楊萍 許濤 劉春嶺

摘要：對于電網(wǎng)來說，設備檢修是一項必不可少的工作。檢修成本在總成本中所占比重相對較大?，F(xiàn)如今，我國電網(wǎng)設備檢修成本管理工作已經(jīng)相對比較完善，但是，在某些方面還存在這樣一定的不足，有待完善。本文中，筆者主要對電網(wǎng)設備檢修成本管理的現(xiàn)狀、模式等方面進行分析，并且提出相應的管理與優(yōu)化的方法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)設備；檢修；成本管理；歸集方法；優(yōu)化策略

運用科學的成本歸集方法不僅可以保證成本管理的精準性和高效性，還可以促進電力行業(yè)的高速發(fā)展?，F(xiàn)如今我國很多電網(wǎng)企業(yè)的成本管理工作并不完善。主要體現(xiàn)在輸電和配電等環(huán)節(jié)，在實際的管理中沒有按照類別來單獨劃分。只有做到電網(wǎng)設備檢修成本的科學歸集，才能對成本進行嚴格地控制。

一、電網(wǎng)檢修成本管理現(xiàn)狀分析

對于電力企業(yè)來說，主要的成本類型可以分為以下幾種：第一是購電費用；第二是輸電費用；第三是材料成本費用；第四是折舊費用；第五是電網(wǎng)檢修與維護成本費用；第六是管理相關(guān)費用。大體來說就是以上幾種。從目前我國電力企業(yè)的生產(chǎn)和運行上看，設備檢修主要以兩種形式為主，第一是事故檢修；第二是預防性檢修。檢修方法上可以分為狀態(tài)、定期、臨時三種方式。從電力企業(yè)發(fā)展的實踐中可以看出，定期檢修模式很大程度上對于人力、物力以及財力等方面浪費較大，很多設備出現(xiàn)了過度維修或者是欠缺維修的狀態(tài)，檢修的費用也在逐漸提升，設備發(fā)生故障的頻率也比較大。所以說，找到一種更為優(yōu)化和完善的檢修管理模式可以有效地降低檢修成本。

二、電網(wǎng)設備檢修成本管理模式

1.基本原則

成本管理必然需要消耗一定的資源，而資源的消耗也是成本消耗的一種。因此，管理人員可以對區(qū)域性作業(yè)設置成本標準，并且在系統(tǒng)當中建立相對科學而精準的對比標桿。然后利用科學歸集方法來對實際成本進行管理。通過對比，可以有效地對成本產(chǎn)生原因進行分析，同時可以有效地減少作業(yè)步驟，另外，還可以對不切實際的標準進行修訂，最重要的是可以提升管理水平。

2.成本管理模型設計

第一，標準作業(yè)庫模型。電網(wǎng)設備維修管理人員與技術(shù)人員會通過對電網(wǎng)生產(chǎn)作業(yè)的流程進行分析，制定出一套相對科學的標準化作業(yè)庫。將設備檢修過程中產(chǎn)生的成本費用歸集到各項作業(yè)當中，這樣可以精準地計算出成本量。標準作業(yè)庫模型的建立需要按照一定的原則來制定，不僅要滿足成本管理需求，還需要達到專業(yè)化的管理要求。無論是計劃檢修還是日常檢修都按照已經(jīng)制定的標準來實施。

第二，作業(yè)成本定額模型。檢修成本定額是按照電網(wǎng)檢修作業(yè)的資源消耗、市場供求以及投標相關(guān)數(shù)據(jù)等來建立的。作業(yè)成本定額主要是指電網(wǎng)檢修過程中單個作業(yè)所消耗的費用，包括各種材料費用、人工費用等等。定額的核算方式主要是依靠技術(shù)、生產(chǎn)運行以及檢修狀況等方面來明確。同時在保證內(nèi)容規(guī)范化的前提下制定較為標準的作業(yè)庫。然后用科學的方式對成本進行分析，最終核定作業(yè)成本定額。這種模式可以使得成本管理工作具有針對性，提升其精準性。

第三，檢修作業(yè)成本模型。作業(yè)成本庫一般有兩種，分別是標準作業(yè)成本庫和實際作業(yè)成本庫。在現(xiàn)今的成本歸集中，不再采用以部門為單位的歸集方式，而是采用以作業(yè)為對象的歸集方法。根據(jù)作業(yè)的消耗情況來歸集成本費用，然后將每一項作業(yè)所產(chǎn)生的費用歸集到一個成本庫當中。然后通過對作業(yè)消耗量進行計算，對作用成本進行明確，為日后的改進工作提供基礎(chǔ)?？梢圆捎脛討B(tài)改進的方式，那些無法起到增值作用的作業(yè)需要得到改進和完善，進而從總體上提升電力企業(yè)成本管理水平。

第四，標準預算模型。在預算的編制的重要環(huán)節(jié)當中，作業(yè)成本庫當中的成本數(shù)據(jù)會形成標準成本，然后根據(jù)具體的檢修計劃實現(xiàn)最終的調(diào)整，在形成項目預算之后，直接被納入到預算編制模型中。

三、電網(wǎng)設備檢修成本歸集方法的應用

1.建立工單作業(yè)標準

以各項檢修項目為標準，以工單作為工具，對新型項目進行控制。先輸入項目的作業(yè)命令，然后對作業(yè)標準進行調(diào)用，產(chǎn)生項目工單任務，然后對工序等進行明確，以這樣的方式來對檢修作業(yè)進行引導，最作業(yè)成本進行歸集。

2.工單的執(zhí)行和控制

工單執(zhí)行情況是明確和記錄檢修工作成本消耗量的基礎(chǔ)，在電網(wǎng)設備檢修完成之后，可以通過系統(tǒng)來對實際的工作量進行明確，保證人工以及材料的計算科學性。通常情況下，人工工時以“天”為單位，材料以申報平臺的物料數(shù)量為標準，做好物料退庫的處理工作，機械臺班以出工次數(shù)為標準，車輛出車按照每一百公里一個臺班來進行進行。

3.不同作業(yè)成本之間的差異分析

電網(wǎng)設備檢修中涉及到的設備類型、作業(yè)情況以及所用成本三者之間關(guān)系密切，通過對實際作業(yè)成本和標準作業(yè)成本之間的差異進行分析，可以實現(xiàn)成本庫的動態(tài)調(diào)整，并且可以激勵工作人員對作業(yè)進行優(yōu)化和完善，生產(chǎn)作業(yè)流程也可以得到有效地改善，同時應用一些先進的技術(shù)與工藝，對電網(wǎng)成本的改進會起到重要作用。

4.設置變電檢修部門

變電檢修部是對電網(wǎng)中具體的電塔，變壓器，變電站等硬件設備進行維護，檢修的單位，屬于一線基層生產(chǎn)崗位，下設開關(guān)班、主變班、試驗班和電纜班。平時只是做些設備維護工作，比較清閑，但每年計劃檢修時比較忙。變電檢修崗位可以很深入地了解變電設備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，是一個比較有技術(shù)含量的崗位。

5.電力設備檢修

電力設備的檢修應遵循的原則是：（1）貫徹“預防為主”的檢修方針，做到“應 修必修、修必修好”（2）檢修計劃要按電網(wǎng)統(tǒng)一安排，搞好協(xié)調(diào)配合，減少設備停運時間，。提高電網(wǎng)運行可靠性和設備可用率。（3）設備檢修要與技術(shù)更新相結(jié)合，針對設備存在缺陷 和電網(wǎng)不斷發(fā)展完善的需要，做出設備更新改造計劃，有計劃地結(jié)合檢修進行。電力設備的事故搶修要遵循“擇重避輕”和“先保信號用電”的基本原則。

四、總結(jié)

總而言之，現(xiàn)代電網(wǎng)設備檢修成本對于電力企業(yè)的發(fā)展影響較大，通過建立相應的作業(yè)成本庫，可以明確設備檢修工作量以及相關(guān)費用指標。通過不斷的實踐和完善可見，科學的成本歸集方法對于成本管理工作具有重要意義，對整個電力行業(yè)的發(fā)展也起到了一定的保障作用。

參考文獻

[1]林彰.電網(wǎng)企業(yè)標準成本體系[J].中外企業(yè)家.2017（32）

[2]王冬法，楊杭梅.談電網(wǎng)企業(yè)資金安全管理[J].企業(yè)管理.2016（S1）

[3]黃臣.農(nóng)村電網(wǎng)供電成本分析及成本管控研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐.2016（15）

[4]呂培強.電網(wǎng)企業(yè)配網(wǎng)一體化運維管控策略研究[J].企業(yè)改革與管理.2016（22）

（作者單位：國網(wǎng)寧夏電力有限公司檢修公司）