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        地方政府融資平臺公司的轉(zhuǎn)型與發(fā)展探究

        2019-04-10 13:54:04李素云
        時代金融 2019年6期
        關(guān)鍵詞:公益性債務(wù)融資

        李素云

        摘要:在市場經(jīng)濟模式下,地方政府融資平臺公司面臨著諸多的挑戰(zhàn),其轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了一種必然趨勢,唯有如此才能夠適應(yīng)市場發(fā)展需要,在市場中保持穩(wěn)定運行。本文將對地方政府融資平臺公司的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在風(fēng)險加以探討和分析,并提出其轉(zhuǎn)型的基本思路和有效路徑,以期能夠推動地方政府融資平臺公司的順利轉(zhuǎn)型,確保地方政府融資平臺公司的效用得以最大化的展現(xiàn)出來。

        關(guān)鍵詞:地方政府 融資平臺公司 轉(zhuǎn)型 發(fā)展

        所謂地方政府融資平臺公司就是地方政府與相關(guān)職能部門創(chuàng)建的經(jīng)濟實體,為城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌措了大量的資金,之于地方經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越的貢獻。然而隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的不斷加快,地方政府融資平臺公司面臨的風(fēng)險也越來越多,其經(jīng)營壓力日益沉重,傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)不能滿足市場發(fā)展需求,可以說,地方政府融資平臺公司的轉(zhuǎn)型已然迫在眉睫。

        一、地方政府融資平臺公司的發(fā)展現(xiàn)狀及風(fēng)險分析

        眾所周知,我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)明顯的不均衡狀態(tài),東部沿海城市的經(jīng)濟發(fā)展速率較快,在這一地區(qū)的地方政府融資平臺公司分布較為集中,城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護因而獲得了有力的資金支持,相關(guān)工作的開展極為順利,不但減輕了地方政府的財政負(fù)擔(dān),而且對于地方社會經(jīng)濟的建設(shè)起到了積極的推動作用??墒菑牡胤秸谫Y平臺公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀來看,受到公司性質(zhì)、管理模式和融資規(guī)模的影響,致使地方政府融資平臺公司風(fēng)險問題日益突出,歸納而言可以概括為以下幾點:

        其一,地方政府融資平臺公司與地方政府之間的關(guān)系十分密切,當(dāng)我國財政和貨幣政策發(fā)生變化時其受到的影響將會首當(dāng)其沖,一旦地方政府融資平臺公司的融資空間遭到壓縮,地方政府的償債壓力就會隨之增大,極有可能讓地方政府陷入到融資困境中。其二,絕大多數(shù)地方政府融資平臺公司都缺少主營業(yè)務(wù),其收入主要來源于地方政府的財政撥款,當(dāng)?shù)胤秸馁Y金鏈斷裂,無法保證注入資金的充足時,地方政府融資平臺公司就將遭遇嚴(yán)重的債務(wù)危機。其三,地方政府融資平臺公司會向金融機構(gòu)提交貸款申請,在金融機構(gòu)對其進行信用評價以后來決定是否批準(zhǔn)貸款發(fā)放,而當(dāng)前的擔(dān)保模式使得地方政府融資平臺公司也面臨著一定的法律風(fēng)險。

        二、地方政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型的基本思路

        要想保證地方政府融資平臺公司能夠順利轉(zhuǎn)型,必須要制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略方針,明確把握工作思路,給地方政府融資平臺公司的轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)依據(jù),使其向著市場化、多元化的方向蓬勃發(fā)展。一般來說,地方政府融資平臺公司的轉(zhuǎn)型思路為,以地方政府為主導(dǎo),遵循市場發(fā)展的客觀規(guī)律,從不同層次和不同角度有計劃、有目的的實施轉(zhuǎn)型,以此來保障地方政府融資平臺公司的良好運營和健康發(fā)展。在其發(fā)展道路上,地方政府融資平臺公司應(yīng)著重做好三項工作:

        首先,加強功能定位。地方政府通常會借助發(fā)行債券的形式來償還公益性債務(wù),地方政府融資平臺公司也要將這一部分債務(wù)分擔(dān)起來,無形中增加了地方政府融資平臺公司的債務(wù)壓力。對此,地方政府融資平臺公司應(yīng)加大融資風(fēng)險的防控力度,應(yīng)用市場化運作模式,杜絕為公益性債務(wù)買單,進而達成成本投入的最小化和所獲收益的最大化,這樣才能實現(xiàn)政企的完全分離,地方政府融資平臺公司的管理水平也會邁上一個嶄新的臺階。

        其次,加強所有制定位。地方政府融資平臺公司應(yīng)降低社會資本的準(zhǔn)入門檻,逐漸用社會資本來替代國有資本,逐步轉(zhuǎn)型為民營化企業(yè),并提供一系列的優(yōu)惠政策來吸引社會資本的主動加入,進一步提高融資效率。具體而言,地方政府融資平臺公司可以通過上市、發(fā)行股票、增資配股、債務(wù)重組等多種形式來吸收社會資本,還要保證國有資本在地方政府融資平臺公司中仍然占據(jù)著有利的控股地位。

        最后,加強市場定位。為了實現(xiàn)地方政府融資平臺公司的成功轉(zhuǎn)型,通常需要開展大量的準(zhǔn)公益性項目,鼓勵社會資本積極參與到城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,與此同時地方政府融資平臺公司還要對社會資本進行嚴(yán)格的約束,對準(zhǔn)公益性項目進行深入分析,選擇最為適宜的合作模式,促進地方政府融資平臺公司與社會資本的互利共贏。

        三、地方政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型的有效路徑

        (一)加快政策調(diào)整

        地方政府應(yīng)積極實施政策調(diào)整,將債務(wù)責(zé)任主體予以明確劃分,抑制融資規(guī)模的急劇擴張,這會變相的減輕地方政府融資平臺公司的債務(wù)負(fù)擔(dān),將地方政府融資平臺公司從債務(wù)危機中解放出來。除此之外,地方政府還要肅清融資市場中的不良風(fēng)氣,對于地方政府融資平臺公司的違規(guī)行為予以嚴(yán)厲的懲治,徹底扭轉(zhuǎn)地方政府融資平臺公司賬面混亂,管理不到位的弊端,使之真正成為地方政府財政創(chuàng)收的有效渠道,充分發(fā)揮地方政府融資平臺公司的職能,為地方經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。

        (二)引入優(yōu)質(zhì)資本

        不少地方政府融資平臺公司在注冊資本方面都不夠明確,固定資產(chǎn)比較有限,極大的限制了其發(fā)展規(guī)模。在地方政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,應(yīng)考慮優(yōu)質(zhì)資本的引入,還要加強對注冊資本的審核,以保證其真實性,確保地方政府融資平臺公司在社會上擁有良好的形象。地方政府對于融資平臺公司的發(fā)展應(yīng)起到引導(dǎo)和調(diào)控的作用,將流動性較好的土地、股權(quán)等資源融入到融資平臺公司當(dāng)中,為其順利轉(zhuǎn)型增添助力,這一舉措的落實還能夠創(chuàng)造可持續(xù)融資條件,大大增強了地方政府融資平臺公司對于融資風(fēng)險的抵御能力。

        (三)完善公司內(nèi)部制度

        雖然地方政府融資平臺公司有著政府職能部門的影子,但是其作為經(jīng)濟主體,不能脫離市場環(huán)境獨立存在,否則將會在經(jīng)濟環(huán)境變更時面臨淘汰的命運。為了更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的經(jīng)營思想,結(jié)合國家政策法規(guī)和地方政府融資目標(biāo)來制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)部管理制度,為公司融資業(yè)務(wù)活動的開展進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,這會增強地方政府融資平臺公司對市場環(huán)境的適應(yīng)能力,給地方政府融資平臺公司的轉(zhuǎn)型注入源源不斷的生機和活力。

        (四)剝離純公益性債務(wù)

        純公益性債務(wù)的剝離能夠讓地方政府融資平臺公司的內(nèi)部資產(chǎn)變得更加純凈,減輕公司的償債壓力,要求對地方政府融資平臺公司進行徹底的清查、清理與整改。地方政府融資平臺公司正式轉(zhuǎn)型以后,要多在市場中搜尋那些可創(chuàng)造實際利潤的高水平經(jīng)營項目,例如建材、物流、軍房地產(chǎn)業(yè)等,實現(xiàn)全面的市場化運作,促進其向著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展,鼓勵準(zhǔn)公益性項目的加入,同時與政府合作實行PPP經(jīng)營模式。

        (五)拓展融資渠道

        地方政府融資公司需要不斷拓寬自身融資渠道,做到大膽轉(zhuǎn)型,消除傳統(tǒng)中社會資本進入的“擠出效應(yīng)”。在這一方面,融資公司在拓寬融資渠道過程中本身要保留控股地位,但通過民間資本大量引入來充實融資平臺資本實力。比如借鑒國外同行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗?zāi)J剑馪FI私人主動融資模式、BOT特許權(quán)融資模式等。將公益性資產(chǎn)完全歸還給政府,同時對公司內(nèi)部存量資產(chǎn)進行有效盤活,最終實現(xiàn)資源的高效整合和利用。

        地方政府融資平臺公司的轉(zhuǎn)型之路遭遇著眾多的艱難險阻,需要明確轉(zhuǎn)型思路和發(fā)展方向,堅定不移的朝著既定路線大跨步前進。地方政府融資平臺公司應(yīng)做好政策調(diào)整,加強制度建設(shè),剝離純公益性債務(wù),積極拓展融資渠道,致力于將地方政府融資平臺公司的金融風(fēng)險降到最低,從而提高地方政府的融資能力,助力地方城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]陳薪文.淺談地方政府融資平臺的戰(zhàn)略思路及轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑[J].全國商情,2016(26).

        [2]馮欣.實現(xiàn)融資平臺公司轉(zhuǎn)型是化解地方政府債務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵[J].中國商論,2016(34).

        [3]成濤林.地方政府融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展研究——基于地方債管理新政視角[J].現(xiàn)代經(jīng)濟探討,2015(10).

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