摘要：當(dāng)今時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，作為企業(yè)管理的核心，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式存在諸多弊端，為適應(yīng)科技日益創(chuàng)新和現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的大環(huán)境，迎接新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要深入研究財(cái)務(wù)管理理論，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，才能在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素及創(chuàng)新模式進(jìn)行分析，并闡述幾點(diǎn)相關(guān)建議，以便為相關(guān)人士提供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理模式;財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新手段

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求和任務(wù)。財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，能夠提高企業(yè)對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的應(yīng)變能力，能夠在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)中做出正確且迅速的決策，下面就企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素和提高財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力的措施進(jìn)行具體分析。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新影響因素分析

（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)不適用于知識(shí)經(jīng)濟(jì)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論建立于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通常以資金為主體，依賴(lài)勞動(dòng)力、資本、能源等，強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何合理分配利用資金以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。然而，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的背景下，知識(shí)和信息是可持續(xù)利用的無(wú)形資源，以人力資本的形式表現(xiàn)出來(lái)，在財(cái)務(wù)管理中起決定作用的不再是貨幣資本和金融資本，而是知識(shí)的創(chuàng)造和智力的開(kāi)發(fā)。

企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)條件是應(yīng)用財(cái)務(wù)管理理論，而不少企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理需依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，才能避免出錯(cuò)，為此不少企業(yè)在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，繼續(xù)沿用原有的傳統(tǒng)管理理論和方法，不注重理論的創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，這種過(guò)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式不僅會(huì)導(dǎo)致其與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況不符，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與社會(huì)嚴(yán)重脫節(jié)。

（二）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度較為落后

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度通常缺乏完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，不能做到實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化及預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響，目前盡管大量企業(yè)引入計(jì)算機(jī)數(shù)字系統(tǒng)來(lái)幫助財(cái)務(wù)分析，但通常孤立于企業(yè)其他系統(tǒng)存在，缺乏全面性，不能為企業(yè)提供全局性的財(cái)務(wù)建議。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度與企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展密不可分，可以說(shuō)其為財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展提供了指引支持，若企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度較為落后，其不僅不能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展，同時(shí)更無(wú)法為財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新提供制度保障和支持。

（三）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新能力與動(dòng)力不足

財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生質(zhì)變結(jié)果的創(chuàng)新理念，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必經(jīng)途徑，只有創(chuàng)新才能帶動(dòng)和推動(dòng)發(fā)展。然而在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，由于企業(yè)整體對(duì)創(chuàng)新理念的認(rèn)知不足，不少財(cái)務(wù)工作和管理人員并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)創(chuàng)新的重要性和必要性，缺乏財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的動(dòng)力，也未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)，只是墨守陳規(guī)做好本崗位工作，進(jìn)而使得其自身的財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力不足，難以為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力的措施

（一）豐富以人為本的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論

人作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的主人，能操縱、主導(dǎo)和控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一項(xiàng)活動(dòng)。為促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，企業(yè)首先需改進(jìn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論，眼光不局限于貨幣資本，應(yīng)重視人力資源。例如，加強(qiáng)構(gòu)建創(chuàng)新財(cái)務(wù)文化，在企業(yè)內(nèi)部宣傳進(jìn)行財(cái)務(wù)創(chuàng)新不僅能保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量， 還能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的工作效率提高，這樣才能形成良好的創(chuàng)新氛圍。同時(shí)，企業(yè)管理層在構(gòu)建創(chuàng)新文化的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)融入人文理念，強(qiáng)調(diào)知識(shí)在企業(yè)中的重要性，以便促進(jìn)企業(yè)文化和諧，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展。

（二）創(chuàng)建信息化管理平臺(tái)和健全財(cái)務(wù)管理制度

信息技術(shù)是當(dāng)今社會(huì)的潮流，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必不可少的媒介，利用信息技術(shù)不僅能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，同時(shí)還有助于促進(jìn)其管理效率提高，為此在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中需綜合信息技術(shù)，對(duì)信息交流模式進(jìn)行創(chuàng)新和形成信息平臺(tái)，以降低財(cái)務(wù)信息管理的延遲性。同時(shí)應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系以強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全，防止信息被不法分子利用。此外，由于財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的制度保障，為此企業(yè)還需根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容和其自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行合理制定。

（三）提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員工作創(chuàng)新能力

經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)要求財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新“以人為本”，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需高度重視財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。提高財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)新能力是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必由之路。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)發(fā)揮帶頭作用，率先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)資本的理論建設(shè)，其自身可以通過(guò)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)財(cái)務(wù)人員則需加大對(duì)其現(xiàn)代先進(jìn)財(cái)務(wù)技術(shù)和知識(shí)學(xué)習(xí)的投入，通過(guò)定期培訓(xùn)等形式，充分挖掘員工的潛能，提高員工的企業(yè)管理參與度和創(chuàng)造性，進(jìn)而有助于推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理和效益的發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的影響作用，并且根據(jù)社會(huì)發(fā)展當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是知識(shí)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只有及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，才能在國(guó)內(nèi)外日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中取得先機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身目標(biāo)。

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作者簡(jiǎn)介：李涵琪，出生年月：1998.12，性別：女，民族：漢族，籍貫（精確到市）：湖南岳陽(yáng).