(湘潭大學(xué) 湖南 湘潭 411105)
隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴加深,中國的網(wǎng)購規(guī)模也逐漸擴(kuò)大。根據(jù)發(fā)放且收回的204份問卷中,對于“您一般在哪里購買化妝品”問題可以看出,百分之七十的人選擇網(wǎng)購化妝品,從網(wǎng)絡(luò)購物市場結(jié)構(gòu)來看,B2C占比達(dá)到55.1%。而作為B2C企業(yè)中不可忽視的聚美優(yōu)品有限公司,也在這種背景下快速發(fā)展著。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展越來越快,規(guī)模日益壯大,制定一個合適的營銷策略迫在眉睫。因此,營銷策略現(xiàn)在越來越受到社會的關(guān)注。
本文討論了聚美所處的營銷環(huán)境、研究其現(xiàn)有的營銷策略、找出聚美現(xiàn)存的問題,并針對問題提出改善建議。無論是對于電子商務(wù)行業(yè)還是聚美自身,研究都非常有意義。
(一)聚美優(yōu)品的市場營銷策略
1.產(chǎn)品策略
(1)與各品牌建立合作關(guān)系,銷售超過500個品牌的產(chǎn)品
聚美在成立之初就尋求與全世界各品牌的合作,得到各品牌的直接供貨或者直銷。迄今為止,聚美一共銷售全世界500多個化妝品牌的化妝品,幾乎可以滿足所有消費(fèi)層和年齡層消費(fèi)者的消費(fèi)需求,以求最大限度的讓消費(fèi)者滿意。
(2)產(chǎn)品類別豐富,滿足消費(fèi)者各種需求
聚美的產(chǎn)品主要是美妝類及母嬰特賣、日用品類等等。聚美在網(wǎng)頁上進(jìn)行了產(chǎn)品分類,分成不同的產(chǎn)品專區(qū),便于搜索。其中,最主要的美妝類包括護(hù)膚、彩妝、個人護(hù)理以及男士專區(qū)。
2.價格策略
(1)折扣定價法
聚美優(yōu)品經(jīng)常對商品進(jìn)行折扣出售,有時低至2折,這類產(chǎn)品往往會給人很便宜,買到就賺到的感覺,即使沒有使用需求也會購買。
(2)免費(fèi)價格策略
聚美會不定期在網(wǎng)站上或者陳歐的微博上經(jīng)常發(fā)放各種免費(fèi)商品和紅包,為聚美增加了曝光率和平臺點(diǎn)擊率,起到了一定的宣傳作用。
(三)促銷策略
1.廣告投放。2011年4月,聚美優(yōu)品簽約韓庚為聚美代言人。2013年3月19日,聚美拍了一則由聚美CEO陳歐親自參演的廣告,廣告中的一段廣告詞引起了大眾的共鳴,使聚美成功的成為了知名度更高的企業(yè)。
2.舉辦周年慶、雙十一、雙十二、年中等大促活動。每年聚美都會舉辦各種大促活動,比如周年慶大促、雙十一大促。在這些活動中,聚美聯(lián)合品牌合作商進(jìn)行各種促銷活動,吸引顧客因折扣而做出購買決定。
(四)渠道策略
1.銷售方式。聚美是一家是線上銷售的化妝品限時特賣商城,沒有線下銷售渠道,即網(wǎng)站銷售和手機(jī)APP,提供了極大的便利。
2.物流配送。聚美斥重金打造分倉,同時聚美優(yōu)品還與第三方物流公司合作,并在建立了自身的物流體系,現(xiàn)在僅限于北京地區(qū),并準(zhǔn)備逐步推廣到全國其他的城市。
(一)產(chǎn)品質(zhì)量信任的問題
聚美優(yōu)品自創(chuàng)立以來,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了很多聚美假貨的帖子,對于這類言論,聚美除了拿出產(chǎn)品授權(quán)書,也無法提供其他更加有說服力的證據(jù),這讓消費(fèi)者心存疑慮,很多消費(fèi)者已經(jīng)不信任聚美的產(chǎn)品質(zhì)量。
(二)客服問題
聚美優(yōu)品的很多用戶反映聚美的客服不到位。聚美的日銷量很大,每天產(chǎn)生的訂單也很多,但是其客服卻數(shù)量有限,消費(fèi)者不管在購買時,還是售后服務(wù)上遇到問題,大部分客服都沒有及時的提供解決方案。
(三)物流問題
物流的快慢是決定顧客是否會再次購買的重要因素,平時聚美就能接到物流過慢的投訴,每逢大促時間段,十幾天未發(fā)貨的投訴數(shù)不勝數(shù),這完全違背了聚美“閃電發(fā)貨”的承諾,容易流失顧客。
(四)營銷手段單一的問題
聚美從成立以來,一直主打“低價銷售”策略,團(tuán)購、折扣特別多,給消費(fèi)者的印象就是一個低價折扣網(wǎng)站,現(xiàn)在很多同類型的網(wǎng)站都紛紛采用了低價的促銷方式,這一策略已經(jīng)不具備優(yōu)勢。單一的營銷手段已經(jīng)不適應(yīng)于聚美的未來發(fā)展。
(一)減少廣告投入,突顯價格優(yōu)勢,樹立良好的口碑
聚美要改變廣告的宣傳風(fēng)格,避免廣告費(fèi)用花費(fèi)過多,為產(chǎn)品價格帶去壓力。在降低廣告成本的同時,也能適當(dāng)降低產(chǎn)品的價格,提高服務(wù)質(zhì)量。廣告的內(nèi)容,要將價廉物美的優(yōu)點(diǎn)展示出來。
(二)加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,確保正品
聚美應(yīng)該加強(qiáng)對產(chǎn)品渠道的監(jiān)管,對合作商要進(jìn)行嚴(yán)格篩選和考察;產(chǎn)品入庫時,應(yīng)當(dāng)安排更加專業(yè)的質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查。同時可以將產(chǎn)品來源和運(yùn)輸過程以圖片或者視頻的方式放置在產(chǎn)品介紹頁面,讓消費(fèi)者監(jiān)督。
(三)提高客服水平
聚美在客服在線服務(wù)方面存在很大的問題。一個是回復(fù)不及時,一個是回復(fù)不到位,沒有解決問題。對此,聚美可以擴(kuò)大客服人數(shù),另一方面,公司可以加強(qiáng)對客服的培訓(xùn),提高客服的服務(wù)質(zhì)量。
(四)完善物流配送系統(tǒng)
聚美應(yīng)當(dāng)仔細(xì)考察合作的物流公司,選擇信譽(yù)更好的物流公司進(jìn)行配送,加快配送速度,同時也增加倉庫點(diǎn)單、配貨的工作人員人數(shù),提高配貨速度。
總的來說,本文指出了聚美營銷策略的成功之處,為我國其他電商企業(yè)提供了借鑒;同時文中指出了聚美存在的問題和建議,對于聚美未來的發(fā)展也有很大的借鑒意義。