張行

摘要：市政工程運營系統(tǒng)中的連接性，基礎(chǔ)性，綜合與性協(xié)調(diào)性，是整個市政工程運營系統(tǒng)環(huán)節(jié)中的重要組成部分。我們要立足于整個市政運營系統(tǒng)的協(xié)調(diào)持久發(fā)展與保障市政工程物質(zhì)實體的安全穩(wěn)定，進行合理科學(xué)的施工管理，在管理上要注意模式的創(chuàng)新與理論的創(chuàng)新，以便加強市政工程施工管理的執(zhí)行力度，穩(wěn)步提升施工管理隊伍的整體素質(zhì)和實際競爭力，深入細化具體的檢測管理步驟，繼而快速有效地提高市政工程的綜合質(zhì)量，保證施工企業(yè)的效率質(zhì)量的同時提升施工企業(yè)的綜合效益，確保整體系統(tǒng)的建立健全。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；工程質(zhì)量

1 市政工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 施工材料

市政工程建設(shè)需要大量的材料。因此，只有先保證材料的質(zhì)量，才能保證施工質(zhì)量。然而，一些建設(shè)單位經(jīng)濟利益刺激，經(jīng)常忽略的質(zhì)量管理和控制建筑材料，建筑材料，購買劣質(zhì)以次充好，不僅帶來巨大影響市政工程建設(shè)的施工質(zhì)量，還可能導(dǎo)致事故、市政工程建設(shè)帶來了巨大的損失。

1.2 施工隊伍

施工隊伍是市政工程建設(shè)的實施主體，其業(yè)務(wù)的技術(shù)水平和質(zhì)量直接影響市政工程的質(zhì)量，甚至在某些情況下可以說對市政工程質(zhì)量具有決定性的影響。然而，一些施工單位忽視了施工隊伍的建設(shè)，忽視了施工人員的培訓(xùn)，因此達不到專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。在市政工程施工中不遵守相關(guān)的施工規(guī)范和要求，違規(guī)違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生，對市政工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的負面影響。

1.3 施工檢驗

檢驗制度、檢驗技術(shù)的改進是市政工程施工質(zhì)量的重要保證。然而，一些施工單位缺乏完善的檢測體系和檢測方法，難以發(fā)揮檢驗工作的實際效果。或者檢驗工作沒有貫徹落實，只是做好工作表面，忽視了對市政工程施工過程質(zhì)量的檢驗，所以，很難保證每一個過程的質(zhì)量，從而影響了市政工程的施工質(zhì)量。

2 目前市政工程施工項目質(zhì)量管理存在的問題

2.1 行業(yè)技術(shù)標準滯后

與實際發(fā)展相比，目前的市政設(shè)計、施工標準有的標準滯后，有的標準空缺，造成先天不足，制約了工程質(zhì)量水平的提高。此外，缺乏規(guī)范的施工方案審核。鑒于現(xiàn)行國家對施工圖設(shè)計文件的審查辦法，但無審查管理市政工程施工圖設(shè)計文件的辦法，許多市、縣施工圖審查機構(gòu)沒有相應(yīng)的合格專業(yè)人員，也沒有市政工程施工圖審查資格，這使得施工圖審批制度并難以有效實施和發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.2 施工管理方向不夠明確

市政工程建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，質(zhì)量問題主要是由于缺乏施工管理造成的。因此，在市政工程建設(shè)中，應(yīng)制定相關(guān)的施工規(guī)章制度，明確施工管理方向。同時，在市政工程施工管理過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)施工管理工作人員對自己應(yīng)該負責(zé)的工作不夠明確，從而也就導(dǎo)致了施工中偷工減料等等現(xiàn)象的發(fā)生，因此影響了市政工程施工的質(zhì)量。

2.3 市政工程的質(zhì)量監(jiān)管不力

市政工程涉及的方面眾多，工序繁多，它也是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的體現(xiàn)，對其監(jiān)管不力就會造成重大問題。一方面對市政工程的質(zhì)量沒法保障，監(jiān)管措施不得當(dāng)，豆腐渣工程就會頻繁出現(xiàn)，另一方面人民的生命安全就會受到威脅，市政工程的建設(shè)與人們的生活密切相關(guān)，市政工程的質(zhì)量得不到保障，就會危及人民的生命安全。現(xiàn)階段的市政工程施工中，對于市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)管不夠重視，缺乏落實監(jiān)督制度，監(jiān)管制度缺少相關(guān)專業(yè)人才執(zhí)行。

2.4 市場化、創(chuàng)新化、產(chǎn)業(yè)化的深度和廣度有待提升

要對施工管理進行創(chuàng)新，必須嚴格遵循生產(chǎn)力三要素的原則，以市場化運轉(zhuǎn)的基本原理為基礎(chǔ)，將一系列有利因素有效合理地協(xié)調(diào)組合起來，把創(chuàng)新力的強勁作用發(fā)揮出來。市場不是一成不變的，它是隨著社會的發(fā)展一直在發(fā)生變化的，適者生存，只有適應(yīng)市場的發(fā)展才能順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流，最終取得良好的經(jīng)濟效益。而同時良好的經(jīng)濟和社會效益又可以反作用于整個作業(yè)系統(tǒng)，推動其進一步的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

3 加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

3.1 加強圖紙分析

結(jié)合現(xiàn)場情況，通過對圖紙的對比分析，找出設(shè)計缺陷，并盡可能對后續(xù)流程或相關(guān)子項目的相關(guān)圖紙進行分析，消除聯(lián)合效應(yīng)，避免“等”圖紙的出現(xiàn)。

3.2 施工過程中的主要材料的質(zhì)量控制

合格的工程必須要用合格的材料，這就要求在施工過程中牢牢把住材料關(guān)，杜絕不合格材料上工程，防止不合格材料進入工地。要經(jīng)過嚴格檢查無論水泥、鋼材、磚瓦、砂石、混凝土管以及一些半成品、成品、構(gòu)配件等材料，從實驗室的抽樣檢測到外觀幾何尺寸，從化驗報告到出廠合格證，只有保證材料的合格、安全，為放心的工程質(zhì)量才能創(chuàng)造條件。要做到這些必須做到以下兩點：

（1）所需原材料、成品或預(yù)制構(gòu)件在市政工程施工中的規(guī)格、品種、強度等級和型號等，首先應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品的標準規(guī)定；另外還應(yīng)符合設(shè)計要求。國家明令禁用、淘汰的產(chǎn)品嚴禁使用。

（2）工程所用的主要構(gòu)配件、原材料等進入施工現(xiàn)場時必須妥善保管并進行進場驗收。首先應(yīng)檢查每批產(chǎn)品的使用說明書、質(zhì)量合格證、進口產(chǎn)品的商檢報告、性能檢測報告及證件等，否則不得驗收；其次，檢查產(chǎn)品的外觀；另外，在監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，還應(yīng)按規(guī)定送樣到具有資質(zhì)的試驗單位進行復(fù)檢試驗。各項檢驗合格后方可使用。

3.3 進一步深化后期施工管理的協(xié)調(diào)同步

在完成基本的市政施工工程后，整個作業(yè)系統(tǒng)并沒有完全停止運轉(zhuǎn)。市政工程后期管理作為一種補充性和預(yù)防性的方式，對于整個工程項目最終完成和整體質(zhì)量的具有極其重要的影響。而由于后期施工管理面工期相對緊，工序又繁多，工種數(shù)量龐雜，整體投入的勞力資源消耗大，以及所涉及的應(yīng)用機械載體范圍比較廣泛，同時加之基本原材料的規(guī)格品種相對較多，各種類型的工種在實際應(yīng)用中的交叉又多，從而使得整個作業(yè)所配套的程序步驟涉及面開始變得廣泛，造成的則是實際施工中的工作量逐漸增大，同時也會遭遇一系列專業(yè)性很強的實際問題。

3.4 竣工驗收及移交

工程驗收包括工程規(guī)模的施工和設(shè)計以及工程規(guī)模的驗收是否吻合的驗證。發(fā)現(xiàn)早期施工單位存在的問題要及時整改，具備條件時進行復(fù)驗。復(fù)驗合格后可以移交到養(yǎng)護部門。項目驗收時要填寫各種表格，履行移交手續(xù)，按規(guī)定歸檔。由建設(shè)單位、業(yè)主單位組織理事單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)理單位、接收單位進行驗收及移交。

3.5 后勤保障充分

施工后勤保障不能只看眼前環(huán)節(jié)，而是應(yīng)對后續(xù)項目進行合理評估，并考慮之前項目的影響，若出現(xiàn)變動，不僅需調(diào)整進度計劃，后勤供應(yīng)也必須及時跟上。如施工時突發(fā)暴雨，將原先大面積澆筑混凝土的計劃改為室內(nèi)加工部件，則必須由后勤部門及時供應(yīng)加工機具、防護用品等，只有宏觀考慮才能更好地保障施工后勤。

此外，后勤保障還必須落實設(shè)備定期檢驗制度，杜絕設(shè)備機具故障延誤整體進度或影響工程質(zhì)量。

3.6 建立預(yù)警機制

施工質(zhì)量一旦暴露，就有可能直接導(dǎo)致嚴重后果，因此發(fā)現(xiàn)存在的隱患是關(guān)鍵問題，建立質(zhì)量問題預(yù)警體系，對各施工節(jié)點分別提供臨界預(yù)警限值，對混凝土強度、地表沉陷等指標，并實施專項監(jiān)督檢查實施，制定相應(yīng)的處罰制度。盡量不采用僅在最終節(jié)點檢查的管理方式，同時超過項目分析的警告限度，并及時解決問題。

4 結(jié)語

綜上所述，市政工程建設(shè)單位只有具備較好的市政工程建設(shè)管理水平，才能保證良好的效益和信譽。因為市政工程的質(zhì)量管理不僅僅會影響市政工程的施工質(zhì)量，還會影響人們的日常生活。由于市政工程建設(shè)管理問題日益突出，現(xiàn)代建設(shè)管理受到廣泛關(guān)注。因此，提高市政工程的質(zhì)量是非常重要的。

參考文獻

[1]徐海霞.淺析市政工程施工質(zhì)量管理[J].建筑遺產(chǎn)，2013年21期.

[2]李德元，靳方倩.市政工程施工項目質(zhì)量成本管理概述[J].價值工程，2011（03）.

（作者單位：大連長興島公用事業(yè)運營中心有限公司）