吳建功 唐斌

摘 要：跨國企業(yè)若想在國際競爭中保持優(yōu)勢，就應(yīng)不斷地評估影響自身核心競爭力的有關(guān)因素。競爭實力、潛力及競爭環(huán)境是跨國企業(yè)核心競爭力評估的主要內(nèi)容。有些評估方法具有定量分析特性，有些具有定性分析特性，有些則是兩者兼?zhèn)?。這些方法各有利弊，且皆有其自身的適用范圍。

關(guān)鍵詞：跨國企業(yè);核心競爭力;評估作用;評估內(nèi)容;評估方法

中圖分類號：F276.7? ? ? ? 文獻標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）04-0001-02

在確定跨國企業(yè)核心競爭力評估內(nèi)容基礎(chǔ)上，利用科學(xué)的研究方法進行分析所得出的結(jié)論對跨國企業(yè)提升核心競爭力具有借鑒意義。

一、跨國企業(yè)核心競爭力評估的作用

評估是指根據(jù)客觀的評判標(biāo)準(zhǔn)，對評估對象進行測定。跨國企業(yè)若想在國際競爭中保持優(yōu)勢，就需要不斷地評估影響自身核心競爭力的相關(guān)因素，查漏補缺，確保自己的優(yōu)勢地位。

在煩瑣的評估指標(biāo)中抽取具有代表性的，一方面有助于簡化評估的流程，另一方面提高工作效率和保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。然后使用恰當(dāng)?shù)脑u估方法，利用該評估方法對跨國企業(yè)的指標(biāo)進行評估，以確定跨國企業(yè)核心競爭力的強弱。根據(jù)評估結(jié)構(gòu)提出相應(yīng)的建議，以培育和提高我國跨國企業(yè)的核心競爭力，使我國的跨國企業(yè)在全球價值鏈中處于優(yōu)勢地位，維護我國跨國企業(yè)應(yīng)有的利潤和利益。

二、跨國企業(yè)核心競爭力評估的內(nèi)容

第一，企業(yè)競爭實力。企業(yè)競爭實力是支撐企業(yè)發(fā)展的核心力量，主要體現(xiàn)在市場規(guī)模、專利數(shù)量、經(jīng)營能力、管理能力、研發(fā)機構(gòu)與人員等。第二，企業(yè)競爭潛力。企業(yè)競爭潛力指現(xiàn)階段暫時還沒有被挖掘的一種能力，這種能力對企業(yè)未來的發(fā)展有著非常重要的作用，在一定程度上，一個企業(yè)的潛力越大，在未來的競爭中更容易占據(jù)市場份額。第三，競爭環(huán)境。企業(yè)的競爭是在一定環(huán)境下的競爭。同理，對企業(yè)核心競爭力的評估也必須置于一定的客觀環(huán)境下進行，此客觀環(huán)境即為競爭環(huán)境。國際市場環(huán)境變幻莫測，對跨國企業(yè)的

國際競爭環(huán)境進行及時準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測也是十分必要的。

三、跨國企業(yè)核心競爭力評估的方法

（一）直接描述法[1]

該方法主要是采用文字或圖表對企業(yè)的核心競爭力進行定性描述。因素分析法是比較典型的直接描述法，該方法通過將影響企業(yè)核心競爭力的因素一一列出來，然后分別對每一個因素做具體的分析。因此，采用此類方法可以比較直觀地反映這些因素影響的力度。但是由于跨國企業(yè)的核心競爭力具有動態(tài)性，采用直接描述法只能說明一段時間內(nèi)企業(yè)的競爭力狀況，因此得出的結(jié)論說服力較差。

（二）綜合評價法

綜合評價法是指給每一個評價對象打分，并按照這個分值的高低來排序，具體有以下三種。

1.模糊綜合評價法[2]。1965年，艾登創(chuàng)立模糊綜合評價法。該方法既有定量分析，又有定性分析，因此是一種定性與定量相結(jié)合的評價方法，對評估企業(yè)的競爭力也較為實用。但是，這種劃分有一個明顯的不足，即每一個等級的標(biāo)準(zhǔn)很難用具體的客觀數(shù)據(jù)表示，主觀性較強。

2.綜合指數(shù)評價法[3]。綜合指數(shù)評價法是一種綜合指標(biāo)體系評價法。該方法采用定性與定量相結(jié)合的辦法對指標(biāo)進行無量鋼化，使指標(biāo)之間具有可比性。通過對比，得到具體的競爭力指數(shù)。

3.層次分析法[4]。層次分析法適用于解決多層次、多準(zhǔn)則決策問題。該方法為企業(yè)競爭力的評估提供了數(shù)學(xué)方法，在一定程度上可以消除主觀因素的干擾。層次分析法通過將復(fù)雜的因素簡單化處理，并根據(jù)因素與因素之間的支配關(guān)系進行打分，最終的結(jié)構(gòu)按照分數(shù)由高到低排序構(gòu)成。通過兩兩之間的比較來選出二者之間的重要因素，最后做出綜合判斷。因此，采用此方法有助于提高企業(yè)決策的可行性。

（三）比較評價法

比較分析法就是根據(jù)同意準(zhǔn)則或評判標(biāo)準(zhǔn)，將性質(zhì)相同或相似的事物進行對比分析，找出它們之間的異同點。比較分析法應(yīng)用于企業(yè)核心競爭力評價，其中主要有標(biāo)桿法和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法等。

1.標(biāo)桿法[5]。標(biāo)桿法測定的宗旨是通過對工藝流程和設(shè)備操作進行研究來確定最佳的做法，并要求管理層通過管理制度將所謂的最佳方法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使之成為客觀科學(xué)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。如今，標(biāo)桿法的思想是指在全世界尋求一種最佳的方法，為政府、企業(yè)等提供決策或方案，以提高核心競爭力，其優(yōu)點在于具體明確。

2.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法[6]。20世紀70年代末，數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法（Data Employment Analysis，簡稱DEA），由A.Charnes，W.W.Cooper和E.Rhodes第一次提出。這種方法適用于評估部門之間的相對有效性，因此被廣泛使用。CCR模型是數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法中第一個被命名的模型，其研究對象一般為輸入及輸出較多的生產(chǎn)部門。

（四）主成分分析法[7]

為具體和簡單起見，此方法選取n個不相關(guān)新變量替代原線性相關(guān)變量。一般而言，在分析過程中，這n個變量應(yīng)按照其對應(yīng)的方差值從大到小依次排序。

四、各類評估方法的比較

由于評估方法種類繁多，為了更加清楚地反映每一種方法的特點，本文現(xiàn)對以上描述的評估方法做一個比較（見下表）。

參考文獻：

[1]? 金碚.企業(yè)競爭力測評的理論與方法[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2003，（3）：6-13.

[2]? 盧穎，趙冰梅.模糊綜合評價法在企業(yè)綜合競爭力評估應(yīng)用[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報，2007，（4）：611-613.

[3]? 聶辰席.企業(yè)競爭力定量評價的綜合指數(shù)法[J].河北建筑科技學(xué)院學(xué)報，2002，（2）：75-76.

[4]? 申志東.運用層次分析法構(gòu)建國有企業(yè)績效評價體系[J].審計研究，2013，（2）：106-112.

[5]? 于文益，黃海濱，肖田野.標(biāo)桿分析法的引進與應(yīng)用研究[J].廣東科技，2013，（13）：39-42.

[6]? A.Charnes，W.W.Cooper，E.Rhodes.Measuring the efficiency of decision making units[J].European Journal of Operational Research，1978，（6）：429-444.

[7]? 孫尉棟.基于PCA的我國連鎖企業(yè)競爭力評價研究[D].長沙：中南大學(xué)，2007.