姜小紅

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【摘要】隨著我們國家的社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展，也使得水利水電工程的建筑施工質(zhì)量有了非常大的提高。但是，在對水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理的過程當(dāng)中還存在非常多的問題，想要快速的提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作非常的困難。因此，我們一定要加強重視的程度，優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量要業(yè)主、監(jiān)理以及施工方一起努力才能夠得到好的效果。另外，水利工程所有的參建單位一定要建立完善的施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理措施，選擇先進(jìn)的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理模式和先進(jìn)的技術(shù)手段，利用先進(jìn)的科技不斷的進(jìn)行強化。建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程項目。本篇文章就是對水利水電工程當(dāng)中的一些比較常見的問題進(jìn)行了詳細(xì)的論述，并且也進(jìn)一步的提出了對水利水電工程的質(zhì)量管理進(jìn)行加強的有效措施。

【關(guān)鍵詞】水利水電 質(zhì)量管理 措施

水利水電工程是我們國家非常重要的基礎(chǔ)建設(shè)，對社會的發(fā)展還有經(jīng)濟的建設(shè)起到特別重要的作用，水利水電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了我們國家的經(jīng)濟主要產(chǎn)業(yè)，并且現(xiàn)階段的水利水電工程建設(shè)已經(jīng)取得非常大的成果，促進(jìn)了我們國家的經(jīng)濟建設(shè)。水利水電工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利水電企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展，怎樣才能有效的提高水利水電工程質(zhì)量管理以及控制工作已經(jīng)成了當(dāng)階段人們非常關(guān)注的問題之一。

1水利水電工程質(zhì)量管理內(nèi)涵及特征

1.1管理對象的動態(tài)性

水利水電工程一般情況下都是國家決定進(jìn)行建設(shè)的，大部分都是由國家出資還有企業(yè)融資來對工程進(jìn)行建設(shè)，工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)一定要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定要求來執(zhí)行，與此同時，水利水電工程依照實際的功能能夠分成以下幾點：防洪防澇、灌溉、水力的發(fā)電以及供水等等內(nèi)容。

1.2管理目標(biāo)的綜合性

水利水電工程是一項綜合性的工程，水利水電的質(zhì)量不只是體現(xiàn)在工程的安全性還有美觀性方面，對于整體的適用性還有成本的經(jīng)濟性也是工程質(zhì)量管理非常重視的內(nèi)容，因此，質(zhì)量管理的目標(biāo)有著綜合性的特點。

1.3管理行為的專業(yè)性

水利水電工程是國家基礎(chǔ)性的基礎(chǔ)設(shè)施，水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中，一定要達(dá)到國家建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)應(yīng)有的功能，因此，在對工程進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中，本身就是一項專業(yè)性以及技術(shù)性非常強的工程，因此，管理的工作一定要具備專業(yè)知識的人員才可以有效的確保工程建設(shè)能夠順利的開展。

2水利水電工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1水利水電工程的建筑施工安全意識比較薄弱

有很多施工單位因為只是追求最大的利益，為了追趕工程的施工進(jìn)度，從而在進(jìn)行施工的階段沒有制定完善的安全管理措施、也沒有搭配齊全的配套設(shè)施，違規(guī)作業(yè)的情況還有超負(fù)荷作業(yè)的問題經(jīng)常發(fā)生，不但給施工人員的身體健康帶來非常大的影響，并且因為長時間疲勞的進(jìn)行施工，對整個水利水電工程建筑施工的質(zhì)量帶來了很大的安全隱患。對建筑工程而言，只是重視水利水電工程的建筑施工周期，會產(chǎn)生很多無法確定的因素，比如：水利水電工程的建筑施工當(dāng)中的材料進(jìn)行供應(yīng)的過程當(dāng)中，為了追趕工期就對建筑材料大量的采購，但如果供應(yīng)鏈發(fā)生短缺的情況，就會給很多不法的分子帶來機會，所以對偷工減料的情況沒有辦法有效的避免。

2.2質(zhì)量管理體系不完善

在當(dāng)今階段，水利水電工程的建筑施工單位現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中主要存在的問題就是：施工非常的混亂、施工沒有合理的計劃以及不根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行執(zhí)行等等，上述的這些問題大大的限制了建筑單位穩(wěn)定、快速的發(fā)展。在施工現(xiàn)場當(dāng)中相關(guān)的工作負(fù)責(zé)人員對任務(wù)沒有明確的進(jìn)行分配，導(dǎo)致分工不是特別的明確，對施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)沒有進(jìn)行設(shè)置，這就對整個水利水電工程的建筑施工的責(zé)任制度沒有明確的進(jìn)行劃分，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的檢查工作無法有效的得到落實，因此，導(dǎo)致整個施工過程不論是在組織還是在制度方面無法得到有效的保障，并且施工的人員綜合素質(zhì)普遍不高，對水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作產(chǎn)生非常大的影響。

2.3監(jiān)理工作不規(guī)范

水利水電工程的建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理的工作不是特別的規(guī)范，大部分從事水利水電工程的建筑施工質(zhì)量監(jiān)管以及相關(guān)的檢測人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)工作，監(jiān)管的水平也比較低，對安全管理的工作沒有較強的責(zé)任心。

2.4管理人員專業(yè)水平不足

現(xiàn)階段的質(zhì)量管理人員在專業(yè)素質(zhì)方面無法有效的滿足工程實際的需要，大部分的質(zhì)量管理人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，致使技能水平得不到有效的提高，無法滿足現(xiàn)階段實際的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而致使質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

3提出水利水電工程質(zhì)量管理解決措施

3.1明確質(zhì)量管理目標(biāo)

對質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行明確，這也是對質(zhì)量管理工作所必須的基本要求，只有明確了質(zhì)量的目標(biāo)，才可以有效地管理，為了對工程質(zhì)量的目標(biāo)進(jìn)行明確，就一定要做好項目質(zhì)量的管理工作。

3.2落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，保證安全管理秩序

在對安全管理的方向以及目標(biāo)進(jìn)行制定后，就一定要對管理的內(nèi)容不斷的進(jìn)行完善，制定合理的管理流程，確?，F(xiàn)場能夠安全、順利的進(jìn)行施工。要對安全管理人員的管理內(nèi)容仔細(xì)的、合理的進(jìn)行分配，對管理的范圍詳細(xì)的進(jìn)行劃分，確保安全管理的水平。

3.3加強安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)

在對現(xiàn)場安全的管理工作進(jìn)行開展前，一定要對詳細(xì)的工作內(nèi)容以及具體的管理目標(biāo)嚴(yán)格的進(jìn)行控制以及深入的分析，確?，F(xiàn)場安全的管理工作能夠順利的開展?，F(xiàn)場安全管理的目標(biāo)以及方向在進(jìn)行制定的過程當(dāng)中，一定要嚴(yán)格的按照國家還有地方建設(shè)的法律法規(guī)不斷的進(jìn)行完善，在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中一定要嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行;現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)主要就是對死亡以及重傷的事故嚴(yán)格的進(jìn)行控制、嚴(yán)格的控制文明的施工還有就是對安全管理進(jìn)行控制的內(nèi)容?，F(xiàn)場安全管理的工作不但要確保工程的施工質(zhì)量安全，最為重要的就是一定要確保施工人員的安全。

3.4加強員工培訓(xùn)

工程質(zhì)量不只是依靠監(jiān)督，必須要結(jié)合設(shè)計以及實際的操作。相關(guān)的額施工單位一定要對基層的員工定期的進(jìn)行技能的培訓(xùn)，對基層員工的操作水平不斷的進(jìn)行提高，這才能夠從根本上保障工程的質(zhì)量。

4結(jié)束語

總而言之，水利水電工程是我們國家非常重要的基礎(chǔ)工程，對社會穩(wěn)定的發(fā)展起到非常關(guān)鍵的作用，能夠從根本上使得人們的生活水平得到提高，水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到水利水電單位的經(jīng)濟收益，所以，要想不斷的提升水利水電工程的質(zhì)量管理能力以及控制的水平，就必須要對水利水電工程的質(zhì)量管理加強重視。