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        淺談工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題

        2019-03-28 12:54:53
        福建質(zhì)量管理 2019年8期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)部門(mén)工程設(shè)計(jì)人員

        (中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司 廣東 廣州 510220)

        一、工程質(zhì)量的重要性

        工程設(shè)計(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是整個(gè)工程實(shí)體的靈魂。工程設(shè)計(jì)對(duì)工程的美觀,質(zhì)量,功能和造價(jià)有著重要影響。一份好的設(shè)計(jì)帶來(lái)的節(jié)省,一般都會(huì)帶來(lái)工程建設(shè)過(guò)程中最大的節(jié)約,也往往是其他環(huán)節(jié)無(wú)法比擬的。工程質(zhì)量問(wèn)題中存著著有很多問(wèn)題,它們往往也是先天不足的設(shè)計(jì)問(wèn)題。如何更好地對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)于控制整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資都有重要的意義。

        二、設(shè)計(jì)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)方法

        (一)設(shè)計(jì)單位不能充分了解業(yè)主設(shè)計(jì)意圖

        很多設(shè)計(jì)單位即使中標(biāo)了,也沒(méi)有充分調(diào)查工程現(xiàn)場(chǎng)狀況,在設(shè)計(jì)方案上也不能充分了解業(yè)主意圖。很多大型工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,要對(duì)項(xiàng)目真實(shí)性、業(yè)主及合作投資方資信、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目建設(shè)地風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建設(shè)地商務(wù)信息、投標(biāo)組織、投標(biāo)技術(shù)方案、投標(biāo)商務(wù)報(bào)價(jià)等方面進(jìn)行分析,然后制定投標(biāo)策略,應(yīng)充分了解業(yè)主的設(shè)計(jì)意圖才能減少設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,減少設(shè)計(jì)變更,這樣做出來(lái)的設(shè)計(jì)方案才能打動(dòng)業(yè)主,才能減少設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題。

        (二)設(shè)計(jì)行業(yè)水平參次不齊

        設(shè)計(jì)行業(yè)中各個(gè)單位、各個(gè)設(shè)計(jì)人員水平參次不齊,工程設(shè)計(jì)質(zhì)量得不到保證,許多設(shè)計(jì)問(wèn)題往往在施工過(guò)程中才暴露出來(lái),必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充、變更和修改,造成施工單位停工,甚至在部分工程施工后才發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)問(wèn)題,從而導(dǎo)致必須拆除重做,加大了對(duì)工程的投資以及延誤了工期。因此,有必要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn),提高他們的設(shè)計(jì)水平,為所有員工樹(shù)立質(zhì)量觀。嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的要求,規(guī)范流程,明確責(zé)任,通過(guò)過(guò)程質(zhì)量來(lái)保證總體質(zhì)量。

        還有,有些設(shè)計(jì)人員沒(méi)有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),很難應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的臨時(shí)性問(wèn)題。不少年輕的設(shè)計(jì)師,一旦離開(kāi)電腦,離開(kāi)書(shū)籍,離開(kāi)圖庫(kù)、通用圖,就無(wú)法完成繪圖,無(wú)法做設(shè)計(jì),應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn),走出設(shè)計(jì)室,到施工一線,熟悉施工工藝、掌握施工流程。因此,我們應(yīng)充分發(fā)揮個(gè)人和專業(yè)團(tuán)體的主動(dòng)性,積極性,創(chuàng)造性,讓設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到只有好的設(shè)計(jì)質(zhì)量才是單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        (三)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)思想上顯得過(guò)于保守

        由于過(guò)度擔(dān)心承擔(dān)采用正常的設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),在考慮工程項(xiàng)目的可靠性、安全性、實(shí)用性等方面時(shí),設(shè)計(jì)單位往往過(guò)分謹(jǐn)慎,擅自加大安全系數(shù)。更有甚者,對(duì)于那些并不能增強(qiáng)結(jié)構(gòu),而投資卻很大的做法,也稀里糊涂地不假思索加以采用。在公用工程及配套工程上采用大而全的設(shè)計(jì)大大增加了工程的投資,并應(yīng)在考慮結(jié)構(gòu)的安全性、可靠性的同時(shí),適度追求設(shè)計(jì)的開(kāi)放性、創(chuàng)新性。

        (四)設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管不足

        在設(shè)計(jì)活動(dòng)過(guò)程中,院所各級(jí)負(fù)責(zé)人必須真正關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)!在質(zhì)量管理中,按照事先指導(dǎo),中間檢查,事后把關(guān)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,每一項(xiàng)工程都要抓好管理,每一個(gè)設(shè)計(jì)師都要明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人必須要從從項(xiàng)目開(kāi)始就要落實(shí)好,要重點(diǎn)關(guān)注畫(huà)圖前的方案論證階段,避免工程設(shè)計(jì)固有的不足,避免返工。在施工圖進(jìn)行審查的過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)把重點(diǎn)或者難點(diǎn)的圖紙?zhí)峤恢魅喂こ處熁蛸|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)組織中間審查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便及時(shí)改正。其他專業(yè)提出的重要設(shè)計(jì)條件,應(yīng)逐項(xiàng)核對(duì)、檢查,無(wú)誤后方可簽署。

        (五)設(shè)計(jì)校審人員責(zé)任心不足

        圖紙校審是設(shè)計(jì)過(guò)程中非常重要的活動(dòng)!如果設(shè)計(jì)校審人員責(zé)任心不足,那么就不能很好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。嚴(yán)格的設(shè)計(jì)校審可消除設(shè)計(jì)文件的錯(cuò),漏,碰等錯(cuò)誤,使設(shè)計(jì)成果較好地滿足要求。圖紙應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行校審制度,不走簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地走過(guò)場(chǎng)。各類設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告、專題報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書(shū)、概(預(yù))算等文件,都必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)輸入的要求進(jìn)行文件校審。

        (六)各設(shè)計(jì)部門(mén)銜接工作不到位

        部門(mén)之間的銜接工作就是在設(shè)計(jì)過(guò)程中,協(xié)調(diào)和統(tǒng)一設(shè)計(jì)部門(mén)及各專業(yè),必須明確規(guī)定并切實(shí)做好設(shè)計(jì)部門(mén)與各專業(yè)間的接口。設(shè)計(jì)部門(mén)、設(shè)計(jì)專業(yè)之間必須應(yīng)制訂相應(yīng)的設(shè)計(jì)接口管理程序。如果把設(shè)計(jì)成果比作一部機(jī)器,那么個(gè)人、相關(guān)專業(yè)、相關(guān)部門(mén)的成果就是零部件,相關(guān)專業(yè)、相關(guān)部門(mén)的協(xié)作就是集合總裝,這兩個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷。

        (七)設(shè)計(jì)管理者能力不到位

        設(shè)計(jì)的復(fù)雜性往往給設(shè)計(jì)管理者提出了高要求。設(shè)計(jì)工作都是知識(shí)含量相對(duì)較高的行業(yè)。設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展是在掌握一定的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)理論、規(guī)范規(guī)程、工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,并且需要針對(duì)不同的外界條件,經(jīng)過(guò)構(gòu)思、判斷、推敲、對(duì)比,才能作出合理的設(shè)計(jì)。這就要求,建設(shè)單位針對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理人員首先要有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),掌握設(shè)計(jì)規(guī)律,并具有協(xié)調(diào)、管理能力,這是一般工程項(xiàng)目管理人員難以做到的。

        三、總結(jié)

        設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞,直接影響工程的進(jìn)度(如修改及返工)、投資、直至使用性能和工程效益的發(fā)揮,是設(shè)計(jì)人員必須面對(duì)的嚴(yán)重問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)規(guī)范設(shè)計(jì)質(zhì)量控制,加強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量培訓(xùn),提高設(shè)計(jì)人員質(zhì)量意識(shí)。

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