于松明 沈佳姝

【摘要】短視頻制作流程不同于微電影，它具有特定的表達(dá)和團(tuán)隊(duì)配置等要求，因?yàn)槠浜?jiǎn)單的生產(chǎn)流程、低門檻、參與性等特性，短視頻APP從眾多娛樂方式中脫穎而出，成為近兩年紅遍大江南北的又一潮流。而抖音短視頻APP作為影響力最大的短視頻直播平臺(tái)代表之一，火爆的同時(shí)也存在種種問題。短視頻行業(yè)面對(duì)這些問題時(shí)如何優(yōu)化與解決，如何完善自身體系模式，是值得我們探究和思考的。

【關(guān)鍵詞】短視頻;抖音;傳播形態(tài);融合

一、短視頻的產(chǎn)生及抖音的出現(xiàn)

2013年7月，一下科技成功取得了新浪領(lǐng)投、紅點(diǎn)和晨興跟投的2500萬美元B輪投資，資本開始擴(kuò)張。同年8月，秒拍產(chǎn)品出現(xiàn)，并迅速走紅。之后，因?yàn)樾吕说莫?dú)家支持以及眾多明星大腕的入駐，秒拍擁有了千萬級(jí)的用戶。與此同時(shí)，短視頻應(yīng)用“微視”也正式推出，短視頻時(shí)代開始萌芽。

不過，這一時(shí)期的移動(dòng)短視頻還沒有爆發(fā)，整體來說還欠缺火候。一年時(shí)間過去了，隨著更多公司進(jìn)入短視頻領(lǐng)域，短視頻應(yīng)用呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。在這一時(shí)期，快手成長較為迅速。快手的成功讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始向短視頻行業(yè)霸主地位發(fā)起挑戰(zhàn)，且將短視頻產(chǎn)業(yè)的蛋糕越做越大。到2015年初，短視頻市場(chǎng)多極化局面正式形成，小影、微視、美拍等平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。2016年眾多短視頻制作團(tuán)隊(duì)紛紛組建，趣味性得到了增強(qiáng)。短視頻的飛速發(fā)展，也強(qiáng)烈吸引了資本的眼球。同年9月，今日頭條新聞和阿里巴巴的土豆網(wǎng)宣布為創(chuàng)作短視頻提供大額度的補(bǔ)貼。2016年的移動(dòng)短視頻用戶數(shù)已達(dá)到1.53億。這是一個(gè)非常令人震驚的數(shù)量。資本在短視頻產(chǎn)業(yè)瘋狂積累，其火爆的狀態(tài)繼續(xù)維持下去。

在短視頻產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的2016年，一個(gè)名為“抖音”的15秒音樂短視頻APP正式上線出現(xiàn)在各大應(yīng)用商店的排行榜上。在沒有抖音APP以前，世界范圍內(nèi)最受歡迎的短視頻就是MV（music video），其主要的創(chuàng)作者都是有點(diǎn)名氣的演員或歌手，一般人很難接觸，而且拍攝MV要求很高，過程也困難，能對(duì)著攝像機(jī)鏡頭演出的人并不多，更別說能夠?qū)χR頭唱一段自己喜歡的歌了。而歐美的Dubsmash的對(duì)嘴表演模式創(chuàng)造性地解決了這個(gè)問題，用戶通過對(duì)口型等方式，按照一定的方法表演，便可以錄制一段十幾秒鐘的短視頻，這樣的形式既降低了表達(dá)成本，也增添了表演內(nèi)容的趣味性，在智能手機(jī)普及化的今天得到了快速的發(fā)展和傳播，達(dá)到了幾億的用戶量，一躍成為中國最火的短視頻APP之一。

2017年，短視頻進(jìn)入“生死戰(zhàn)”。當(dāng)年第三季度，短視頻平臺(tái)出現(xiàn)了明顯的分層。第一層是：快手、秒拍、西瓜視頻和美拍;第二層是：土豆、火山、抖音、鳳凰;第三層是：快視頻、小影。短視頻行業(yè)活力無限。

二、從抖音看短視頻的現(xiàn)狀

快手的火爆讓人意外。早在2013年，快手已經(jīng)吸引了大量的三四線城市和農(nóng)村用戶，這也為平臺(tái)帶來了巨大的流量，很快就成為應(yīng)用商城的爆款。2017年，快手已經(jīng)擁有了4億的用戶規(guī)模，活躍用戶也有4000萬之多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這些用戶的日平均使用時(shí)間超過50分鐘。在這個(gè)地方，每個(gè)人都可以發(fā)現(xiàn)自己喜歡的東西，發(fā)現(xiàn)志同道合的人，可以將真實(shí)和有趣的自我展露無疑。2016年初，直播功能悄悄上線，快手將其放在“關(guān)注”板塊，其目的不言而喻。

快手的用戶被定位為“社會(huì)平均人”。他們是一群生活在三四線城市的年輕人，這是由中國社會(huì)目前的發(fā)展現(xiàn)狀決定的。中國處于一二線城市的人口相對(duì)來說只有較小部分，大部分人居住在三四線城市，這些城市的年輕人得到了快手的關(guān)注。快手使用其算法搭建了一個(gè)模型，通過這個(gè)模型，用戶可以迅速找到與自己合適的內(nèi)容?？焓职炎约悍Q作記錄與分享的平臺(tái)，負(fù)責(zé)人希望人們能夠更好地看到如今的中國，也期望后代可以看到這段歷史。所以有人說，許多年以后，快手會(huì)是一個(gè)記錄博物館。

快手APP在直播平臺(tái)搶占先機(jī)，有著廣大的用戶基礎(chǔ)以及知名度，穩(wěn)居短視頻APP“老大”的寶座，但是另一款音樂短視頻APP——抖音卻在2016年9月上線之后蟄伏了半年才大舉壓上資源，在2017年春節(jié)后“加速超車”。通過大量的宣傳篇幅，覆蓋式地通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)社交軟件以及電視廣告等方式對(duì)用戶進(jìn)行宣傳，同時(shí)產(chǎn)品的獨(dú)特性也給抖音的評(píng)分增添了濃墨重彩的一筆。今日頭條通過其自身的宣傳優(yōu)勢(shì)給予了抖音發(fā)展的寬闊道路，同時(shí)通過大肆招攬網(wǎng)紅大咖及明星入駐，讓抖音的娛樂效應(yīng)呈幾何倍數(shù)遞增，受眾也從幾十萬人的規(guī)模猛增到千萬級(jí)別。抖音的產(chǎn)品定位從一開始就瞄準(zhǔn)了年輕人，它將年輕人喜愛的“潮”作為出發(fā)點(diǎn)，以年輕人最熟悉的網(wǎng)絡(luò)社交方式給予他們一個(gè)新的娛樂方式，并且快速成為他們展現(xiàn)自我的平臺(tái)，深受廣大年輕人的喜愛。

與此同時(shí)，抖音將新理念定位為“記錄美好生活”，“音樂短視頻APP”的定位也比以往清晰很多，如果你關(guān)注了短視頻領(lǐng)域，就會(huì)發(fā)現(xiàn)抖音和快手有很強(qiáng)的相似性。

在抖音的理念對(duì)外公布之前，很多生活化的內(nèi)容紛紛出現(xiàn)，抖音究竟是維持緊追大城市年輕人的腳步，保持“時(shí)尚、潮流”的風(fēng)格，還是要不斷提高內(nèi)容曝光度，向中小城市年輕人靠攏？現(xiàn)在看來，這個(gè)問題有了答案，抖音讓自己成了第二個(gè)快手。

眾所周知，“潮”“酷”是抖音創(chuàng)建之初最大的特點(diǎn)，這也使大城市年輕人對(duì)該應(yīng)用的黏性增強(qiáng)，他們對(duì)具有創(chuàng)造性的視頻內(nèi)容擁有強(qiáng)烈的興趣。然而一個(gè)月過后，越來越多生活化的內(nèi)容充斥其中。原本新潮、高雅的內(nèi)容變得庸俗不堪。抖音為了擴(kuò)大市場(chǎng)，吸引更多網(wǎng)友，似乎犧牲了創(chuàng)立之初的理念。更有意思的是，在抖音的線上發(fā)布會(huì)上，設(shè)計(jì)者們已經(jīng)忘記了誕生時(shí)的標(biāo)簽，反而是強(qiáng)調(diào)用戶在其上的故事和感情，總經(jīng)理說“抖音會(huì)繼續(xù)潮下去，但更打動(dòng)我的是抖音上溫暖人心的瞬間”，話說得不無道理，“但”字前面的內(nèi)容沒有意義，看來抖音確實(shí)不是那個(gè)又潮又酷的抖音了。

這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，抖音講述了一些趣事。老王的對(duì)象是在抖音找到的，兄弟姐妹之間也有著很多互動(dòng)。抖音的關(guān)聯(lián)性確實(shí)很高，但換句話來說，任何社交平臺(tái)都具有這一方面的屬性，并且，官方也把抖音所取得的成績(jī)，歸結(jié)到了“高清內(nèi)容”這一點(diǎn)，說是通過高清視頻和音頻的融合，讓用戶將其與其他產(chǎn)品區(qū)別開來，這才有了如今的成功。

那么，抖音計(jì)劃以快手第二進(jìn)入快速發(fā)展的道路，真的能成功嗎？

對(duì)于這一問題，能否留住老用戶顯得格外重要。如果這個(gè)產(chǎn)品不再是當(dāng)初的模樣了，很多當(dāng)初的追隨者就可能會(huì)選擇放棄它，然后去選擇另一個(gè)吸引自己的產(chǎn)品，最近騰訊微視的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，可見抖音必須做出改變?nèi)チ糇±嫌脩袅?。在此之后，抖音似乎也找到了自認(rèn)為可以解決問題的方法：一方面不斷扶持“潮”“酷”的頭部紅人，讓他們維持產(chǎn)品的初衷;另一方面就是通過大數(shù)據(jù)，使不同的人區(qū)別開來，讓人們更多地看到符合自己品位的內(nèi)容，達(dá)到留住老用戶的目的?？墒牵F(xiàn)實(shí)看來問題依舊。抖音想單純地憑借對(duì)紅人進(jìn)行針對(duì)性扶持、補(bǔ)助來促進(jìn)其向更高水平發(fā)展以達(dá)到吸引更多觀眾從而從中獲取利益的目的，可是卻忽略了市場(chǎng)多樣性的規(guī)律。試想，如今紅人依靠平臺(tái)的扶持大紅大紫成為流量大戶，那他會(huì)不會(huì)也因?yàn)榱硪粋€(gè)平臺(tái)更有誘惑力的待遇而離開？抖音想通過其特殊的算法將用戶群進(jìn)行分層，可是人總有追求更好物質(zhì)精神生活的沖動(dòng)，上層用戶的桃花源會(huì)被大眾不斷侵蝕。長此以往，兩種用戶群的融合就難以保證其內(nèi)容的質(zhì)量?；蛟S，還有一種方法可以從根本上解決問題。抖音必須要做出自己的選擇，一方面是小眾追求高質(zhì)量的老用戶，另一方面便是無數(shù)小城市青年。不過，就目前看來，抖音不愿意立即做出自己的選擇，它想讓誕生時(shí)的標(biāo)簽一直貼在產(chǎn)品上。不想成為第二個(gè)快手，抖音還有很長一段路要走。

三、抖音等短視頻階段性發(fā)展的問題

2018年4月4日，國家網(wǎng)信辦依法約談快手和今日頭條旗下火山小視頻的相關(guān)負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令其全面整改。隨后，快手和火山小視頻遭到部分手機(jī)應(yīng)用商店下架。

4月10日，微視宣布正式關(guān)閉且并入騰訊視頻業(yè)務(wù)。

4月11日，抖音表示，從即日起，抖音將對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，其間，直播功能與評(píng)論功能暫時(shí)停止使用。

手機(jī)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必不可少的存在，你所熟悉的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的形式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。一切內(nèi)容都被精簡(jiǎn)得更便于人們閱讀了。微博和GIF就是典型的例子。微視的關(guān)閉反映出了短視頻產(chǎn)業(yè)存在的一些問題，當(dāng)然也不能僅因?yàn)閱我划a(chǎn)品出現(xiàn)的問題而全盤否定了短視頻存在的必然性，但是我們必須看到其中存在的諸多問題，直播平臺(tái)內(nèi)容低俗化對(duì)各個(gè)直播平臺(tái)及短視頻APP的名聲造成的不利影響，以及網(wǎng)絡(luò)信息的低俗化對(duì)傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀及正確的道德思想的嚴(yán)重影響。

（一）現(xiàn)實(shí)下的平臺(tái)依賴癥“重度患者”

微視作為一個(gè)短視頻剪輯工具存在。它的存在成功地讓用戶將短視頻制作變成了一件非常簡(jiǎn)單的事，然而并沒有一個(gè)高效率的傳播平臺(tái)去讓短視頻能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得較大的流量。所以，短視頻的價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間的增長產(chǎn)生指數(shù)型的下降。這是眾多短視頻平臺(tái)的縮影，是必須解決的重大問題。

內(nèi)容平臺(tái)的大力支持也在短視頻傳播過程中發(fā)揮著更大的作用。用戶可以選擇的形式有很多，短視頻只是其中的一個(gè)。作為中國的用戶，我們似乎不太愿意將自己的觀影或者消費(fèi)習(xí)慣綁定在某一特定的地方。即使在視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加發(fā)達(dá)的國外地區(qū)，也很少有獨(dú)立存在的短視頻企業(yè)。就目前而言，短視頻內(nèi)容提供方與內(nèi)容平臺(tái)的聯(lián)系越來越緊密，但短視頻內(nèi)容方依舊處于弱勢(shì)地位。

（二）內(nèi)容提供方和傳播平臺(tái)“貌合神離”

內(nèi)容和平臺(tái)如果能夠有機(jī)地結(jié)合起來，對(duì)雙方來說都是一個(gè)非常好的結(jié)果。當(dāng)一個(gè)平臺(tái)看上某一款節(jié)目并且將其版權(quán)買下后，只要用戶對(duì)這款節(jié)目進(jìn)行訪問就會(huì)產(chǎn)生流量，而流量也會(huì)理所當(dāng)然地增加。只要內(nèi)容和模式不出大的紕漏，多多少少都會(huì)取得客觀的回報(bào)。這就解釋了為什么視頻網(wǎng)站有這個(gè)膽量去花大價(jià)錢買下長視頻的版權(quán)。

短視頻與此不同。對(duì)于平臺(tái)而言，擁有短視頻欄目?jī)H僅是大版圖的一小塊。其制作的內(nèi)容和傳播范圍的廣度都是不確定的。平臺(tái)不會(huì)為了某個(gè)單一的內(nèi)容進(jìn)行過多的“照顧”。短視頻想要依靠平臺(tái)生存下來也有一定的難度，因?yàn)槠脚_(tái)不會(huì)愿意一直對(duì)其進(jìn)行流量的提供。

總而言之，內(nèi)容方獲得流量的方式也是單一的，平臺(tái)是其唯一的選擇。要清楚的是，所有內(nèi)容方都不會(huì)只提供單一的內(nèi)容。像中國足球超級(jí)聯(lián)賽就和很多平臺(tái)有相對(duì)的合作關(guān)系，梨視頻更可以說是“世界的水源”。

如果你是短視頻內(nèi)容方，那么平臺(tái)就是你的伯樂。想要迅速提高影響力就必須通過它的賞識(shí)。可是不同的平臺(tái)都有其對(duì)應(yīng)的長短處。通過社交可以獲得足夠的流量，但是其流量的積累卻需要相當(dāng)長的一個(gè)階段。而智能推薦對(duì)內(nèi)容質(zhì)量也是很嚴(yán)格的，興趣的分發(fā)也有很大的不確定性。內(nèi)容方不知道哪一天會(huì)掉餡餅，哪一天只能啃饃饃。因此要想保證質(zhì)量只能全方位、多層次地進(jìn)行內(nèi)容選擇。

（三）廣告“老司機(jī)”遇到新麻煩

作為內(nèi)容方，其做視頻的目的很單純——賺錢。如果流量的穩(wěn)定性達(dá)不到要求，那么錢就不那么好賺了。由于時(shí)長的限制，傳統(tǒng)的廣告模式效果并不好。比如說，你看一部電視劇，片頭就有2分鐘廣告，中間再穿插一集4分鐘的短視頻，如果這樣，那么用戶能否留得住還需要討論。也有人認(rèn)為，通過用戶的付費(fèi)來維持效果應(yīng)該不錯(cuò)。可前提是需要有高質(zhì)量的內(nèi)容。Papi醬就是個(gè)典型的例子，它的網(wǎng)店并沒有取得多大的成功。

相比較于傳播，內(nèi)容方和平臺(tái)在商業(yè)化上的聯(lián)系卻更加深入。平臺(tái)手上的流量資源尤其重要。如果內(nèi)容方能夠賺到錢，其地位的提升也是顯而易見的。

不管怎么說，廣告仍然是短視頻最應(yīng)該依賴的媒介。舉一個(gè)例子，Papi醬每周一的節(jié)目由某品牌的服裝冠名，那么她每次進(jìn)行節(jié)目錄制時(shí)穿著該品牌的服裝，也是有很好的廣告效果的。Facebook也采取了更加人性化的方式進(jìn)行原始的廣告貼片。其為插入廣告設(shè)置了很多具體的要求，包括需滿足同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到300人，至少播出4分鐘后并且廣告的長度不得超過20秒鐘。

每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，利益分配成了必須妥善解決的問題。平臺(tái)對(duì)內(nèi)容方不進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砭蜁?huì)產(chǎn)生一系列問題。試想，內(nèi)容方肆意發(fā)布廣告，而責(zé)任卻需要平臺(tái)來承擔(dān)，這種交易容易造成雙方的不愉快。因此雙方必須討論出一套合理的解決辦法，“聯(lián)合商業(yè)化”成了不二選擇。

（四）內(nèi)容低俗不符合社會(huì)主流價(jià)值觀

2018年3月16日，國家新聞出版廣電總局辦公廳發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序的通知》，為“惡搞視頻”等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目立規(guī)矩。通知指出，近期一些網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目制作、播出不規(guī)范的問題十分突出，有的節(jié)目歪曲、惡搞、丑化經(jīng)典文藝作品;有的節(jié)目擅自截取拼接經(jīng)典文藝作品、廣播影視節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目片段;或者重新配音、重配字幕，以篡改原意、斷章取義、惡搞等方式吸引眼球，產(chǎn)生了極壞的社會(huì)影響。

我們?cè)谌粘g覽網(wǎng)頁或者使用社交軟件的時(shí)候，會(huì)有很多類似的短視頻出現(xiàn)在各種醒目的地方，這些短視頻中充滿了色情、暴力、惡搞等低俗化成分，并通過這種方式來吸引網(wǎng)友的眼球，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中造成了很壞的影響。同樣，在抖音上也存在著很多“問題”網(wǎng)紅，未成年人懷孕生孩子、直播發(fā)生色情內(nèi)容、直播犯罪或直播違反法律道德等情況均有發(fā)生，這些已經(jīng)給短視頻行業(yè)戴上了一個(gè)低俗的頭銜。像抖音這些網(wǎng)絡(luò)直播APP均屬于商業(yè)化運(yùn)作下的盈利手段，既然是商業(yè)化運(yùn)作，就一定要有對(duì)傳播內(nèi)容進(jìn)行約束的辦法，但在國家對(duì)不良短視頻進(jìn)行查辦之前，短視頻行業(yè)產(chǎn)生的種種問題并不能被有效地解決，這體現(xiàn)了短視頻行業(yè)在結(jié)構(gòu)和內(nèi)容監(jiān)管方面都有需要改進(jìn)升級(jí)的地方。我們要盡量通過這些面向大眾的傳媒方式，向大家傳輸正確的精神和思想，不能為了盈利而不擇手段，采取不符合主流價(jià)值觀的方法去謀取私利。在這個(gè)方面，以抖音為首的短視頻APP軟件均需要好好地反思，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)傳播內(nèi)容進(jìn)行篩選和監(jiān)管，為社會(huì)傳播正能量。

四、短視頻發(fā)展前景展望

短視頻行業(yè)中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)種種問題，對(duì)這些問題如何優(yōu)化與解決，如何完善自身體系模式，值得我們認(rèn)真思考。

（一）短視頻內(nèi)容從泛娛樂化向多元化、垂直化發(fā)展

短視頻接地氣的娛樂化內(nèi)容客觀上促進(jìn)了短視頻行業(yè)的成長。在一年前，泛娛樂化內(nèi)容還占據(jù)著市場(chǎng)化的領(lǐng)導(dǎo)地位，而專業(yè)咨詢類的短視頻卻在市場(chǎng)上難有作為，其很容易遭到泛娛樂的沖擊，使自己在市場(chǎng)中迷失自我。而從2017年底開始，垂直細(xì)分領(lǐng)域的短視頻內(nèi)容開始蓬勃發(fā)展。各種有針對(duì)性的專業(yè)方面的短視頻軟件出現(xiàn)并引起了特定人群的強(qiáng)烈關(guān)注。這是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容決定的必然結(jié)果。其對(duì)用戶的吸引是精準(zhǔn)的、富有黏性的。相信在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)下，短視頻產(chǎn)業(yè)也會(huì)向更高更深的層次發(fā)展，展現(xiàn)出更加有活力的一面。

（二）高清、精品是未來短視頻行業(yè)的基準(zhǔn)門檻

科技的發(fā)展讓4G技術(shù)進(jìn)入千家萬戶，我們擁有了更快更穩(wěn)定的下載速度。未來任何一款新產(chǎn)品的出現(xiàn)都有可能帶來更高質(zhì)量的屏幕顯示技術(shù)，通過這些新的技術(shù)得以將視頻的任何一個(gè)細(xì)節(jié)都充分顯示在我們眼前。不久以后，人們將不再接受卡頓、低畫質(zhì)、低質(zhì)量的內(nèi)容，而具有十足創(chuàng)意、高水平拍攝技術(shù)、視覺效果充滿沖擊力的高質(zhì)量的短視頻才會(huì)受到市場(chǎng)的追捧。

（三）大數(shù)據(jù)在短視頻行業(yè)應(yīng)用加深

在用戶參與短視頻創(chuàng)作或者是觀看的同時(shí)，運(yùn)營商就會(huì)迅速收集用戶的觀看習(xí)慣和選擇傾向，在長期使用之后，用戶方方面面的數(shù)據(jù)就會(huì)被運(yùn)營商強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理分析能力記錄下來。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，很多資訊企業(yè)都收集了用戶的各種使用數(shù)據(jù)。擁有了這些數(shù)據(jù)之后，企業(yè)對(duì)具體用戶的使用習(xí)慣將會(huì)了如指掌。這也就是當(dāng)你深入使用某一軟件后，你會(huì)對(duì)它有如遇知己的感覺。這種私人訂制是大數(shù)據(jù)時(shí)代的產(chǎn)物，不管是用戶還是視頻創(chuàng)作者都可以從中受益。視頻創(chuàng)作者會(huì)很容易找出自己的目標(biāo)受眾，用戶也可以更有效率地找到自己喜歡的內(nèi)容。可以說，產(chǎn)品和用戶的黏性得到了顯著的增強(qiáng)。優(yōu)異的短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)都是依托成熟的操縱或大IP運(yùn)行，其內(nèi)容推送頻率更高，且有非常龐大的粉絲渠道。

（四）短視頻創(chuàng)業(yè)者、平臺(tái)將逐步分化

短視頻制作不同于微電影，它具有特定的表達(dá)和團(tuán)隊(duì)配置要求。因?yàn)槠浜?jiǎn)單的生產(chǎn)流程、低門檻、參與性等特性脫穎而出。2016年資本大量涌入的后遺癥也不可避免地出現(xiàn)了。創(chuàng)業(yè)者急功近利的問題逐步加深，他們想迅速回本的幻想紛紛破滅。2017年，隨著市場(chǎng)化的深入，很多短視頻企業(yè)的生存空間被壓縮殆盡。那些沒有持續(xù)高質(zhì)量輸出能力，僅僅依靠龐大的用戶群維持的創(chuàng)業(yè)者必然無法存活下來。一些大流量主在未來一段時(shí)間內(nèi)仍然能夠享受到流量紅利。

從目前的情況來看，一方面，短視頻是視頻發(fā)展的新潮流、新方向，也符合我們快節(jié)奏的社會(huì)生活，因此短視頻行業(yè)一定會(huì)越做越大，并有可能逐漸成為新一代年輕人日常交流的娛樂方式;另一方面，短視頻在中國網(wǎng)絡(luò)的流行并沒有太久，各個(gè)方面的技術(shù)與監(jiān)管等都還沒有完善，因此短視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越強(qiáng)。同樣，各個(gè)短視頻的更迭速度也會(huì)很快，抖音作為后起之秀，在當(dāng)下占據(jù)著音樂短視頻的一片天地，但是未來抖音能走多遠(yuǎn)，與抖音自身的發(fā)展有關(guān)，也與潮流方向有關(guān)，很難預(yù)測(cè)未來的抖音或者當(dāng)下火熱的幾款A(yù)PP能否一直穩(wěn)如泰山。

隨著時(shí)間的推進(jìn)，更先進(jìn)的數(shù)據(jù)傳播方式以及新一代年輕人的涌現(xiàn)，越來越多的資本將瘋狂地流入短視頻領(lǐng)域，沒有短視頻業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭是不健康的。伴隨著巨頭的涌入，小型的視頻制作公司的生存空間被壓縮殆盡，無法建立內(nèi)容平臺(tái)，要想從中分一杯羹，必須不斷去探尋生產(chǎn)內(nèi)容。放眼當(dāng)下的短視頻社交，抖音和快手已經(jīng)擁有了巨大的優(yōu)勢(shì)，如何讓社交鏈變得更加牢固是需要重點(diǎn)探討的問題。工具型短視頻正處于初期階段，如何探索出自己獨(dú)特的發(fā)展方式，吸引足夠的用戶是其發(fā)展道路上必須想清楚的事情。要想使整個(gè)短視頻商業(yè)生態(tài)圈繼續(xù)充滿活力，如果僅僅是不求回報(bào)地補(bǔ)貼內(nèi)容的生產(chǎn)者，這樣并不會(huì)有長久的效果。如何更好地維護(hù)這個(gè)圈子，并且籠絡(luò)住和“網(wǎng)紅”的關(guān)系，才是決定未來發(fā)展成敗的首要因素。

（作者單位：南京曉莊學(xué)院新聞傳播學(xué)院）

編校：董方曉