張煥煥

【摘要】隨著社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展，我國步入了社會主義建設(shè)的關(guān)鍵時期。尤其在習(xí)近平新時代特色社會主義道路上，能夠科學(xué)合理分析目前的市場形勢，黨中央領(lǐng)導(dǎo)和管理集體集中力量進(jìn)行掃除“黑毒惡”行為，尤其針對國有企業(yè)而言，不僅要保證黨風(fēng)廉政和反腐工作開展力度，還要懂得維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長，高度的民族責(zé)任感與使命感。本文通過闡述在這樣的社會背景下，如何合理建設(shè)國有企業(yè)高度民族責(zé)任感、建立完備監(jiān)管體系等角度出發(fā)，保障國有企業(yè)的廉潔工作順利開展，進(jìn)而降低廉潔風(fēng)險，最大限度的保證公司權(quán)益與利益。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 廉潔 風(fēng)險防控

一、前言

在當(dāng)今時代中國特色社會主義道路建設(shè)進(jìn)程中，鼓勵多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，企業(yè)也逐漸實現(xiàn)經(jīng)營與管理合理協(xié)調(diào)。開始聘用職業(yè)經(jīng)理人等，而國有企業(yè)的廉潔風(fēng)險防控工作能夠順利開展，是有效保證整個企業(yè)乃至國家健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過對關(guān)鍵崗位和任職人員嚴(yán)格把關(guān)，合理分工，科學(xué)授權(quán)，能夠保證國有企業(yè)健康持久活力的同時，能夠沿著正確的方向發(fā)展壯大，本文通過闡述國有企業(yè)廉潔工作開展情況，進(jìn)而提出有效建議。

二、國有企業(yè)開展廉潔風(fēng)險防控工作中的問題分析

2.1缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙芾眢w系

很多國有企業(yè)由于建立時間久，存在很多工齡較長但是實際工作能力一般的老員工，對于很多制度等存在一種“倚老賣老”現(xiàn)象，不利于國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同樣在企業(yè)管理中并沒有起到帶頭作用，對于新入職的員工而言沒有形成榜眼的力量。

由于沒有嚴(yán)格的制度體系，因此很多員工存在知法犯法，個人管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致國有企業(yè)存在廉潔風(fēng)險，亟待建立健全的全面的制度體系，能夠保證在進(jìn)行監(jiān)管與獎懲時，能夠有據(jù)可循。很多中高層管理者也沒有意識到制度體系建立和廉潔風(fēng)險防控發(fā)生的必要性，甚至過多的依賴于講授宣講等形式，導(dǎo)致國有企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)氛圍，不利于企業(yè)管理與發(fā)展。

2.2沒有廉潔風(fēng)險防控機(jī)制

國有企業(yè)在進(jìn)行組織內(nèi)部和工作開展中廉潔風(fēng)險把控與防范，只是設(shè)置了紀(jì)檢委，對于監(jiān)督管理沒有落實到位，由于只是設(shè)立了一個監(jiān)管部門，沒有賦予過多的職權(quán)，只有監(jiān)督執(zhí)行和獎罰的權(quán)利。監(jiān)管部門可能導(dǎo)致吃拿卡要等風(fēng)險行為發(fā)生不利于嚴(yán)格監(jiān)管整個國有企業(yè)內(nèi)部企業(yè)管理，導(dǎo)致監(jiān)管部門的監(jiān)管職能難以正常發(fā)揮。

2.3預(yù)防監(jiān)管國有企業(yè)廉潔風(fēng)險的監(jiān)管工作不嚴(yán)謹(jǐn)

國有企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)腐敗行為，究其根本原因就是監(jiān)督管理不到位，一方面整個監(jiān)管系統(tǒng)并沒有涉及整個企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，另一方面，不論制度標(biāo)準(zhǔn)、還是獎懲方面，都沒有形成很好的激勵效果。紀(jì)檢部門在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)成員行為調(diào)查與監(jiān)督管理的時候，考慮工作崗位與權(quán)力情況，很難保證嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)公平的進(jìn)行分析與考核評估。

三、強(qiáng)化國有企業(yè)廉潔風(fēng)險防控工作的策略分析

3.1建設(shè)完整的標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系

針對目前國有企業(yè)內(nèi)部時有發(fā)生的違紀(jì)行為，要進(jìn)行科學(xué)分析和風(fēng)險預(yù)防工作。成熟的人力資源體系是企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，在同行業(yè)市場競爭中核心競爭力的關(guān)鍵所在。從組織架構(gòu)方面，通過重新梳理企業(yè)運轉(zhuǎn)模式與經(jīng)營流程，能夠確認(rèn)各個崗位之間的組織關(guān)系和職權(quán)關(guān)系，點明工作重點與操作流程等;從人員綜合素質(zhì)方面，能夠通過考試、考核、工作態(tài)度、經(jīng)歷、性格等多個指標(biāo)，提高國有企業(yè)內(nèi)部中高層管理者的綜合素質(zhì);從組織宣傳與培訓(xùn)方面，能夠開展多種形式的培訓(xùn)，提高全員的反腐意識，加大懲治腐敗的工作力度;在制度建立與實施方面，把風(fēng)險排查、人員教育、風(fēng)險預(yù)警、處理解決風(fēng)險等一系列流程作為國有企業(yè)反腐工作重點;在防控措施方面，要瞳得從全局出發(fā)，合理把控并規(guī)避風(fēng)險。

3.2風(fēng)險防控監(jiān)管機(jī)制建立

在進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)管的過程中，要在各個層級設(shè)立監(jiān)察部，構(gòu)建直線職能制組織架構(gòu)，人力資源部要依據(jù)從業(yè)者的性格和能力等，在崗位設(shè)置上科學(xué)合理，并且將風(fēng)險評估計入人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一;在思想教育方面，嚴(yán)禁“以偏概全”“以點概面”，要懂得有針對性的開展工作，針對真實發(fā)生的違紀(jì)行為，開設(shè)“清風(fēng)課堂”組織大家共同學(xué)習(xí)，使得中高層管理者明確堅決打擊違紀(jì)腐敗事件的決心，共同為了國有企業(yè)的未來發(fā)展努力;提高業(yè)務(wù)透明度，設(shè)立網(wǎng)上溝通平臺，可以進(jìn)行匿名溝通與信息反饋，設(shè)立意見箱，實現(xiàn)跨層級之間合理溝通交流，

3.3提高監(jiān)管工作開展力度

監(jiān)督管理并不是設(shè)立的監(jiān)察部門的責(zé)任，要擴(kuò)大國有企業(yè)辦公的公開透明性，鼓勵全員監(jiān)督，實現(xiàn)國有企業(yè)的公有性質(zhì)，加強(qiáng)民主監(jiān)督的比例，組織述職述廉、黨員評議等多種形式的活動;對于國有企業(yè)的中高層管理者建立個人檔案，并將個人廉潔時間與風(fēng)險評估行為進(jìn)行記錄存檔，為后續(xù)人員考核與評估準(zhǔn)備數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與信息儲備。

四、結(jié)束語

建設(shè)國有企業(yè)廉潔風(fēng)險防控是一項持續(xù)穩(wěn)定的工作，所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”只有不斷提高企業(yè)的管理水平，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代管理技巧是保證實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。長此以往，我國國有企業(yè)廉潔風(fēng)險防控工作已經(jīng)初見成效，我們要繼續(xù)發(fā)揚與傳承，保證整個企業(yè)人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)正直公正的工作作風(fēng)，加緊整個黨風(fēng)建設(shè)工作開展，不斷結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展情況，加大各項規(guī)章制度監(jiān)管執(zhí)行力度，共同為了國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，有利于整個市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。