蔚彬 鄭健

摘要：隨著科學(xué)水平的不斷發(fā)展，人們對于自動化程度的要求不斷提高，因此氣田集氣站管理也從根本上得到了提升，逐漸從較為傳統(tǒng)的人力值守慢慢向無人值守轉(zhuǎn)變，從而有效減少人力資源的投入，真正實現(xiàn)自動化與智能化發(fā)展的目的。本文根據(jù)目前氣田無人值守集氣站的安全管理潛在的一系列問題進行了簡單的說明，同時并提出一系列的解決措施，最終有效提升氣田無人值守集氣站的安全管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：無人值守;集氣站;安全管理問題;措施

1.前言

由于氣田技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，自動智能化技術(shù)的不斷發(fā)展以及應(yīng)用使得氣田集氣站慢慢朝著無人值守不斷進步與完善，其主要過程包括有人值守—站內(nèi)自動控制—遠程數(shù)字化控制—無人值守等一系列發(fā)展變化，真正實現(xiàn)了利用智能機器來代替人類勞動力，但同樣在具體發(fā)展過程中由于一些影響因素也會給安全管理工作帶來不利的影響。

2.無人值守集氣站當前的安全管理現(xiàn)狀

氣田無人值守集氣站的原則是根據(jù)氣田來開展的一體化數(shù)字建設(shè)成果。利用數(shù)字化建設(shè)完成的氣田能夠采用相關(guān)電子設(shè)備完成對集氣站工作的有效工作監(jiān)控，同時還可以對數(shù)據(jù)展開采集、分析、處理、傳輸以及共享，最終完成集氣站內(nèi)各生產(chǎn)部門的智能化工作，保障其可以穩(wěn)定投入生產(chǎn)。雖然無人值守站的建立會使得整個安全工作管理更加有效率，但其中也潛在著大量的危險因素。

2.1數(shù)據(jù)遠程傳輸存在問題

雖然現(xiàn)階段氣田無人值守集氣站是全天式的遠程監(jiān)控，但往往因為其信息數(shù)據(jù)量龐大，信息數(shù)據(jù)的傳輸共享嚴重滯后，造成其收集到的信息并不是實時的，有著一定的滯后性。針對在工作中產(chǎn)生的問題相關(guān)工作人員無法及時根據(jù)反饋的數(shù)據(jù)進行應(yīng)對處理，進而對其生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大的影響。同時由于目前的監(jiān)控設(shè)備并不完善，后期維護不到位，往往造成監(jiān)控效果不清晰，甚至由于設(shè)備故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)嚴重缺失，這些都對安全管理工作的順利開展產(chǎn)生了阻礙。

2.2安全管理人員缺乏安全意識

由于無人值守的安全管理技術(shù)屬于后期引入，相關(guān)工作人員并不能充分意識到該技術(shù)設(shè)備的有效性，因此造成其安全意識較低，很容易出現(xiàn)安全問題，另外由于工作人員的忽視造成安全問題無法及時進行解決，進而使得整個集氣站的工作無法正常開展。比如說相關(guān)設(shè)備在無人值守時發(fā)出預(yù)警，但由于相關(guān)工作人員無法及時處理其發(fā)出的信號，進而造成安全管理問題的產(chǎn)生。同時，由于相關(guān)工作人員的責(zé)任意識較差，如遇發(fā)生安全問題很容易出現(xiàn)責(zé)任劃分不清晰的現(xiàn)象，嚴重阻礙了集氣站安全管理工作的順利推進。

2.3作業(yè)安全風(fēng)險大

在開展無人值守工作時，相關(guān)工作人員嚴重缺乏對于安全意識的提高，責(zé)任意識較差，且對其自身工作的安全風(fēng)險缺乏一個充分的了解，整個工作環(huán)境中缺乏有效的培訓(xùn)及管理，使得工作人員過分依賴于機器設(shè)備，進而造成集氣站檢修與巡檢作業(yè)安全風(fēng)險加大，同時，由于針對一些工作人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，無法真正意識到安全風(fēng)險，出現(xiàn)問題時無法及時進行解決，過分依賴工作經(jīng)驗而不按流程開展工作，違背了工作開展的要求。

3.氣田無人值守集氣站的安全管理措施

3.1加強遠程調(diào)控中心的監(jiān)管

在開展安全管理工作的過程中一定要加強管控遠程控制，主要是由于集氣站安全是整個工作的最后保障。所以無論是相關(guān)工作人員安全意識的提高還是安全職位的有效培養(yǎng)都一定要引起足夠的重視。尤其是在夜間由于缺乏監(jiān)管、安全意識差導(dǎo)致崗位無法起到作用，往往會導(dǎo)致巨大的影響。所以一定要制定具體的安全責(zé)任制度，明確劃分責(zé)任規(guī)范，嚴格遵守并執(zhí)行工作制度，要做到獎懲分明，有效提高相關(guān)工作人員的重視程度。

3.2加強相關(guān)標準化作業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)

無人值守集氣站的發(fā)展離不開標準規(guī)范的作業(yè)條件，所以有關(guān)的操作內(nèi)容一定要按照具體的情況進行操作，加強對于工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，主要包含工作流程的轉(zhuǎn)換和設(shè)備的維護與保養(yǎng)，確保有關(guān)工作人員可以清晰了解工藝操作流程，另外還要求可以獨立畫出各監(jiān)控范圍的集氣站詳情圖。同時要加強標準規(guī)范的培訓(xùn)力度，通過不斷提高工作人員的操作水平來加強安全集氣站的安全管理水平。

3.3強化安全管理人員的責(zé)任意識

無人值守集氣站并沒有安裝站長監(jiān)督功能，所以對于站內(nèi)作業(yè)人員來講缺乏有效的監(jiān)督，相對來講工作人員的檢維修作業(yè)安全責(zé)任意識較差，存在較為嚴重的違規(guī)操作甚至誤操作。所以一定要加強對集氣站的日常維修和監(jiān)督，設(shè)立專門的更換維修檔案，實行“責(zé)任追究”制度，能夠利用問責(zé)制度來加強對工作人員的約束，進而從根本上不斷提高安全管理人員的意識，通過責(zé)任細化到個人的模式來避免出現(xiàn)問題時工作人員不負責(zé)、相互推卸的情況。另外還能夠制定一定的績效考核制度，利用一定的獎懲措施來規(guī)范操作，提高工作效率，減少出錯率，進而有效提升工作人員的安全意識與責(zé)任意識。

3.4建立可靠的應(yīng)急管理機制，加強應(yīng)急預(yù)案演練

因為目前的無人值守集氣站相對來說屬于分散設(shè)置，之間距離相對較遠，當無人值守集氣站發(fā)生意外時，相關(guān)工作人員無法短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場進行問題處理。所以，一定要設(shè)立穩(wěn)定可靠的應(yīng)急機制，同時還要注意定期安排作業(yè)預(yù)案演練，有效提升有關(guān)工作人員應(yīng)對集氣站突然停電、壓縮機故障停機、分離器疏水閥凍堵等特殊問題現(xiàn)象的處理能力。

4.結(jié)語

隨著自動化與智能化的普及應(yīng)用，勞動力逐漸被解放，要真正提升安全工作管理，氣田集氣站朝著無人值守方向發(fā)展是必然趨勢。但是在現(xiàn)實生產(chǎn)管理過程中往往會因為數(shù)據(jù)遠程傳輸困難、工作人員意識與能力較差等因素造成集氣站無人值守進而存在潛在安全風(fēng)險。從無人值守集氣站管理的角度出發(fā)，自動化程度的不斷提高仍然依賴于人的有效管理。所以集氣站相關(guān)工作管理人員一定要從思想到操作規(guī)范上都加強安全意識的培養(yǎng)，尤其是在日常生產(chǎn)過程中的違章現(xiàn)象、隱患入手，從而找出安全管理工作中潛在的問題，及時采取改進、跟進措施，才能確保日常生產(chǎn)工作中各個環(huán)節(jié)的平穩(wěn)、安全、有序運行。

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作者簡介：蔚彬，男，陜西銅川，漢族，1988.9.15，本科，助理工程師，研究方向：淺談氣田無人值守集氣站的安全管理措施。

（作者單位：中石油煤層氣有限公司臨汾分公司）