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        互聯(lián)網(wǎng)金融借貸平臺風(fēng)險(xiǎn)管理分析

        2019-04-10 13:54:04楊晨
        時(shí)代金融 2019年6期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)

        楊晨

        摘要:在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,科技的進(jìn)步在拉近了人的距離的同時(shí),也增加了風(fēng)險(xiǎn)的可能性,隨處潛伏著的風(fēng)險(xiǎn)警醒著人們對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理愈來愈成為生活中不可或缺的一部分。進(jìn)入21世紀(jì)以來,互聯(lián)網(wǎng)金融借貸平臺如雨后春筍般的涌現(xiàn),在給人們帶來資金借貸便利的同時(shí),也暗藏著嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。本文通過介紹風(fēng)險(xiǎn)管理國內(nèi)外的發(fā)展歷程引入以e租寶為典型風(fēng)險(xiǎn)管理案例,通過e租寶的案例呈現(xiàn),對互聯(lián)網(wǎng)金融借貸平臺暴露的問題進(jìn)行分析研究,促使互聯(lián)網(wǎng)金融平臺健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng) 資金借貸 風(fēng)險(xiǎn) e租寶

        一、引言

        在我們的日常生活中,風(fēng)險(xiǎn)潛伏在每一個角落,在當(dāng)下,風(fēng)險(xiǎn)已然成為影響人類活動的重要因素。因此風(fēng)險(xiǎn)管理就成為一個必要的經(jīng)濟(jì)活動。2007年次貸危機(jī)席卷全球,大量的金融機(jī)構(gòu)紛紛走向破產(chǎn),像雷曼兄弟、美林等曾在金融風(fēng)險(xiǎn)管理方面有所建樹的大型公司,在危機(jī)面前也都難逃破產(chǎn)的厄運(yùn),那么究竟應(yīng)該如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,成為我們面臨的首要問題。

        二、國內(nèi)和國外的風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展演變

        (一)國外的發(fā)展歷程

        1.第一個發(fā)展的階段是傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的管理階段。風(fēng)險(xiǎn)管理的研究內(nèi)容還主要聚焦在信用風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),研究的方法已經(jīng)基本成熟,但是仍只是關(guān)注于較為單一的領(lǐng)域,沒有延展到更為廣闊的層面上,因此風(fēng)險(xiǎn)管理方法缺乏系統(tǒng)性、綜合性。

        2.第二個階段是現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理階段。1990年左右,國際金融和世界經(jīng)濟(jì)的不斷加速前進(jìn),新經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展讓企業(yè)面對日益變化的社會大環(huán)境。企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)不再單一片面,二是更加多樣化和復(fù)雜化。從墨西哥金融危機(jī)、亞洲金融危機(jī)、拉美部分國家出現(xiàn)的金融動蕩等系統(tǒng)性事件,到巴林銀行、愛爾蘭聯(lián)合銀行、長期資本基金倒閉等個體事件,使人們意識到不能僅僅從某個項(xiàng)目、某個部門的方面考慮風(fēng)險(xiǎn),必須根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)相互作用的觀點(diǎn),從全局角度看待問題解決問題。

        3.第三個階段是全面風(fēng)險(xiǎn)的管理階段。人們開始意識到傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理階段那種研究角度單一的方法已經(jīng)不再適用,風(fēng)險(xiǎn)愈來愈呈現(xiàn)出多樣性、聯(lián)動性。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,風(fēng)險(xiǎn)管理的模式在基礎(chǔ)的層面上有些許改變,不再是原來的單個切入點(diǎn)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理而是不斷延伸到對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行全面實(shí)施。

        (二)國內(nèi)發(fā)展歷程

        我國的風(fēng)險(xiǎn)管理意識理念起步晚于西方發(fā)達(dá)國家,1980年代以后一些海歸人才才將風(fēng)險(xiǎn)管理的概念帶回中國。1985年以前我國的風(fēng)險(xiǎn)管理還處于翻譯國外文獻(xiàn)著作的階段。經(jīng)過30多年的蓬勃發(fā)展,我國也涌現(xiàn)出了大量的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)秀著作,逐步跟上了國際領(lǐng)先水平。

        三、案例介紹

        P2P又叫互聯(lián)網(wǎng)金融點(diǎn)對點(diǎn)借貸平臺,是人對人點(diǎn)對點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)借貸,將少量資金集合起來貸給需要資金的借入方的一種小額貸款形式,是一種互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)產(chǎn)品。本世紀(jì)初期P2P在中國出現(xiàn),之后幾年,此領(lǐng)域還少有人進(jìn)行涉足互聯(lián)網(wǎng)借貸。進(jìn)入21世紀(jì)的第二個十年期,互聯(lián)網(wǎng)金融開始飛速發(fā)展,大批量的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,金融的管制逐漸寬松,在中國這樣一個人口眾多、市場需求日益旺盛、傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)逐漸落后的情況下,互聯(lián)網(wǎng)金融借貸業(yè)務(wù)會取得全面的發(fā)展。

        隨著P2P平臺的井噴式發(fā)展,許多問題也逐漸暴露出來,我國P2P金融借貸平臺還處于剛起步的階段,各個環(huán)節(jié)的發(fā)展還不夠健全。于是出現(xiàn)了“e租寶”的典型案例。下面就通過“e租寶”的案例來針對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)所產(chǎn)生的一系列問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的分析。

        e租寶,又叫做為“金易融(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”,e租寶從2014年7月上線營業(yè),交易規(guī)模發(fā)展迅速使其很快成為行業(yè)的翹楚之一。但是隨著e租寶的大獲成功,其管理層沒有對于公司規(guī)模快速擴(kuò)張作出積極地應(yīng)對,從而導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn)問題不斷地暴露,最后到了一種一發(fā)不可收拾的地步。2015年12月16日,e租寶因涉嫌犯罪,被公安部門立案偵查。

        (一)e租寶的主營業(yè)務(wù)

        e租寶的所有產(chǎn)品的平均投資收益率均高于10%,都屬于高投資回報(bào)的產(chǎn)品,而且投資期限都短于一年,屬于短期投資產(chǎn)品。為了提高資金流動,e租寶平臺宣傳其產(chǎn)品特點(diǎn)為可隨時(shí)存入,隨時(shí)贖回。同時(shí)平臺對于債權(quán)的安全性做出了承諾,由第三方擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保,保證本息的支取。綜上看來,高收益,短期限,高流行性,承諾擔(dān)保等這些e租寶所具有的特點(diǎn),實(shí)際上都潛在著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        (二)e租寶的運(yùn)營模式

        1.互聯(lián)網(wǎng)金融點(diǎn)對點(diǎn)借貸和融資租賃模式結(jié)合。在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)借貸金融資租賃結(jié)合的模式中,標(biāo)的物借出方將業(yè)務(wù)通過P2P平臺發(fā)布,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對借出方企業(yè)的資質(zhì)和信息進(jìn)行審核和調(diào)查,在其旗下借貸平臺上進(jìn)行公布相關(guān)信息披露。當(dāng)業(yè)務(wù)的融資過程實(shí)現(xiàn)后,標(biāo)的借入方與標(biāo)的借出方訂立協(xié)議,從而獲得標(biāo)的物的使用權(quán)。標(biāo)的借出方通過互聯(lián)網(wǎng)金融公司向投資人轉(zhuǎn)讓自己的債權(quán),從而先收回出租標(biāo)的物所花費(fèi)的成本和獲得的利潤,因此投資人就成為出租業(yè)務(wù)標(biāo)的物的實(shí)際債權(quán)人,從標(biāo)的物的借入方獲取應(yīng)得收益。一旦標(biāo)的物的借入方無法按時(shí)支付租金,則由互聯(lián)網(wǎng)金融公司將出租標(biāo)的物進(jìn)行收回,并且按照合同約定處置債務(wù)償還投資人的投資損失。

        2.互聯(lián)網(wǎng)金融點(diǎn)對點(diǎn)借貸和商業(yè)保理模式結(jié)合。在互聯(lián)網(wǎng)金融點(diǎn)對點(diǎn)借貸和商業(yè)保理模式結(jié)合的情形下,商業(yè)保理公司負(fù)責(zé)代理賣方的應(yīng)收賬款,然后,商業(yè)保理公司將其管理的應(yīng)收賬款經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺操作轉(zhuǎn)讓給投資人,業(yè)務(wù)到期后保理商從賣方收回本金交付給投資人。

        四、風(fēng)險(xiǎn)分析

        e租寶從誕生到隕落僅僅經(jīng)歷了短短不到兩年,從問題的產(chǎn)生到最后演變成非法吸收公共存款的誘因不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層的管理實(shí)務(wù),而是其實(shí)質(zhì)是一個沒有完善風(fēng)險(xiǎn)管理的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)問題的大量積壓,再加上沒有起到作用的風(fēng)險(xiǎn)控制和公司管理層決策失誤等問題,使其最終走下神壇,黯然退場。從整體行業(yè)的角度來看,P2P在其自始至終的交易過程以及參與主體之間都可能會產(chǎn)生各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。而風(fēng)險(xiǎn)管理的前提是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,正確的識別風(fēng)險(xiǎn)有助于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、投資人和管理層具體問題具體分析,針對特定產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)找出對應(yīng)的解決方法。e租寶作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種產(chǎn)品,也具有互聯(lián)網(wǎng)金融所具有的的風(fēng)險(xiǎn)。

        雖然在互聯(lián)網(wǎng)金融中,平臺扮演者中介的角色,信用風(fēng)險(xiǎn)的作用主體是平臺的投資人,但是因?yàn)橥顿Y人的權(quán)益與平臺的經(jīng)營息息相關(guān),所以相應(yīng)的平臺也面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)。目前我國的征信體系還未健全成型,這就使得互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對于借入方的資質(zhì)審核不夠公開透明、全面、專業(yè)、系統(tǒng),從而增大了信用風(fēng)險(xiǎn)。再加上平臺本身的風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足,使得高投資收益率所帶來的還款壓力如雪球般越滾越大,為公司管理層的違規(guī)違法操縱資金買下導(dǎo)火索。像e租寶這樣忽視信用資質(zhì)審核而將重點(diǎn)著眼于市場的現(xiàn)象,在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)是一種普遍現(xiàn)象。另一方面,為了吸引投資,e租寶等平臺“監(jiān)守自盜”,不僅僅作為單純借貸平臺,還提供各種信用中介的角色,進(jìn)行影響行業(yè)秩序的增信服務(wù),甚至還出現(xiàn)了超額擔(dān)保和關(guān)聯(lián)擔(dān)保的情況,使整個資金流動過程中的信用風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

        互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的發(fā)展不完善,準(zhǔn)入門檻低,使得平臺的信息安全問題充滿漏洞,員工的職業(yè)道德規(guī)范不足,缺乏專業(yè)的金融知識,違法違規(guī)操作。資金監(jiān)管環(huán)節(jié)缺失,使得行業(yè)內(nèi)資金挪用現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),這些都埋下了操作風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)。對于僅僅扮演交易中介角色的平臺來說,并不會存在嚴(yán)重的流動性風(fēng)險(xiǎn),但是國內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管還不到位,一些平臺開展了一些頗具流動性風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。像e租寶,其標(biāo)的期限比一般的租賃業(yè)務(wù)的1-5個月期限要長一些,且存在了拆標(biāo)現(xiàn)象,這就導(dǎo)致可能存在資金鏈斷裂的情況,而e租寶又對投資人的本金和利息作出了信用擔(dān)保,這就使得投資人可能不能及時(shí)撤出資金,潛在流動性風(fēng)險(xiǎn)。另外,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺所進(jìn)行的小額貸款的標(biāo)的物一般為大宗商品等不易變現(xiàn)的商品,所以一旦租賃方違約,所抵押的擔(dān)保物不易變現(xiàn)造成較大損失。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展,許多公司競爭擠占市場份額,使得P2P平臺不再將業(yè)務(wù)范圍局限于小額信貸,而是廣泛涉及融資租賃、票據(jù)等其他業(yè)務(wù),公司面臨較大的市場風(fēng)險(xiǎn)。e租寶還制作虛假標(biāo)的,進(jìn)行違規(guī)違法自融、非法集資、監(jiān)管套利,造成法律風(fēng)險(xiǎn)。

        五、內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理

        基于以上對于風(fēng)險(xiǎn)的分析,接下來我們要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,才能將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制。如何對互聯(lián)網(wǎng)金融平臺進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,是整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵所在。我認(rèn)為,要內(nèi)外兩方面雙管齊下,內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部控制,加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性;外部要由相應(yīng)的監(jiān)管部門以及市場要求進(jìn)行監(jiān)管,從而最后健全我國現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

        在完善了內(nèi)部控制之后,還需要對互聯(lián)網(wǎng)金融憑條的各個方面進(jìn)行系統(tǒng)綜合的風(fēng)險(xiǎn)管理控制。國家要大力加強(qiáng)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的市場監(jiān)管,建立合規(guī)平臺實(shí)施退出機(jī)制,健全官方與民間的征信信息通暢。對平臺自身而言,要規(guī)范自身操作,完善信息披露,規(guī)范第三方擔(dān)保。雖然整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在e租寶事件之后受到了一定的沖擊,但是互聯(lián)網(wǎng)金融依舊是個朝陽產(chǎn)業(yè),未來的發(fā)展可期。

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