(四川大學(xué) 四川 成都 610064)

光明乳業(yè)股份有限公司是一個(gè)產(chǎn)權(quán)多元化股份制上市公司，主要業(yè)務(wù)有乳品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，奶牛的養(yǎng)殖，營養(yǎng)保健食品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等，是如今國內(nèi)規(guī)模最大的乳制品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)之一。與伊利、三元齊頭并進(jìn)。企業(yè)有著“創(chuàng)新生活，共享健康”的使命，管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，企業(yè)文化建設(shè)非常好，產(chǎn)業(yè)鏈較完整，旗下產(chǎn)品眾多，在生活中隨處可見，比如優(yōu)倍、暢優(yōu)、莫斯利安等等，還曾獲得過多項(xiàng)榮譽(yù)。

SWOT分析又稱作態(tài)勢(shì)分析，是指將研究對(duì)象相關(guān)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行分析，找出研究對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，四種因素相互匹配得出相應(yīng)的結(jié)論，為管理層制定公司戰(zhàn)略提供一定的參考依據(jù)。

本文將采用SWOT分析對(duì)光明乳業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析，將其優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅一一羅列出來，讓投資者以及決策者更加了解光明乳業(yè)現(xiàn)在的情況，對(duì)其進(jìn)行理性的判斷：

一、優(yōu)勢(shì)

(一)品牌優(yōu)勢(shì)

上海光明乳業(yè)股份有限公司在乳制品行業(yè)成為國內(nèi)領(lǐng)先的高端乳制品，它的品牌已經(jīng)打響，成為乳制品行業(yè)的著名品牌，與伊利、蒙牛等知名品牌并列，多數(shù)人都知道光明乳業(yè)。憑借自己在市場上一直保持的良好形象，使其健康的品牌形象深入廣大消費(fèi)者的心中，這種品牌效應(yīng)讓光明乳業(yè)擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體，具有不可替代性。

(二)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

光明乳業(yè)從創(chuàng)立以來，先后創(chuàng)建了乳業(yè)生物技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和光明乳業(yè)研究院，擁有了眾多的科研成果，例如，目前在國內(nèi)最完善的奶牛生產(chǎn)性能測定系統(tǒng)、先進(jìn)的全程冷鏈保鮮設(shè)施、國際水平的發(fā)酵技術(shù)，而其他同類型的企業(yè)在這一方面還缺乏一定的技術(shù)。除此之外，光明乳業(yè)有自身強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)，可見在技術(shù)上有很大的發(fā)揮空間，這樣的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也就成為了公司高品質(zhì)的保障。

(三)管理優(yōu)勢(shì)

光明乳業(yè)從1996年公司組建以來，管理體制一步一步的進(jìn)行改善，公司的管理體系達(dá)到穩(wěn)健、規(guī)范，結(jié)構(gòu)明細(xì)，分工明確有序，面對(duì)如今市場的變化又能及時(shí)進(jìn)行改革創(chuàng)新。另外公司擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，讓公司的可持續(xù)發(fā)展得到了一定的保障，比如，“三聚氰胺”事件和鄭州“回爐奶”事件發(fā)生時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)第一時(shí)間及時(shí)做了處理。公司的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)构驹谏a(chǎn)管理上更加嚴(yán)謹(jǐn)，正面的企業(yè)價(jià)值觀以及“關(guān)注人才培養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型企”這樣的文化建設(shè)使整個(gè)公司的形象得到全面的提升，公司的員工也更有干勁。這樣的管理模式為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、劣勢(shì)

(一)宣傳劣勢(shì)

光明乳業(yè)在宣傳方面相對(duì)較弱，消費(fèi)者們很少在電視或者生活中看到光明的廣告，而像伊利等廣告則經(jīng)常在電視上看到，盡管已經(jīng)有了很廣的消費(fèi)群體，但相對(duì)于其他同類型的大品牌來說，能讓人接觸到的渠道較少，這說明品牌傳播的力度并不夠，這就很有可能讓光明乳業(yè)失去一部分潛在的消費(fèi)者。所以光明乳業(yè)可加大廣告的投放，增加更多宣傳渠道。

(二)價(jià)格劣勢(shì)

光明乳業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先，成為自身的一種優(yōu)勢(shì)，但是從另一方面也反映出一個(gè)劣勢(shì)，由于技術(shù)上的領(lǐng)先，盡管是高品質(zhì)，這也決定了光明乳業(yè)的成本在價(jià)格上處于一個(gè)高位置，那么銷售價(jià)格也就相對(duì)較高了，比如，旗下產(chǎn)品莫斯利安接近5元，像天友產(chǎn)品的酸奶也就在3元左右，有些消費(fèi)者可能覺得價(jià)格比同類產(chǎn)品貴而選擇其他乳制品，這就使得光明的消費(fèi)對(duì)象變得窄一點(diǎn)。

三、機(jī)會(huì)

光明乳業(yè)擁有大量豐富的資源，國內(nèi)的發(fā)展已趨于成熟穩(wěn)定，雖然現(xiàn)在也在與國外企業(yè)進(jìn)行合作，但國外的市場并沒有完全打開，公司可致力于發(fā)展國外的乳制品市場，將品牌引入國外，成為完全國際化的乳制品品牌。另一方面，在低溫保鮮產(chǎn)品領(lǐng)域，光明有著自己從技術(shù)到管理獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，其他乳業(yè)現(xiàn)在還沒有完全對(duì)這個(gè)領(lǐng)域發(fā)起占領(lǐng)進(jìn)攻，所以光明要充分利用和抓住這種市場機(jī)會(huì)，開發(fā)其他渠道，讓光明乳業(yè)站穩(wěn)腳跟。

四、威脅

乳制品行業(yè)逐漸發(fā)展，如今已有大量的品牌誕生，實(shí)力不容小覷，有些品牌發(fā)展迅猛，如破竹之勢(shì)，不可阻擋，比如天友，很大可能搶走一部分消費(fèi)者，對(duì)光明來說，它們?cè)斐傻耐{不能忽視。除了國內(nèi)的品牌，國外的品牌逐漸進(jìn)入了中國市場并站穩(wěn)腳跟，例如優(yōu)諾、卡夫，也搶走了一定的市場份額，加之之前發(fā)生的一些不良事件，可能讓消費(fèi)者不再信任企業(yè)。

綜上所述，光明乳業(yè)可通過大力發(fā)展先進(jìn)技術(shù)，保持自己的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)宣傳力度，提高國民度，爭取實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，向國外市場發(fā)展。如今，國內(nèi)乳業(yè)的競爭力越來越大，作為在行業(yè)占有一定地位的光明乳業(yè)，它未來發(fā)展的潛力還是有的。光明乳業(yè)的管理模式逐漸完善，提高了其管理水平，為了鞏固企業(yè)在乳業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，還根據(jù)市場的發(fā)展制定了一個(gè)三年計(jì)劃。面對(duì)消費(fèi)者們?cè)絹碓礁叩囊螅陙?，光明乳業(yè)則不斷加速產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源流動(dòng)，通過不斷提升企業(yè)在乳業(yè)的地位和影響力，征服消費(fèi)者口碑?？傮w來說，光明乳業(yè)未來的發(fā)展還是被看好的。