胡蓉雪

摘要：由于油田開發(fā)面積地不斷加大，使得油田地面工程施工管理存在的問(wèn)題十分突出，而且這些問(wèn)題給油田的開發(fā)及開采方面帶來(lái)了很大的影響。因此我們對(duì)油田地面工程施工管理存在的問(wèn)題與對(duì)策展開了深入的研究，希望給油田的開發(fā)和開采帶來(lái)一些作用。

關(guān)鍵詞：油田地面工程施工；施工管理；存在的問(wèn)題；解決對(duì)策

由于我國(guó)科技的發(fā)展和進(jìn)步，使我國(guó)對(duì)資源的需求不斷變大。同時(shí)石油也是我國(guó)的主要資源和不可再生資源之一，為了提高油田的開采量就必須加強(qiáng)對(duì)油田地面工程施工的管理。油田地面工程施工是石油開采環(huán)節(jié)的關(guān)鍵部分，工程施工管理的強(qiáng)弱關(guān)系到石油開采的效率，因此應(yīng)該加強(qiáng)油田地面工程施工管理的力度，確保石油的順利開采及開采效率。

一、油田地面工程施工管理存在的問(wèn)題

（一）施工方案中存在的問(wèn)題

施工方案是展開油田地面工程施工管理的開始部分，作為油田地面工程施工的預(yù)備環(huán)節(jié)，對(duì)油田的開發(fā)效率有著至關(guān)重要的影響。不過(guò)，在實(shí)際當(dāng)中，很多方案設(shè)計(jì)者對(duì)油田地面工程施工的現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行全面的了解，缺少實(shí)際的勘察效力，就導(dǎo)致施工方案和真實(shí)情況不符，在施工時(shí)就會(huì)對(duì)方案不斷的調(diào)整，不僅延遲了油田施工的進(jìn)度，還對(duì)施工的安全產(chǎn)生了很大的影響。

（二）招標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題

如今很多油田地面工程施工的招標(biāo)管理不嚴(yán)格，在招標(biāo)的時(shí)候，對(duì)招標(biāo)的內(nèi)容未公開進(jìn)行，而且對(duì)爭(zhēng)標(biāo)的企業(yè)資質(zhì)審核不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至將工程中標(biāo)給沒(méi)有資質(zhì)的企業(yè)，還有一些中標(biāo)企業(yè)對(duì)工程再進(jìn)行轉(zhuǎn)包的情況發(fā)生。有些投標(biāo)單位為了中標(biāo)，把企業(yè)的資質(zhì)和員工的技術(shù)能力不斷地夸大、弄虛作假，最終導(dǎo)致在施工當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)許多的問(wèn)題，像現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)和設(shè)備不齊全等問(wèn)題，給施工的進(jìn)度、質(zhì)量、管理帶來(lái)了極大的影響。

（三）施工人員存在的問(wèn)題

油田地面工程施工規(guī)模非常大，會(huì)涉及到非常多的人員，同時(shí)施工的進(jìn)度要求極為嚴(yán)格，因此施工企業(yè)會(huì)雇用許多的臨時(shí)人員，臨時(shí)人員因?yàn)闆](méi)有專業(yè)的能力與技術(shù)水平，所以對(duì)油田地面工程施工所存在的問(wèn)題無(wú)法馬上發(fā)現(xiàn)并解決，給油田地面工程施工管理方面帶來(lái)了很大的安全隱患。同時(shí)因?yàn)橛吞锏孛婀こ淌┕ふ叩乃刭|(zhì)較低，安全防御意識(shí)不夠，所以在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常有沒(méi)配備安全帽和安全設(shè)施的違規(guī)情況，導(dǎo)致油田地面工程施工管理變得特別困難。又因?yàn)槭┕て髽I(yè)對(duì)油田地面工程的施工人員管理的不嚴(yán)格，沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，而且監(jiān)管人員也較為懶散，就造成油田地面工程施工管理當(dāng)中存在很多的問(wèn)題并導(dǎo)致工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

（四）施工設(shè)備存在的問(wèn)題

通常油田地面工程的施工規(guī)模極其具大，需很多的機(jī)械設(shè)施，不過(guò)在平時(shí)的施工當(dāng)中，因?yàn)槭┕て髽I(yè)對(duì)施工設(shè)備的管理不善以及未能對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修與養(yǎng)護(hù)，使施工設(shè)備的損害較大。同時(shí)因?yàn)槭┕て髽I(yè)對(duì)成本的過(guò)度節(jié)省，使施工設(shè)備的更新速度很慢，無(wú)法跟上新時(shí)期下油田施工的要求，進(jìn)而阻礙了工程的施工進(jìn)度及效率。

（五）監(jiān)理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題

在油田地面工程施工管理當(dāng)中，很多企業(yè)的管理者對(duì)監(jiān)理人員都有抵觸的情緒和態(tài)度，對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容不了解，當(dāng)監(jiān)理人員提出的問(wèn)題時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員無(wú)法及時(shí)的調(diào)整，導(dǎo)致監(jiān)理工作無(wú)法發(fā)揮出真實(shí)有效的效果。還有一些監(jiān)理人員因工作量較大以及工作的地點(diǎn)比較分散，所以缺少耐心和細(xì)心，對(duì)細(xì)節(jié)的檢查不仔細(xì)，因此導(dǎo)致油田地面工程施工管理當(dāng)作存在很多問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決。

二、油田地面工程施工管理問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）完善油田地面工程的施工方案

設(shè)計(jì)油田地面工程的施工方案者應(yīng)該不斷地提高自身的設(shè)計(jì)能力和水平，及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解和觀察。對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，按照實(shí)際的地形和地況以及氣候影響等方面，確保油田地面工程的施工方案符合實(shí)際。同時(shí)在施工當(dāng)中，施工方案的設(shè)計(jì)者應(yīng)及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的施工者進(jìn)行溝通，一旦在施工當(dāng)中遇到了困難應(yīng)及時(shí)的修改和調(diào)整，以確保油田地面工程施工的進(jìn)度。

（二）加強(qiáng)油田地面工程的招標(biāo)制度

在油田地面工程施工的招標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的制度規(guī)定，提高投標(biāo)企業(yè)的真實(shí)性，并嚴(yán)格審核施工企業(yè)的資質(zhì)和能力，再根據(jù)投標(biāo)企業(yè)的能力水平以及信譽(yù)等方面采取綜合性地考慮。當(dāng)施工企業(yè)中標(biāo)以后，還應(yīng)對(duì)施工設(shè)備、人員和能力再進(jìn)行考察，一旦有和投標(biāo)書不符的現(xiàn)象應(yīng)馬上要求施工企業(yè)停工并調(diào)整，以免發(fā)生安全隱患影響工程的質(zhì)量。

（三）增強(qiáng)對(duì)施工人員及設(shè)備的管理

油田地面工程施工時(shí)，應(yīng)要求施工人員按照施工方案進(jìn)行施工，禁止施工人員為了方便而不按施工方案施工。同時(shí)施工人員還要隨時(shí)增強(qiáng)自己的專業(yè)能力，不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，如果在施工當(dāng)中遇到了困難，應(yīng)隨時(shí)和施工的管理人員進(jìn)行溝通和交流，謝絕私自調(diào)整和修改。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備和工具，應(yīng)建設(shè)相關(guān)的維護(hù)及更換措施，定時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并維修，以增強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的工作效率，隨時(shí)保證良好的工作狀態(tài)，避免因故障而導(dǎo)致停工的情況發(fā)生。當(dāng)施工完后，所應(yīng)用完的設(shè)施設(shè)備，要馬上撤離現(xiàn)場(chǎng)，并隨時(shí)按照施工的進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)已淘汰的設(shè)施進(jìn)行更換，以確保施工進(jìn)度的有序進(jìn)行。

（四）建設(shè)完整合理標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理制度

對(duì)油田地面工程施工過(guò)程中，為了確保工程的質(zhì)量，應(yīng)該建設(shè)完整標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理制度并嚴(yán)格實(shí)施，以保證監(jiān)理人員可以充分的發(fā)揮和實(shí)施其工作職責(zé)。同時(shí)監(jiān)理人員必須依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)及重點(diǎn)，制定出合理有效的監(jiān)督制度，并提高自身的責(zé)任感，當(dāng)施工的過(guò)程中如果有問(wèn)題及困難出現(xiàn)，應(yīng)馬上和施工企業(yè)的管理者展開溝通和交流，督促他們馬上解決，以避免問(wèn)題不斷地變大，對(duì)工程的質(zhì)量及施工進(jìn)度帶來(lái)影響。

三、總結(jié)

油田地面工程施工管理對(duì)油田的開采、建設(shè)和發(fā)展具有非常重要的作用，完善并加強(qiáng)對(duì)油田地面工程施工管理工作，非常有利于增強(qiáng)油田地面工程的質(zhì)量，進(jìn)而保證油田的開采效率以及施工的順利進(jìn)行。

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（作者單位：大慶油田第四采油廠）