎(chǔ)上將巡護(hù)方式調(diào)整為警護(hù)聯(lián)動(dòng),由原來(lái)的護(hù)衛(wèi)人員巡邏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題公安出現(xiàn)場(chǎng),調(diào)整為現(xiàn)在公安人員帶領(lǐng)護(hù)衛(wèi)人員共同巡邏的方式。加大巡邏執(zhí)法力量配備加密重點(diǎn)并、區(qū)塊和特殊時(shí)間段的巡邏。這樣既解決了巡邏過(guò)程中無(wú)權(quán)處理涉油案件問(wèn)題,也緩解了公安人員和巡護(hù)力量少、無(wú)法覆蓋整個(gè)油區(qū)的矛盾。目前油田治安保衛(wèi)隊(duì)伍主要由公安、護(hù)衛(wèi)稽查、應(yīng)急專(zhuān)業(yè)力量及群防群治力量組成的協(xié)同隊(duì)伍。理順綜治保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu),整合油區(qū)治安保衛(wèi)、油區(qū)護(hù)礦、油區(qū)物資稽查等業(yè)務(wù),與濱海公安局進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào),統(tǒng)一負(fù)責(zé)全油田的油區(qū)治安保衛(wèi)、物資稽查等工作。開(kāi)展油地公安機(jī)關(guān)一體化辦公,進(jìn)一步密切了雙方的溝通協(xié)作,破解多年來(lái)油地兩家公安的管轄權(quán)難題形成了同心協(xié)力打擊涉油犯罪的新思路。加大法制宣傳教育力度,根據(jù)每個(gè)階段的工作重點(diǎn)確定宣傳教育重點(diǎn),明確宣傳教育任務(wù)充分。利用法制培訓(xùn)班、辦警示欄、編印教育材料、組織觀看警示教育片等形式加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行教育強(qiáng)素質(zhì)筑牢思想防線。每年開(kāi)展各種形式的普法宣傳教育活動(dòng)例如制作宣傳片、條幅、展板、職工答題等活動(dòng)職工群眾的法制意識(shí)得到普遍增強(qiáng)。
2、物防建設(shè)
建立健全“ 物防” 措施是構(gòu)建勝利油區(qū)治安防控體系的基礎(chǔ)。針對(duì)涉油案件具有季節(jié)性和規(guī)律性的特點(diǎn),點(diǎn)線面結(jié)合,多措并舉促進(jìn)了物防工作全面開(kāi)展。突出“點(diǎn)”的防控,點(diǎn)的防控就是把轄區(qū),需要重點(diǎn)防控的對(duì)象作為整個(gè)防控體系的點(diǎn)來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)防控,提高對(duì)這些點(diǎn)的情況掌握和控制能力。在全面推廣 裝箱、焊籠、戴帽、穿管、改鎖等防范法的基礎(chǔ)上實(shí)施 “ 四色” 預(yù)警防范機(jī)制用,“ 綠、藍(lán)、橙、紅” 四種顏色標(biāo)識(shí),分別代表油區(qū)治安狀況相對(duì)穩(wěn)定、部分地區(qū)存在治安隱患、局部出現(xiàn)治安反彈并開(kāi)始惡化和大范圍惡化、暴力對(duì)抗、哄搶原油、打卡盜油等情況頻繁發(fā)生,根據(jù)預(yù)案等級(jí)采取相應(yīng)的整治行動(dòng)措施。
狠抓“線”的防控,油區(qū)涉及的地市、縣區(qū)較多治安形勢(shì)呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的態(tài)勢(shì),線的防控處于承上啟下的連接作用,是防控不可缺少的一環(huán)。為此,以建立油地軍警聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),在重要路口設(shè)立了值班檢查站或警務(wù)室,與武警邊防等簽訂共建管控協(xié)議,使管控能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
強(qiáng)化“面”的防控,重點(diǎn)在創(chuàng)新防范思路上下大力氣推行油區(qū)封閉式、“ 網(wǎng)格化” 管理模式,初步實(shí)現(xiàn)油區(qū)管理無(wú)縫隙工作目標(biāo)。封閉式管理就是利用地理自然形成和人工造就的地形條件將油區(qū)或者區(qū)塊相對(duì)封閉起來(lái),凈化封閉區(qū)域油區(qū)治安的一種管理方式。“ 網(wǎng)格化” 管理就是根據(jù)油區(qū)地形和交通情況分塊編號(hào),全面準(zhǔn)確地掌握控制點(diǎn)并將控制點(diǎn)落實(shí)到沿線的單位、人頭。
3、技防建設(shè)
運(yùn)用科技手段提高“ 技防” 水平,不僅能夠有效地預(yù)防和制止犯罪,還能根據(jù)各種有力證據(jù),抓獲犯罪分子提高破案率,因此技術(shù)防范是構(gòu)建油區(qū)治安防控體系的關(guān)鍵。強(qiáng)化單井拉油點(diǎn)的防范,針對(duì)產(chǎn)量高、含水低的油井經(jīng)常成為不法分子盜竊、搶劫首選目標(biāo)的實(shí)際,要以開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“ 零發(fā)案” 采油隊(duì)活動(dòng)為主線,在各采油管理區(qū)油區(qū)建立三級(jí)無(wú)線遙控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。對(duì)重點(diǎn)并、重點(diǎn)區(qū)塊、重要路口安裝監(jiān)控?cái)z像頭實(shí)施布控對(duì)單并倒油及巡邏車(chē)輛安裝GSP 定位系統(tǒng)。強(qiáng)化油氣長(zhǎng)輸管線的防范,安裝管道防腐檢測(cè)儀、防漏檢測(cè)儀、紅外線檢測(cè)儀和遙控控制柜等先進(jìn)高科技報(bào)警裝置。同時(shí)研制開(kāi)發(fā) “ 輸油氣管線泄漏適時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”、無(wú)人機(jī)巡線系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)外輸管線的全天候、全方位的監(jiān)控防范。對(duì)變壓器和動(dòng)力線進(jìn)行技防監(jiān)控,對(duì)輸油氣管線進(jìn)行管線報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)控管理。強(qiáng)化重點(diǎn)要害部位的防范加強(qiáng)對(duì)油區(qū)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)24小時(shí)的監(jiān)控,更新防盜報(bào)警系統(tǒng),不斷完善和提升監(jiān)控手段和力度,逐步形成覆蓋重點(diǎn)區(qū)塊、重點(diǎn)井的遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),使治安防范由被動(dòng)向主動(dòng)出擊,轉(zhuǎn)變提高油區(qū)治理打擊的成功率和準(zhǔn)確性,為及時(shí)發(fā)現(xiàn)破壞、制止犯罪、震懾罪犯提供有力的保障。
4、做好聯(lián)防建設(shè)
油田綜治工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)。受到用工大環(huán)境影響各單位護(hù)衛(wèi)、稽查、治保、巡邏等治安專(zhuān)門(mén)力量不增反降,治安崗位人員老化、人員緊張治安監(jiān)控、監(jiān)測(cè)等技防設(shè)施不能有效統(tǒng)一,“信息孤立”現(xiàn)象嚴(yán)重。這些問(wèn)題迫切需要油地聯(lián)合、內(nèi)部力量互補(bǔ)、信息資源共享提高應(yīng)急和處置能力。統(tǒng)籌優(yōu)化綜治資源適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新需,要探索統(tǒng)籌優(yōu)化綜治資源。在油田企業(yè)體制機(jī)制改革的大形勢(shì)下需探索油公司模式下的區(qū)域綜治協(xié)作,要自下而上建組織、搭平臺(tái)成立協(xié)作組,建立應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍。
在此基礎(chǔ)上要構(gòu)建多級(jí)視頻監(jiān)控信息指揮平臺(tái)綜治資源進(jìn)一步優(yōu)化油地聯(lián)合稽查建設(shè),探索建立油地聯(lián)合稽查運(yùn)行模式,建設(shè)完成油地聯(lián)合稽查站,強(qiáng)化油區(qū)治安“ 網(wǎng)格化” 管理的支撐節(jié)點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)點(diǎn)、線、面治安穩(wěn)控的基礎(chǔ)。油地聯(lián)合辦公方面成立油區(qū)治安聯(lián)合整治辦公室,全面部署油區(qū)治安秩序整治工作,建立縣區(qū)、采油廠油區(qū)治安信息上報(bào)和分析研判制度充分發(fā)揮參謀服務(wù)、組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查作用。
搞好油田社會(huì)治安防控體系建設(shè)是維護(hù)油區(qū)治安穩(wěn)定大局的重要內(nèi)容,是適應(yīng)當(dāng)前油公司體制機(jī)制改革的新形勢(shì)、新任務(wù)、新常態(tài)的必然之路。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:勝利油田東勝精攻石油開(kāi)發(fā)集團(tuán)股份有限公司)