何長(zhǎng)久

摘要：近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)和發(fā)展，建筑規(guī)模也呈現(xiàn)逐年擴(kuò)大的形勢(shì)，因此，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。工程預(yù)算對(duì)于建筑行業(yè)良性進(jìn)步有著至關(guān)重要的作用，每一項(xiàng)建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益和質(zhì)量管理都和工程預(yù)算造價(jià)和成本控制息息相關(guān)。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；工程造價(jià)；價(jià)值

1 引言

在工程施工的整個(gè)過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算具有基礎(chǔ)作用，在工程具體的施工規(guī)劃方案中，工程預(yù)算給其提供科學(xué)的參考依據(jù)，事先對(duì)施工中所需要的費(fèi)用進(jìn)行了估算。在工程項(xiàng)目中，一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)就是施工結(jié)算，其對(duì)工程項(xiàng)目的價(jià)值經(jīng)濟(jì)有一定的客觀(guān)反映，與工程造價(jià)之間有十分密切的聯(lián)系。

2 概述建筑工程管理中工程造價(jià)的管理控制

建筑工程造價(jià)就是有關(guān)工程建設(shè)的所有支持費(fèi)用。在建設(shè)工程的過(guò)程中，所有活動(dòng)都會(huì)涉及到費(fèi)用支出。建筑工程造價(jià)管理關(guān)系到建筑項(xiàng)目的收益情況。在工程建設(shè)過(guò)程涉及到很多參與體，因此需要從不同觀(guān)點(diǎn)視角開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理。針對(duì)建設(shè)方，工程造價(jià)是指工程通過(guò)建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所需用一次性費(fèi)用的總和；針對(duì)承建方，指的就是項(xiàng)目承包的費(fèi)用。

3 建筑工程管理中工程造價(jià)的管理控制實(shí)踐

3.1 決策階段

在建筑工程的決策階段，工程的投資估算和設(shè)計(jì)概算是建設(shè)方的決策依據(jù)和基礎(chǔ)，工程項(xiàng)目可行性直接與工程造價(jià)相聯(lián)系，科學(xué)合理的實(shí)施造價(jià)管理可以保障工程決策的合理性。因此工程造價(jià)需要利用有效的管理措施，在工程決策階段充分發(fā)揮出工程造價(jià)的作用。首先需要分析項(xiàng)目的可行性。明確相關(guān)市場(chǎng)情況，深入了解市場(chǎng)的需求和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，此外國(guó)家的政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)也發(fā)揮著重要的影響。因此工程造價(jià)人員需要收集整理工程影響因素，例如地質(zhì)和水電線(xiàn)路等資料，準(zhǔn)確合理編制工程預(yù)算，既可以保證工程可行性，又關(guān)系到工程決策的準(zhǔn)確性。其次需要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。密切配合設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員，通過(guò)動(dòng)態(tài)分析方法比較多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)性，通過(guò)優(yōu)化方案，更加合理的選擇設(shè)備型號(hào)，盡量簡(jiǎn)化工藝流程，為企業(yè)節(jié)省資金。

3.2 在設(shè)計(jì)階段實(shí)施造價(jià)管理

在工程階段，應(yīng)該以工程投資預(yù)算控制為基礎(chǔ)，確定具體的工程設(shè)計(jì)方案，尤其大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，需要根據(jù)工程造價(jià)和項(xiàng)目控制選擇設(shè)計(jì)方案。在完成工程設(shè)計(jì)圖紙之前，工程造價(jià)管理控制是非常重要的，通過(guò)比較分析工程設(shè)計(jì)發(fā)展和設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性，明確工程不合理部位，在設(shè)計(jì)當(dāng)中就要注重成本節(jié)約。首先需要確定各個(gè)部門(mén)的權(quán)責(zé)，設(shè)置規(guī)章制度。利用具體文件管理制度，相互結(jié)合經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員和工程技術(shù)人員的權(quán)利和責(zé)任，保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的準(zhǔn)確性和細(xì)致性，提高部門(mén)的工作積極性。其次加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)詳細(xì)計(jì)劃各階段的工程造價(jià)管理，有利于提高各方面人員的綜合素質(zhì)。最后利用限額設(shè)計(jì)實(shí)施工程造價(jià)管理，在控制工程造價(jià)的時(shí)候，利用限額設(shè)計(jì)可以定量分析設(shè)計(jì)內(nèi)容，結(jié)合經(jīng)濟(jì)和技術(shù)，保證設(shè)計(jì)施工的可靠性，匹配技術(shù)經(jīng)濟(jì)性和管理水平。

3.3 在施工階段實(shí)施造價(jià)管理

工程的主要投資都是在施工階段，因此這一階段的造價(jià)控制是非常重要的，需要協(xié)調(diào)工期、質(zhì)量以及造價(jià)的關(guān)系，在施工當(dāng)中滲透投入產(chǎn)出觀(guān)念，巧妙的組合物力、人力、技術(shù)等要素。首先需要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，這一方面涉及到豐富的內(nèi)容，例如施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案以及施工現(xiàn)場(chǎng)布置等。嚴(yán)格控制施工工序和質(zhì)量，優(yōu)化配置資源，合理利用各種費(fèi)用，避免出現(xiàn)返修的情況。其次需要?jiǎng)討B(tài)控制工程造價(jià)，因?yàn)楣こ淌┕すて谳^長(zhǎng)，因此人工費(fèi)、材料費(fèi)的實(shí)際核算與投標(biāo)時(shí)費(fèi)用會(huì)產(chǎn)生一定的出入，工程造價(jià)人員需要及時(shí)收集相關(guān)資料并進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)要預(yù)測(cè)各種動(dòng)態(tài)的因素，保證造價(jià)動(dòng)態(tài)管理延伸到整體建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中。以實(shí)際需要為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，結(jié)合工程進(jìn)度合理分配資金的使用計(jì)劃，控制投資情況，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整措施。最后需要根據(jù)主客觀(guān)原因，在項(xiàng)目及實(shí)施階段進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更，改變工藝方法，增減工程預(yù)算價(jià)格，合理控制價(jià)款，使設(shè)計(jì)變更審批更加完善。此外需要全面的管理合同，在工程實(shí)施階段，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵就是合同管理，全面考慮各種費(fèi)用和分歧索賠問(wèn)題，同時(shí)需要簽訂工程施工承包合同，避免產(chǎn)生財(cái)務(wù)糾紛，此外需要確定文件和實(shí)際計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

4 建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施

4.1 保證科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)是建筑工程造價(jià)預(yù)算的基礎(chǔ)依據(jù)，市場(chǎng)分析是否有效決定了建筑工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，所以在進(jìn)行預(yù)算之前，必須做好市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做出科學(xué)的分析，以保證工程造價(jià)的科學(xué)合理。比如，對(duì)于建筑工程的材料方面，工作人員要對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)的材料價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，全面了解市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)為了能夠保證調(diào)查的科學(xué)性，相關(guān)工作人員還需要對(duì)建筑市場(chǎng)近幾年的材料價(jià)格變化進(jìn)行調(diào)查，并分析出其變化的原因。參與建筑工程預(yù)算的工作人員還要結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，盡量避免被一些不良因素影響，降低工程造價(jià)在工程實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)超預(yù)算的概率。

4.2 提高預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性

預(yù)算編制工作人員需要對(duì)施工的特點(diǎn)進(jìn)行全面的掌握，跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)情況，再實(shí)施編制工作。此外，編制工作開(kāi)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)，就是收集和整理工作，對(duì)相關(guān)的勘查報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙等一些材料要進(jìn)行技術(shù)的收集整理。與此同時(shí)，要保證做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境調(diào)查工作，主要是通過(guò)調(diào)查促進(jìn)建筑工程預(yù)算的科學(xué)性。相關(guān)工作人員還要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，從事預(yù)算工作的人員應(yīng)該熟悉工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，有機(jī)結(jié)合每一個(gè)建筑項(xiàng)目的步驟，進(jìn)行合理的分項(xiàng)編制，全面完善地計(jì)算出工程量。建筑具有一定的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中需要用到很多種類(lèi)的材料和設(shè)備，由于這一點(diǎn)，建筑工程的價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)多樣化和不確定的現(xiàn)象。為了降低不確定因素對(duì)建筑工程造價(jià)的影響，工程預(yù)算編制人員要對(duì)各個(gè)材料品種的規(guī)格和相對(duì)應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行整理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中需注意的是，差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng)的構(gòu)建，以此來(lái)分析造價(jià)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化分析，合理地調(diào)整工程造價(jià)。

4.3 健全成本控制的機(jī)制

在現(xiàn)代的建筑工程整個(gè)管理的過(guò)程需要一個(gè)完善的機(jī)制作為支持，這樣才能為后續(xù)的工作提供一個(gè)有力的保障。針對(duì)項(xiàng)目工程管理工作中的成本控制工作來(lái)說(shuō)，進(jìn)行成本的管理之前就需要建立一個(gè)較為全面的管理機(jī)制，從而更好的指導(dǎo)成本工作。在實(shí)際的施工中還要對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行落實(shí)。一些施工的企業(yè)在建筑工程施工期間，對(duì)于成本的控制只注重個(gè)別時(shí)間段的管理，缺乏一個(gè)系統(tǒng)性、全面性的制度，最終造成成本控制工作達(dá)不到預(yù)期的效果。對(duì)比而言，一個(gè)完善的成本控制管理機(jī)制可以有效的解決成本控制中的各種問(wèn)題，確保成本控制工作的實(shí)施，提高成本控制的效果。

4.4 實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)管理工作

項(xiàng)目工程施工的基礎(chǔ)就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)，直接影響到工程投資及效果，設(shè)計(jì)人員要樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算觀(guān)念，設(shè)計(jì)過(guò)程要貫穿工程造價(jià)管理。在實(shí)施項(xiàng)目工程的時(shí)候，需要細(xì)致的分析工程質(zhì)量和資金投入以及工期的關(guān)系，不斷提升工程質(zhì)量，充分考慮資金投入工期的延長(zhǎng)情況，在施工當(dāng)中，施工單位需要合理控制索賠等問(wèn)題，嚴(yán)格控制工程支出在合理范圍內(nèi)。

5 結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)建筑工程發(fā)展過(guò)程中，突出了建筑工程管理中工程造價(jià)的管理控制的作用，因此在建筑工程管理過(guò)程中，需要采取有效的措施實(shí)施工程造價(jià)管理，保證工程造價(jià)管理控制的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]周曉瑜.探析建筑工程管理中工程造價(jià)的管理控制[J].黑龍江科技信息，2016（15）：238.

[2]馬曉新，劉海艷.BIM技術(shù)用于建筑工程造價(jià)管理中的實(shí)踐探究[J].建材與裝飾，2016（20）：154-155.

（作者單位：中鐵上海工程局集團(tuán)建筑工程有限公司）