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        我國中小企業(yè)參與政府采購的問題及建議

        2019-03-29 11:54:12劉千閆書賓
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年2期
        關(guān)鍵詞:政策效應(yīng)扶持政策政府采購

        劉千 閆書賓

        摘要:政府采購作為政府財政支出的重要部分,其產(chǎn)品購買的來源以及資金的流向?qū)ξ覈慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)以及中小企業(yè)的發(fā)展及占企業(yè)數(shù)量的比重具有重大影響作用。中小企業(yè)如果能夠接到一定數(shù)量的采購訂單,這對其自身的發(fā)展壯大及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級和更新?lián)Q代具有強有力的促進作用。在我國市場經(jīng)濟中,中小企業(yè)數(shù)量眾多,所創(chuàng)造的利潤在全國GDP中比重也是在逐年增加,中小企業(yè)的現(xiàn)今發(fā)展狀況及未來發(fā)展趨勢必然影響全國的經(jīng)濟發(fā)展走勢。在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,繼續(xù)深化改革就是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在開放性的市場環(huán)境下,大型企業(yè)、國有企業(yè)以及中小企業(yè)都能夠公平地參與到市場競爭,在國家的政策下都能夠享受到政府為企業(yè)帶來的機遇。但是中小企業(yè)在參與市場競爭中往往不如大型企業(yè)更加具有競爭優(yōu)勢,在獲取政府采購的機會時常常處于被動的局面,改革中小企業(yè)在參與政府采購中的處境,促進中小企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。

        關(guān)鍵詞:政府采購;中小企業(yè);扶持政策;政策效應(yīng)

        中圖分類號:F25文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.02.018

        為了提升政府采購對中小企業(yè)的促進作用,使中小企業(yè)參與到競爭中來,2002年我國通過了《中小企業(yè)促進法》,目的是改善當前中小企業(yè)在市場競爭中的發(fā)展環(huán)境,從而促進中小企業(yè)的健康發(fā)展;2002年全國人大通過了《中華人民共和國政府采購法》,從而為政府的采購行為提供規(guī)范的制度和行為準則,有利于中小企業(yè)公平地參與到政府采購行為中來,從法律上維護了廣大中小企業(yè)的市場競爭利益。該兩部法律意在保護中小企業(yè)的利益,但實際實施效果并不是很明顯,經(jīng)過不斷的修改,中小企業(yè)參與政府采購的法律制度得到不斷完善,政府采購的政策基本得以實現(xiàn)。在經(jīng)濟全球化的大背景下,世界各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系愈加緊密,我國自加入WTO之后,國外就要求開放政府采購市場。2007年12月我國正式開啟加入政府采購協(xié)定(GPA)的談判。經(jīng)過幾次出價的提交,談判已經(jīng)進入實質(zhì)開展階段,為我國進一步市場開放加快了進程。但這對國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展是有利有弊,是否有利于實力較弱的中小企業(yè)參與競爭還有待該進程及我國政策的進一步發(fā)展。

        1我國中小企業(yè)的處境及原因分析

        中小企業(yè)難以參與其中的原因主要有以下幾方面。

        1.1法律法規(guī)有待健全

        雖然我國相繼出臺了《中小企業(yè)保護法》和《政府采購法》,但這只是從總體上規(guī)定了政府采購行為的方向,在一些具體的細節(jié)和對中小企業(yè)參與政府采購的規(guī)定上仍然不夠完整詳細。相比發(fā)達國家的政府采購,我國對于中小企業(yè)保護策略還有待完善,經(jīng)驗相對缺乏。目前我國已經(jīng)逐步認識到政府采購對中小企業(yè)扶持的重要性,法律法規(guī)也在逐步地補充和完善。但是,具有系統(tǒng)性和針對性的整套法律體系還未完整形成,從而在實際操作過程中,往往忽略了具體的操作細節(jié),中小企業(yè)參與其中,對一些做法要求仍然沒有具體的法律詳述,使得中小企業(yè)沒有制度可以遵從,往往處于法律的空缺地帶。例如,在2002年《政府采購法》中規(guī)定,凡是不在政府采購目錄中的采購品均不能算作政府采購的內(nèi)容,這樣一來,政府部門的一些零星采購的用品就不在采購之列,這些產(chǎn)品就和中小企業(yè)失之交臂。雖然我國規(guī)定,在采購中,中小企業(yè)享有優(yōu)先權(quán),但是僅僅是這種規(guī)定,由于缺乏詳細具體的措施,政策的具體落實也就難以得到預(yù)期的效果,中小企業(yè)的實際優(yōu)先權(quán)利也難以考究,這也成為政府采購下對中小企業(yè)扶持政策的難點。

        1.2障礙設(shè)置形式多樣

        由于中小企業(yè)在整體實力上與大型企業(yè)及國有企業(yè)具有很大差距,所以在政府采購的行為中,時常存在著對中小企業(yè)的歧視,即對中小企業(yè)缺乏公平的對待,這種歧視主要表現(xiàn)在觀念和行為上兩個方面。在觀念上,一方面表現(xiàn)在采購人員的地方保護主義心理。在政府采購上,我國政府明確規(guī)定鼓勵和扶持中小企業(yè)的發(fā)展。但一些采購人員只對于本地中小企業(yè)給予優(yōu)先權(quán)利,而對其他企業(yè)拒之門外,這反而曲解了政府對中小企業(yè)扶持的含義,是明顯的地方保護主義。政府采購面向的是全國的中小企業(yè),公平地對待使每家企業(yè)都能參與其中,對中小企業(yè)的扶持絕對不能與地方保護主義同一而論;另一方面,在大型企業(yè)與中小企業(yè)的關(guān)系上認為公平即是平等地對待所有企業(yè),這也是不合理的。中小企業(yè)本身就與大型企業(yè)有所差距,與之競爭必然處于劣勢地位,這樣中小企業(yè)的優(yōu)先權(quán)利并不能得以發(fā)揮,對弱勢企業(yè)的保護與優(yōu)先考慮并不能算是違背公平的原則。在行為上,主要是采購人員人為地設(shè)置“準入門檻”“認定資質(zhì)”“技術(shù)要求”等,使中小企業(yè)在參與政府采購中障礙重重,政府采購中對產(chǎn)品的質(zhì)量認證、資質(zhì)考核以及技術(shù)標準等要求使許多中小企業(yè)望而卻步,更加受到大型企業(yè)的排擠。

        1.3中小企業(yè)自身實力問題

        在參與政府采購中,除了外在因素,其自身實力問題也制約了其發(fā)展,在資金、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、技術(shù)以及信息等方面都具有較大差距,在競爭中往往處于劣勢地位,這主要表現(xiàn)在三個方面:一是由于其自身生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差距,產(chǎn)品銷售和服務(wù)上不夠健全,公司產(chǎn)品缺乏自身的品牌;二是由于政府采購業(yè)務(wù)規(guī)模較大,其采購特點往往具有綜合性,眾多中小企業(yè)缺乏完整的供應(yīng)鏈,達不到規(guī)模收益遞增的效果,在訂單的承接上不具備獨立的能力;三是中小企業(yè)獲取信息能力差,不能夠及時抓住政府采購的機遇。

        2關(guān)于我國政府采購對中小企業(yè)的保護的建議

        2.1制定完善的法律法規(guī)

        相關(guān)政策對于中小企業(yè)的支持有利于中小企業(yè)更好地參與政府購買活動當中來,因為中小企業(yè)自身的發(fā)展比較緩慢,沒有太多的資金作為強大的支援,如果沒有政策上的扶持,那么中小企業(yè)就很難和其他大企業(yè)相競爭,這樣僅靠自身和大企業(yè)競爭一點優(yōu)勢也沒有。解決這個問題,首先應(yīng)該把這些政策放到重要的位置上來,國家需要專門為這些企業(yè)制定一些適用的法規(guī),把這些法律提升到一個新高度,能夠引起足夠的重視程度。其次就是需要制定有針對性的一些法律,這些有針對性的法律條文可以增加在執(zhí)行過程中的效率,可以更加清晰的找到相對應(yīng)的法律,在這些法律明文的框架下去實施具體的程序。不同法律之間的協(xié)調(diào)性還需要進一步加強,法律之間的統(tǒng)一性也需要加強,把部分產(chǎn)品的采購權(quán)下放到各省市,當然特別的涉及全國性格局的產(chǎn)品或重大項目除外,為了促使全國各地的中小企業(yè)進入政府采購中來,扶持中小企業(yè)的發(fā)展。對于一定額度以下的采購項目,應(yīng)該給予一定的價格優(yōu)惠。美國等很多國外的一些國家都有過此類規(guī)定,對于一定數(shù)額以下的采購項目,對中型企業(yè)和小型企業(yè)的優(yōu)惠也不相同,對小型企業(yè)有更大的優(yōu)惠力度。完善的法律有利于增強中小企業(yè)在采購活動中的優(yōu)勢,在法律的保護下更好地參加到政府采購活動來。

        2.2降低政府采購的標準

        之所以降低政府采購標準是因為中小企業(yè)很難達到政府所要求的特別嚴格的標準,特別嚴格的標準只有少部分大企業(yè)才能達到這樣的標準。降低政府采購的標準具體的做法主要有以下幾點:第一,降低投標保證金,企業(yè)在投標時都要交一部分保證金,中小企業(yè)自身的資金并不多,在競標的過程中,很多中小企業(yè)由于感覺交的保證金數(shù)額比較龐大,所以都會選擇放棄競標。這樣一來很多中小企業(yè)都會由于高額的保證金問題而不去參與政府采購活動,降低了保證金的比例,很多中小企業(yè)都不會因為資金不足而去放棄參與政府采購活動。第二,不同的中小企業(yè)可以聯(lián)合起來作為一個整體來參與投標,每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和劣勢,不同企業(yè)組合起來有利于揚長避短,在投標過程中可以在一定程度上增加中標的概率。第三,把政府采購合同分成幾個小部分,一個特別大的采購項目中小企業(yè)肯定是做不來的,如果把大的采購項目分成幾個小部分,那么中小企業(yè)有能力就每一個小部分進行投標,從而積極參與政府采購活動。第四,政府為中小企業(yè)提供一定的資金擔保,中小企業(yè)都面臨著資金不足的問題,政府拿出一部分資金用在中小企業(yè)的擔保上,有利于解決中小企業(yè)資金不足的問題,可以鼓勵中小企業(yè)積極的參與政府采購活動。通過以上幾點可以降低政府在采購活動中的標準,解決中小企業(yè)自身不足的一些劣勢,有利于中小企業(yè)具有一定優(yōu)勢的參與政府采購的投標活動,有利于促進中小企業(yè)的采購事業(yè)的發(fā)展。

        2.3發(fā)展中小企業(yè)自身的實力

        (1)掌握市場。市場是中小企業(yè)在政府采購活動中不得不考慮的一個問題,政府每年都有特別多的采購活動,可以說是政府采購活動有很大的市場,中小企業(yè)要對這些活動進行研究,通過大量的研究得出哪些采購活動更容易中標,不能一直盯著一項采購活動不懂得變通,把握好對市場的判斷,靈活變通,找到適合自身的政府采購活動項目,只有這樣才可以提高中標的幾率。

        (2)自有品牌和良好形象。企業(yè)在發(fā)展的過程中離不開品牌的建立和樹立良好的形象。這些都屬于企業(yè)的無形資產(chǎn),尤其是近些年政府在采購活動中越來越注重品牌效應(yīng)和企業(yè)的良好形象,政府在采購過程當中也會選擇一些有品牌的企業(yè),中小企業(yè)要想在政府采購活動中占有一定的份額,必須要做好自己的品牌效應(yīng)。另外企業(yè)良好的形象也至關(guān)重要,良好的企業(yè)形象不僅關(guān)乎著企業(yè)能否長期發(fā)展,甚至也可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。中小企業(yè)一定要樹立良好的形象,只有這樣才有可能得到政府在采購活動中的青睞,企業(yè)誠信經(jīng)營,信譽至上終究會在政府采購活動中贏得機遇。

        (3)提高信息系統(tǒng)的效率。企業(yè)的發(fā)展離不開信息的獲取,掌握信息的多少決定企業(yè)在競爭中能夠具有多大程度上的優(yōu)勢。信息之間的交流越來越重要,通過對信息的獲取可以增加了解,從而有利于促成合作。中小企業(yè)要想在政府采購過程中具有一定的優(yōu)勢離不開建立高效的信息系統(tǒng),中小企業(yè)建立了高效的信息系統(tǒng),有利于政府多方面的了解自己的一些企業(yè)狀況,對自身企業(yè)的了解程度越深,對企業(yè)的信賴程度就越高,同時,這也是中小企業(yè)對外宣傳自己的一種重要方式。

        2.4監(jiān)督政府采購的活動

        任何活動都離不開監(jiān)督,政府采購活動也不例外,政府采購包括很多環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,尤其是腐敗問題,對政府采購活動的監(jiān)督,有利于減少這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的可能性,良好的監(jiān)督可以避免這些問題的出現(xiàn),由此可見,加強監(jiān)督對政府采購活動是多么的至關(guān)重要。政府應(yīng)該設(shè)置專門對政府采購活動監(jiān)督的機構(gòu),這些機構(gòu)的重要職責就是監(jiān)督在政府采購過程中所有的環(huán)節(jié)是否合理,是否有些違反了政府對中小企業(yè)的扶持政策,如有違反,監(jiān)督機構(gòu)就要發(fā)揮其作用,規(guī)范并及時糾正這種行為以保證在采購活動中中小企業(yè)能夠得到國家?guī)淼闹С终?。監(jiān)督機構(gòu)在具體實施過程中,主要包括對政府采購的流程和對招標內(nèi)容的監(jiān)督。由于招標活動和采購活動對專業(yè)的要求都很高,所以監(jiān)督人員也應(yīng)該具備相應(yīng)的專業(yè)能力,專業(yè)和業(yè)務(wù)能力強的監(jiān)督人員才能更好地完成對整個采購活動的監(jiān)督。此外還應(yīng)該對招標專家進行監(jiān)督,構(gòu)建一個包括招標專家流動狀態(tài)的數(shù)據(jù)庫,以確保招標專家的正常行為。

        參考文獻

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