(西安醫(yī)學(xué)院 陜西 西安 710000)

一、高校園林綠化工程建設(shè)現(xiàn)狀

1.高校園林綠化建設(shè)管理人員的綜合素質(zhì)難以滿足工程需要高校園林綠化施工工程建設(shè)對于管理人員的綜合要求比較高的，管理人員首先要具備園林學(xué)、環(huán)境學(xué)、苗木學(xué)、土壤學(xué)、氣候?qū)W等各項(xiàng)學(xué)科的基本理論知識，還要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，否則難以順利完成高校園林綠化施工工程建設(shè)、施工管理等工作。從施工現(xiàn)場方面，施工隊(duì)伍人員的管理水平相對稚后，施工組織原則不強(qiáng)，施工進(jìn)度慢，操作時(shí)不能嚴(yán)格遵守規(guī)范要求進(jìn)行施工管理，返工率高，施工管理成本增加。

2.施工過程中不能按照規(guī)范操作規(guī)范施工校園周邊綠化工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題較多，中標(biāo)單位不能夠按照招投標(biāo)文件進(jìn)行規(guī)范施工，隨意性較大不能按圖施工，想到哪做到哪，而且對中標(biāo)施工單位，對人員配置、人員情況現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)等不了解，等進(jìn)場施工后才知道中標(biāo)公司的操作與施工管理的經(jīng)驗(yàn)是否豐富，所以導(dǎo)致施工不規(guī)范。

3.高校園林綠化建設(shè)施工隨意性大。在施工過程中，隨意改動，隨意的調(diào)整，這樣及違反了設(shè)計(jì)原理，又給施工單位帶來了不必要的麻煩，重復(fù)返工、重復(fù)施工，既浪費(fèi)了錢還耽誤了苗木種植的時(shí)間，導(dǎo)致做出來的工程效果更差。

4.高校園林綠化管理人員不能及時(shí)的參加培訓(xùn)。園林綠化管理人員很少去外面參觀考察，不參加外面的理論培訓(xùn)，沒有規(guī)劃性。現(xiàn)在園林綠化建設(shè)內(nèi)容更新快，必須及時(shí)的學(xué)習(xí)更新?lián)Q代才能更好的管理好校園綠化工作。

5.高校園林綠化建設(shè)工程管理在工程前期，與后期的養(yǎng)護(hù)管理之間的差距大，養(yǎng)護(hù)費(fèi)用過低，造成工程重前輕后，三分種、七分管，后期管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、高校園林綠化建設(shè)工程管理的強(qiáng)化目標(biāo)

(一)提高栽植苗木成活率

苗木在園林中的種植苗木、栽植苗木，都是園林景觀的不可缺少的重要組成，也是工程質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。在高校園林綠化建設(shè)施工中，管理人員要嚴(yán)格控制苗木的選擇與種植。高校園林綠化建設(shè)所種植的植物要適合當(dāng)?shù)氐臍夂?、土壤、光照、濕度等氣候條件，更要符合園林整體景觀效果布局。高校園林施工在栽植過程中，要注意，土球、殺菌、施肥、澆水、修剪、殺菌、更換種植土等細(xì)節(jié)，特別是對于一些稀有苗木的栽植，跟要引起管理人員與施工單位的重視。各類苗木的成活率達(dá)到種植要求了成活率高，工程質(zhì)量才有了根本保障，否則園林綠化工程的整體質(zhì)量將“大大折扣”。

(二)嚴(yán)格把關(guān)施工圖紙

高校園林綠化施工工程設(shè)計(jì)圖紙是施工工程施工與驗(yàn)收的主要指標(biāo)，設(shè)計(jì)效果、理念影響到高校園林綠化工程的整體景觀效果。高校園林綠化工程管理工作要從設(shè)計(jì)初期抓起，管理人員要對工程項(xiàng)目一目了然，對工程項(xiàng)目所在區(qū)域內(nèi)的自然、生態(tài)、地形條件要熟悉、地形、地貌，然后進(jìn)行全面的測量，結(jié)合工程整體功能需求與各項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙審核，建設(shè)單位還要邀請管理部門、規(guī)劃部門、等政府只能部門共同參與設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核工作，最終科學(xué)合理的去做設(shè)計(jì)圖紙的可行性設(shè)計(jì)，確保高校園林綠化工程高質(zhì)量的完成。

(三)注意后期工程的管理與養(yǎng)護(hù)

好多高校重工程前期工作，忽視后期的養(yǎng)護(hù)與管理，收到人為、氣候等各方面的影響，高校園林綠化工程交付使用后，都會遭受到一定程度的破壞，也就導(dǎo)致了高校園林綠化工程的整體下降，如果施工單位或是養(yǎng)護(hù)單位不能及時(shí)的對遭受破壞的部分進(jìn)行修復(fù)，整體效果將持續(xù)下降。就又考驗(yàn)管理人員的管理制度措施，能更持久的保持園林綠化工程的整體效果。

結(jié)束語

高校園林綠化工程建設(shè)，后期的工程管理要更新觀念。高校園林綠化工程管理工作是一個(gè)復(fù)雜的管理工作，為了讓高校園林綠化工作實(shí)現(xiàn)邁向更高層次目標(biāo)，首先要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)管理、更新知識面的全新理念。高校園林工程建設(shè)與后期工程管理是相輔相成，也是高校園林綠化管理工作進(jìn)步的先決條件。同時(shí)還要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理制度的、制定與宣傳，使其成為高校業(yè)內(nèi)，基本認(rèn)可的管理制度。其次改善園林綠化施工工程管理組織模式、人才選擇、人員配置要合理、充足，既要滿足于工作需要，更要防止管理人員閑置等突出問題。最終不斷對現(xiàn)行的高校園林綠化工程建設(shè)與工程管理相銜接完善，緊跟行業(yè)步伐，更好的保持高校園林綠化工程建設(shè)與管理和諧發(fā)展。