彭晟 陳巧 姜濤

摘要：管道是建筑物的重要組成部分。在安裝方面，應遵照相關標準規(guī)范實施，進行有效質(zhì)量控制?；诖耍恼聦艿腊惭b中的關鍵質(zhì)量控制點進行簡要的論述，以供借鑒。

關鍵詞：管道；安裝；質(zhì)量控制

引言

在基礎設施建設中，管道是極為重要的施工部分，直接影響著建設工程進展速度，以及整個工程質(zhì)量。管道安裝是全機電設備引用新型的技術，管道安裝包括常用資料、管材、管件、法蘭、管道安裝基本操作技術、管道連接、支架及補償器安裝、閥門、建筑給排水管道安裝、供熱系統(tǒng)安裝、管道試壓與清洗、常見工業(yè)管道安裝、有色金屬管道和不銹鋼管道安裝、常用非金屬管道和防腐襯里管道安裝、儀表管道安裝及管道的防腐與絕熱。在石油、化工、電力等建設項目中，工業(yè)管道施工工作量占整個安裝施工工作量的比例較大，而投資方對施工工期、質(zhì)量、安全等要求越來越高，管道工廠化預制技術越來越受到施工企業(yè)的關注與應用。

1 明確規(guī)章制度

1.1 強化質(zhì)量“三檢”制

三檢制是為保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)建立的自檢、互檢、專檢相結合的質(zhì)量檢驗制度。（1）自檢。生產(chǎn)工人對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或完成的工作任務進行檢驗。（2）互檢。生產(chǎn)工人之間對所制產(chǎn)品、零件和完成的工作進行相互檢驗。（3）專檢。由專職人員運用專門檢驗技術、測試手段和裝備進行的質(zhì)量檢驗。不合格的過程產(chǎn)品杜絕進入下道工序。通過嚴格檢查，實行層層把關，從根本上消除質(zhì)量隱患，達成“防患于未然的目的”。

1.2 加強技術管理工作

認真做好各級技術管理工作，工程開工前精心編制好項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、作業(yè)指導書、技術交底計劃、技術復核計劃、隱蔽驗收計劃，開工后精心安排好月、周生產(chǎn)計劃。施工過程中，作好技術交底、技術復核，加強技術控制和細部處理，嚴格按設計圖紙、施工組織設計和國家的有關標準、規(guī)范組織施工。

1.3 嚴格質(zhì)量獎罰制度

對工程質(zhì)量實行獎罰。嚴格各專業(yè)隊伍之間的工序交接驗收手續(xù)，不合格不驗收，職工按定額人工費扣減系數(shù)進行承包，工資根據(jù)完成任務的多少和質(zhì)量的好壞及安全生產(chǎn)情況發(fā)放，采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，做到優(yōu)良有獎，不合格返工并重罰。使大家為工程質(zhì)量承擔風險。

1.4 加強“四驗”工作機制

“四驗”工作，即驗規(guī)范、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量，進場的材料必須有出廠合格證，不合格材料不準進場，對已進場的不合格材料堅決作退貨處理。堅決杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。

1.5 加強思想道德教育和業(yè)務技術培訓

進一步提高員工的綜合素質(zhì)，對參與施工的全體員工，進一步加強質(zhì)量教育，統(tǒng)一思想，使全體員工具有強烈的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的觀念。以全面優(yōu)良的工作態(tài)度、工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

2 施工過程控制

2.1 準備工作階段

認真全面收集資料，熟悉與施工有關的一切情況，了解工程的結構特點和關鍵部位的技術質(zhì)量要求，對易發(fā)生質(zhì)量事故的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理。施工前由技術負責人制訂詳細的施工方案（報送建設方及監(jiān)理審核通過），以保證工程質(zhì)量。

2.2 現(xiàn)場施工階段

參加圖紙會審，做好技術交底，針對施工任務的特點、技術要求制訂出相應的質(zhì)量技術措施。認真做好隱蔽工程記錄和質(zhì)量檢查驗收記錄，經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查認可、簽證后方可進行隱蔽和下步工序施工。建立快速、靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，緊密掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對工程質(zhì)量動態(tài)進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。認真做好各種技術資料的收集和整理工作，做到各種資料歸檔齊全、正規(guī)，使技術資料的收集整理工作與施工進度同步。

2.3 驗收規(guī)程標準

工程必須嚴格按照國家規(guī)定的技術規(guī)范、操作規(guī)范、驗收標準及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標準進行施工和驗收。施工中如有未達到優(yōu)良等級的工序必須返工，直到達到優(yōu)良等級為止。

3 施工質(zhì)量保證相關措施

1）以全面質(zhì)量管理活動貫穿整個過程，以通過認證的質(zhì)量控制程序文件規(guī)范施工。

2）全面實施質(zhì)量技術交底制度。施工班組進場時，專業(yè)工程師均須對施工班組進行有針對性的質(zhì)量和技術方面的書面交底。

3）認真組織好施工圖紙會審，落實關鍵工序工藝措施，研究重點、難點部位的施工方法，并向施工班組作詳盡的技術交底，務求使得每個施工人員明確每一工序的施工方法，質(zhì)量要求和檢測方法。

4）“三級質(zhì)檢”（施工班組自檢、項目經(jīng)理部專檢、公司質(zhì)檢處巡檢）制度對保證工程質(zhì)量起著相當重要的作用，除繼續(xù)落實該制度外，還可結合駐地監(jiān)理工程師在施工過程的監(jiān)控，嚴把質(zhì)量關。

5）做好隱蔽工程驗收工作，需要作試壓試漏試驗的管道系統(tǒng)均以監(jiān)理工程師簽證認可為依據(jù)作隱蔽處理，如實反映工程的隱蔽情況。

6）嚴格材料管理制度，不用錯料、次料，所有材料須經(jīng)過驗收合格后方可使用確保安裝工程質(zhì)量。管道材料必須有出廠合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可使用。管道材料不合格時，應更換材料。

7）無論甲供或是乙供的材料，須做好檢查驗收工作，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應制定處理措施，作好處理記錄，并為此配備足夠的人員及設備，組成材料檢驗小組。

8）施工依據(jù)和驗收規(guī)范履行合同時，我們對于所有材料、設備和施工工藝都應遵守國家或部委頒發(fā)的標準和規(guī)范。

9）嚴格控制好關鍵工序。管道焊接、管道保溫質(zhì)量的好壞是管道材料安裝工程質(zhì)量好壞的關鍵，必須嚴格控制好。焊工必須持操作合格證方可上崗。保溫結構嚴格按施工圖要求施工，各層間粘貼應緊密、平整、壓縫、圓弧均勻。

結語

管道材料安裝涉及面廣，工序繁雜，過程控制比較復雜。為確保工程質(zhì)量，應重點加強材料的采購與檢驗管理，強化過程控制，制定和實施糾正與預防措施。將質(zhì)量問題或質(zhì)量事故消滅在萌芽之中；采取預防質(zhì)量通病與開展專項治理相結合的方法來防止質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的出現(xiàn)，采取經(jīng)濟、技術、行政等手段來保證質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。

（作者單位：解放軍66469部隊）