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        如何做一個合格的班主任

        2019-04-15 02:28:06劉梅
        世界家苑 2019年1期
        關(guān)鍵詞:任課老師班干部合格

        劉梅

        在班級管理中,班主任是核心力量。一名合格的班主任可以造就一個積極、團(tuán)結(jié)的班集體,固然會造就一批批優(yōu)秀學(xué)生。因此,班主任起著舉足輕重的作用!班主任看起來好像不起眼,但卻發(fā)揮著舉足輕重的作用。因為班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是對班級教育、教學(xué)的主要負(fù)責(zé)教師,是對學(xué)生進(jìn)行教導(dǎo)工作的得力助手,是黨和國家的教育方針的具體執(zhí)行者,是學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的引路人,是班集體的主要組織者。所以要做好班主任,并不是一件容易的事。那我們怎樣做班主任?怎樣做一名合格的班主任?做一名出類拔萃的班主任?我認(rèn)為關(guān)鍵是做到以下幾點(diǎn)。

        1 樹立榜樣,以己教生

        俗話說:有其父必有其子。同理,有其師必有其徒。因此,班主任要貫徹以身作則這個原則,要深刻認(rèn)識到“身教”威力。對于涉世未深的學(xué)生來說,光闡述一些做人的大道理,是收效甚微的。他們對事對人的認(rèn)識和評價,主要是看重實際后果,往往是被班主任老師的實際行為潛移默化。如果對學(xué)生說一套,做一套,不僅會引起他們的反感,而且會導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生抵觸心理。記得我剛做班主任時,在一次考試中,我們班考得很好,我大加贊揚(yáng)。不過我發(fā)現(xiàn),同學(xué)們好像對我有意見。一打聽,原來是我沒有兌現(xiàn)我考前的承諾:給前十五名的同學(xué)進(jìn)行獎勵。當(dāng)時我的第一反應(yīng)是生氣,說他們得意忘形。于是在我的鎮(zhèn)壓下,同學(xué)們不敢再說。但后來同學(xué)們對我的話就不大相信,對管理班級造成了一定的影響。從那以后,我就吸取教訓(xùn):言出必行!

        2 注重方法,以細(xì)管生

        一個班級幾十名學(xué)生,什么類型的學(xué)生都有,我們每一位班主任對班級管理一定要有方法,關(guān)注細(xì)節(jié)。

        管理必須有方,細(xì)節(jié)決定成敗。班級管理工作關(guān)鍵在“方法”、“細(xì)致”二詞上。我發(fā)現(xiàn)有的班級管理效率低,重要原因就是班主任集權(quán)于一身,事無巨細(xì),統(tǒng)統(tǒng)親自出馬,親自決定,忙得不可開交,焦頭爛額,學(xué)生則莫名其妙或無所措手足,幫不上忙,也不會幫忙。所以,我不斷完善班級管理原則:“班干部能做的事,老師不做。普通同學(xué)能做的事班干部不做?!币岩粋€班管理好,全憑班主任來完成是很難的。班級要實現(xiàn)管理自動化,先要培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部,這就要求班主任要重視對班干部的任用和栽培,讓班干部協(xié)助自己管理班級,即學(xué)生管理學(xué)生,效果定會事半功倍。這其中,班主任一定要做班干部的后盾,做班干部的顧問,做班干部的教練和導(dǎo)演,細(xì)化班級管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)、各個細(xì)節(jié)。在班級管理工作中沒有一件事情小到不值得去做,也沒有一個細(xì)節(jié)細(xì)到可以被忽略。我們的班主任要善于抓小事、抓細(xì)事,尤其是要善于抓住帶有傾向性的小事、細(xì)事,細(xì)心發(fā)現(xiàn),用心研究,狠心落實,恒心堅持。

        3 培養(yǎng)班干,以生帶生

        俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,一個合格的班主任必須有一個強(qiáng)有力的班委作為有力的左右手。

        那么怎樣選擇班干部?我認(rèn)為要考慮以下幾點(diǎn):1、這些學(xué)生必須具有組織協(xié)作能力、學(xué)習(xí)成績要優(yōu)良、工作態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé),工作中不能斤斤計較。2、在學(xué)生中要起到帶頭作用,在學(xué)生中有較高的威信,平時能做到以身作則。3、能夠取理好學(xué)習(xí)與工作、同學(xué)之間的矛盾和調(diào)動同學(xué)們的積極性。

        若是擔(dān)任新班時,則要求班主任一方面從學(xué)生的檔案中去了解、去挖掘班干部,另一方面平時經(jīng)多花些時間去仔細(xì)觀察、有意識地考察和培養(yǎng);此外 ,多征求一下其他科任教師和意見。在選定臨時班委后,剛開始一段時間里,應(yīng)手把手地培養(yǎng)和教導(dǎo),教會他們怎樣去做一名合格的班干部,怎樣去處理一些簡單的人際關(guān)系。每周開一次小會,及時進(jìn)行總結(jié)他們那些方面做得好,那些方面有待改進(jìn);同時給予他們小小的壓力:任班干期間"能上能下",做得好的、有工作能力的要“提升”,反之,則“降職”或“開除”。這樣使他們有一種責(zé)任感,認(rèn)認(rèn)真真地做好每件事情。平時要幫他們在同學(xué)中樹立起威信,得到同學(xué)們的認(rèn)可,才可以服眾。

        4 播撒愛心,以情感生

        愛能創(chuàng)造奇跡。班主任待學(xué)生要像家長待孩子一樣,兼嚴(yán)父與慈母二任于一身:既要無微不至地關(guān)懷學(xué)生,真誠地愛護(hù)學(xué)生,與學(xué)生彼此信賴、有深厚的情感,又要嚴(yán)格要求學(xué)生,對他們的缺點(diǎn)和錯誤毫不放過。如果學(xué)生感受到班主任對他們的深情與期望,那么他將更親近班主任,并樂于接受教育,從而使班主任在工作中獲得更大成效。

        我們要牢記:教育的真諦就是要發(fā)展每一個學(xué)生的個性,有生命力的教育是個性化的教育,張揚(yáng)個性的教育,是最有活力的教育。每一個學(xué)生的個性都應(yīng)得到健康發(fā)展的教育,那才是真正成功的教育。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,品行失范的學(xué)生,心理缺失的學(xué)生,得不到師愛的學(xué)生......我們班主任更應(yīng)該關(guān)注。因為他們同樣渴望著、企盼著有人去貼近他、安撫他、認(rèn)可他、肯定他、解讀他......所以,哪怕他平時有一點(diǎn)點(diǎn)成績,有半點(diǎn)長處,有一絲進(jìn)步,一個成功的舉動,我們班主任就要不失時機(jī)的去表揚(yáng)他、鼓勵他、欣賞他。

        因此,我們的班主任一定要針對學(xué)生不同的特點(diǎn)、不同個性選擇為之相適應(yīng)的行之有效的方法。切不可操之過急,更不可急功近利,實行高壓政策。而是用仁愛之心善待我們每一位學(xué)生:學(xué)習(xí)上怕苦畏難的學(xué)生;平時不安分守紀(jì)的學(xué)生,數(shù)著指頭打發(fā)日子的學(xué)生,要通過苦口婆心的教導(dǎo)、和風(fēng)細(xì)雨的疏導(dǎo)、循循善誘的引導(dǎo),曉之以理、動之以情,去感化他們、包容他們,讓我們的學(xué)生從內(nèi)心里深深地感到:你是一位嚴(yán)師,你的一舉一動,時時刻刻都在規(guī)范著他們的行為;讓我們的學(xué)生從靈魂深處更覺得你象一位仁父慈母,你的一言一行,無不充滿著對他們無限的關(guān)愛,令人可敬可親。

        5 協(xié)調(diào)好師生關(guān)系

        我們班主任應(yīng)主動充當(dāng)任課老師和同學(xué)的橋梁,不僅僅是讓家長和同學(xué)不挑剔老師,更重要的是讓同學(xué)們喜歡自己老師(你會處理婆媳關(guān)系嗎?)。我通常的做法是努力發(fā)現(xiàn)任課老師和同學(xué)們的長處,然后進(jìn)行“添油加醋”。在班會課上,我告訴同學(xué)們某某老師因為你們某一方面表現(xiàn)的好夸你們呢,另外我再搜集甚至編造一些非常有利于同學(xué)相信老師的評論告訴同學(xué),這樣以來,同學(xué)們的聽課狀態(tài)變得更好。另一方面,我一定會把一些同學(xué)對任課老師的擁戴之情略有放大地告訴任課老師。經(jīng)過一段時間的努力,我的學(xué)生和任課老師的關(guān)系一定會不僅僅融洽,而且愉悅,同學(xué)們的上課興奮程度大大加強(qiáng)。

        人生的道路是漫長的,專業(yè)成長的道路更是漫長而艱辛的。善于挖掘自己,反思自己,才能提升自己,更好地駕馭自己。如此,才能成為一名合格的班主任。

        其實,做一個深受學(xué)生歡迎的班主任,工作有成就感的班主任并不難:只要你用心,一定會做好。到時,你定會品嘗到無窮的樂趣和喜悅,收獲到常人難以體驗的欣慰和幸福。

        (作者單位:廣西百色市田東縣祥周鎮(zhèn)祥周中心小學(xué))

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