何飛鵬

你對(duì)誠(chéng)信怎么看？對(duì)喜歡承諾，但常做不到或者欺騙你的人怎么看？有過(guò)這方面的教訓(xùn)嗎？

幾年前，我結(jié)識(shí)了一位朋友，在他的引介下，我們合伙做了門(mén)生意，言明資金各半，股權(quán)亦各半，但由他就近全權(quán)管理，雙方在人力上各就所長(zhǎng)投入，皆不計(jì)價(jià)，以使這門(mén)生意成本最低、賺錢(qián)最快。由于雙方合作無(wú)間，且都不計(jì)較，這個(gè)生意十分順利，每年都有獲利，金額雖不大，但我十分珍惜這個(gè)君子協(xié)定式的合作。

可最近我無(wú)意中發(fā)現(xiàn)，這位合作伙伴把一些不應(yīng)有的費(fèi)用夾帶進(jìn)我們合作的生意中，雖然在我的追問(wèn)下，他承認(rèn)錯(cuò)誤，并表示是新來(lái)的財(cái)務(wù)人員無(wú)心的過(guò)失，也愿意更正，恢復(fù)原狀。但我深入了解之后，發(fā)現(xiàn)這并非財(cái)務(wù)人員的問(wèn)題，而是這位合作伙伴自己原有的生意每況愈下，而我們合作的生意則持續(xù)賺錢(qián)，才使他出此下策，現(xiàn)實(shí)的處境艱難讓他做了不該做的事。

這次的經(jīng)驗(yàn)，讓我想起了幾年前發(fā)生在我朋友身上的一件事。我的朋友是一個(gè)成功的貿(mào)易商，公司不大、人也不多，但生意穩(wěn)定賺錢(qián)。他把公司的財(cái)務(wù)及個(gè)人的財(cái)務(wù)全部交給秘書(shū)管理，這位秘書(shū)追隨他數(shù)十年，是他最信任的人。結(jié)果，他的秘書(shū)因先生生意失敗，支票退票要坐牢，在不得已下，秘書(shū)挪用公司資金，最后還盜開(kāi)支票，讓我朋友幾乎傾家蕩產(chǎn)。

事后我的朋友還是很體諒他的秘書(shū)，說(shuō)她是不得已的。我欽佩朋友的大度，但我更體會(huì)到，人性要經(jīng)過(guò)環(huán)境的不斷考驗(yàn)，并不是每一個(gè)人都能始終如一。經(jīng)過(guò)這次事件，一向堅(jiān)持誠(chéng)信的我不再信心十足。如果我像他們一樣深陷困境，需要金錢(qián)才能免于危機(jī)，我能像過(guò)去一樣，對(duì)不該做的事無(wú)動(dòng)于衷嗎？想得越深刻，我越驚慌失措。我確定誠(chéng)信是有環(huán)境限制的。人在順境中、在正常的情境下，可以守住誠(chéng)信。但如果社會(huì)秩序失控、外部的制約失效，還能守住誠(chéng)信嗎？又如果一個(gè)人深陷困境，在造次顛沛之際，還能守住誠(chéng)信嗎？

我也確定，誠(chéng)信是有規(guī)格限制的。對(duì)小錢(qián)的誘惑，我們可能無(wú)動(dòng)于衷，但如果誘惑的金額變動(dòng)：100萬(wàn)、1000萬(wàn)、1億、10億……如果拿不拿都沒(méi)有人知道，也不會(huì)有法律的制約，只剩下我們自己對(duì)誠(chéng)信的堅(jiān)持，那我們會(huì)在哪一個(gè)金額失守呢？這個(gè)金額就是每一個(gè)人誠(chéng)信的規(guī)格。

不要太相信自己的道德，不要太認(rèn)定自己的誠(chéng)信，誘惑會(huì)包裹著各種人性弱點(diǎn)的糖衣，在每個(gè)人最脆弱的時(shí)刻，趁虛而入。在你還沒(méi)面對(duì)考驗(yàn)時(shí)，仔細(xì)分析一下，自己的誠(chéng)信值多少吧！