張立維

摘要：在建筑工程飛速發(fā)展的時(shí)代，對(duì)于工程安全是一項(xiàng)重要的保障性問(wèn)題，本文首先對(duì)建筑安全事故的主要發(fā)生原因進(jìn)行分析；其次，對(duì)建筑安全事故的人為因素進(jìn)行分類探究；最后，針對(duì)如何優(yōu)化安全事故的人為因素提出了幾點(diǎn)合理性建議。

關(guān)鍵詞：建筑；安全事故；人為因素

1建筑工程施工安全施工管理的內(nèi)容及其重要性

施工安全管理是建筑企業(yè)在建設(shè)中，按照國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)采用的一系列安全管理措施，其主要的目標(biāo)是解決施工中存在的安全問(wèn)題，也是施工管理過(guò)程中必須重視的問(wèn)題。一般情況下，施工安全管理體系主要包括以下內(nèi)容：安全技術(shù)管理，安全體系管理和安全組織管理，建筑企業(yè)不應(yīng)低估建筑安全管理在建筑工程建設(shè)中的作用。第一，改革開(kāi)放后中國(guó)建筑業(yè)有了明顯改善，但建筑標(biāo)準(zhǔn)仍與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。因此，建筑安全管理工作的有效實(shí)施有助于改善中國(guó)建筑項(xiàng)目向國(guó)際化進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時(shí)安全管理也是建筑行業(yè)的重中之重，在建筑機(jī)械設(shè)備管理方面，有效落實(shí)安全施工管理工作有助于建筑業(yè)的良好發(fā)展；第二，安全管理工作明確定義了工程建設(shè)的周期，造價(jià)和成本，另外，工程在建設(shè)過(guò)程中，建筑企業(yè)一些行為規(guī)則也應(yīng)按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，所以，良好的安全施工管理工作對(duì)工程質(zhì)量的提升具有重要的作用。

2建筑安全事故人為因素的分類研究

由于國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)個(gè)別領(lǐng)域還需要完善等因素，建筑工程在整個(gè)安全生產(chǎn)覆蓋行業(yè)中算得上一個(gè)高危行業(yè)，國(guó)家對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)控的把控在逐步的嚴(yán)格，但是對(duì)工程建設(shè)的安全性規(guī)范沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有明確規(guī)定建筑工地的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)如何達(dá)標(biāo)，有一些相關(guān)的規(guī)定也是如同虛設(shè)，沒(méi)有嚴(yán)格的進(jìn)行檢查和管理，這對(duì)工程的安全問(wèn)題產(chǎn)生較大的基礎(chǔ)性影響，只有硬性的標(biāo)準(zhǔn)和要求才有可能將工程建設(shè)的安全事故降到最低?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不利因素，在企業(yè)的管理和施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上都是安全事故的誘發(fā)性因素，企業(yè)對(duì)于安全性管理不到位是間接引發(fā)原因，在企業(yè)管理上對(duì)安全事故因素沒(méi)有進(jìn)行完善的排查和監(jiān)管，在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管上沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，只是進(jìn)行表面上的排查。管理不足是安全事故引發(fā)的基礎(chǔ)性原因。管理層在安全問(wèn)題的管理上主要分為對(duì)機(jī)械設(shè)備等物的管理和人的管理，由于各種施工器械進(jìn)行安全性排查不充分和人員進(jìn)行的安全宣傳教育不足、工人的安全知識(shí)不足等因素而導(dǎo)致的安全事故可以得出一個(gè)結(jié)論，安全事故基礎(chǔ)人為因素就是工作人員對(duì)施工安全的知識(shí)沒(méi)有完善的認(rèn)識(shí)。在這里所說(shuō)的工作人員不止是施工的工人，還包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工、技術(shù)人員以及企業(yè)管理層等所有在建筑施工中的工作人員，都沒(méi)有對(duì)施工的安全知識(shí)進(jìn)行全面的了解，工人沒(méi)有預(yù)防危險(xiǎn)的意識(shí)，管理人員安全意識(shí)薄弱，這在建筑施工中是致命的危險(xiǎn)因素。

3如何優(yōu)化建筑安全事故的人為因素影響

3.1安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)往往危險(xiǎn)源較多，如吊機(jī)群作業(yè)、施工用電作業(yè)、高排架作業(yè)、模板工程、升降機(jī)等區(qū)域危險(xiǎn)源，施工過(guò)程中易出現(xiàn)的高空墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害等安全風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源，因此，安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理尤為重要且必不可少。如吊機(jī)群作業(yè)可事先做好群塔方案除明確十吊十不吊、五讓原則外，還可以通過(guò)安裝防碰撞系統(tǒng)等保險(xiǎn)裝置，以避免吊機(jī)作業(yè)發(fā)生碰撞事故；又例如施工現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備周邊安裝防護(hù)圍欄并上鎖，專業(yè)電工專門(mén)管理，避免閑雜人等私拉亂接發(fā)生觸電事故，電線電纜采用架空絕緣保護(hù)；腳手架搭設(shè)安裝對(duì)應(yīng)的安全防護(hù)網(wǎng)，外側(cè)按照建筑規(guī)范安裝對(duì)應(yīng)的安全密目網(wǎng)達(dá)到封閉施工現(xiàn)場(chǎng)的目的，通道根據(jù)設(shè)計(jì)方案采用腳手板滿鋪固定，施工人員在高空作業(yè)的時(shí)候要求穿好防滑鞋，系好安全帶；在四口五臨邊部位，必須嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、防護(hù)網(wǎng)，同時(shí)設(shè)備安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行警示，有夜間作業(yè)時(shí)，還必須在明顯部位設(shè)置好警示燈。在工程中如果需要拆除或者改動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施的時(shí)候，必須要和施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人提前申請(qǐng)，若是獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人同意，還要提前做好替代的安全防護(hù)措施，完成需要的工程后立刻恢復(fù)所有的防護(hù)措施等一系列手段來(lái)保證安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到實(shí)處。另外，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)往往區(qū)域大，作業(yè)點(diǎn)面多，僅靠標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施防護(hù)及安全管理人員巡查還不夠，還應(yīng)采取視頻監(jiān)控形式，安全管理人員通過(guò)各點(diǎn)攝像頭全場(chǎng)監(jiān)控，以此做到全方位無(wú)死角盯防。

3.2工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升

在建筑施工上，對(duì)于人員的選擇要慎重，在施工實(shí)地也需要有等級(jí)的劃分，有現(xiàn)場(chǎng)管理人員，不同的建筑崗位需要的是不同的人員，在選人上要對(duì)監(jiān)管人員的安全知識(shí)和文化程度進(jìn)行排查，合理運(yùn)用人才，才能將實(shí)際建筑工程時(shí)的管理落實(shí)到實(shí)地，在基層工人的管理上，要適時(shí)的進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)，優(yōu)化整個(gè)建筑行業(yè)的素質(zhì)水平。在工人的教育上，需要對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全考察，對(duì)機(jī)器進(jìn)行合理的保養(yǎng)，提拔部分基礎(chǔ)員工參與到施工的安全管理中，只有深入實(shí)際才能對(duì)安全管理進(jìn)行理論與實(shí)際像結(jié)合，與此同時(shí)，要建立員工激勵(lì)制度，對(duì)于沒(méi)有做到安全標(biāo)準(zhǔn)施工的員工進(jìn)行安全處罰，可以在很大的程度上減少安全問(wèn)題的產(chǎn)生，但是在激勵(lì)機(jī)制上，激勵(lì)應(yīng)該大于處罰，不然會(huì)打擊工人的積極性。

3.3加強(qiáng)安全技術(shù)管理

安全技術(shù)管理是建筑安全管理的重要組成部分。在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中，采取有效的技術(shù)安全措施，有效減少安全事故的發(fā)生，確保施工人員的人身安全。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)施工安全管理，必須做到以下幾點(diǎn)：首先，建筑工程建設(shè)應(yīng)以技術(shù)安全措施和以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為基礎(chǔ)，并根據(jù)工程的施工特點(diǎn)制定合理安全管理方法；其次，施工建設(shè)項(xiàng)目所采用的安全技術(shù)管理工作，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制定，目的是為了改善施工條件，確保施工人員的安全，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 完善安全管理體系

在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)之前，建筑公司必須制定科學(xué)合理的施工方案，并按照安全管理的原則進(jìn)行施工。建筑公司還應(yīng)制定適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以確保在工程建設(shè)期間的施工的安全性，以防止安全事故的發(fā)生。建筑公司還可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，紀(jì)律，員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制度進(jìn)行檢查，并定期分析和總結(jié)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)提出相應(yīng)的解決措施，另外，在施工前還要簽署安全責(zé)任書(shū)，以便生產(chǎn)部門(mén)和管理人員的工作正常進(jìn)行。

3.5提高管理者的安全意識(shí)

俗話說(shuō)意識(shí)指導(dǎo)行動(dòng)，管理者是建設(shè)項(xiàng)目的決策者，他們的安全意識(shí)直接決定了施工安全管理體系是否有效。此外，大多數(shù)安全事故的發(fā)生是因?yàn)榻ㄖ┕し經(jīng)]有履行其職責(zé)，管理人員的安全意識(shí)低，從而導(dǎo)致施工過(guò)程出現(xiàn)安全問(wèn)題，另外，施工方為了趕進(jìn)度，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)果在施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)非法操作，同時(shí)還嚴(yán)重威脅施工人員的安全。所以，為了保證建設(shè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行，必須提高管理者稅務(wù)安全意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代化建設(shè)的步伐飛速進(jìn)展，對(duì)于建筑安全的管理也需要嚴(yán)格的管控，安全事故發(fā)展的主要因素是人為因素，要想保障工程建設(shè)的質(zhì)量水平和安全程度，需要建立安全監(jiān)管部門(mén)、對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行宣傳和監(jiān)管以及施工人員的安全素質(zhì)提升，多方因素的共同發(fā)展才能對(duì)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)做到安全性的保障。

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