韋慧華?

摘要：在當(dāng)前的世界市場(chǎng)中，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了一個(gè)國(guó)家的地位，為了保證我國(guó)在世界中的地位不發(fā)生改變，必須要保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)且向前發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)如何在市場(chǎng)中向前發(fā)展是當(dāng)前很多企業(yè)管理者所思考的問(wèn)題，任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，如何做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的最重要話(huà)題。隨著很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張，利用合并的方式來(lái)幫助企業(yè)發(fā)展有助于經(jīng)濟(jì)提升，為此合并過(guò)程中會(huì)計(jì)報(bào)表在市場(chǎng)中格外重要。

關(guān)鍵詞：合并會(huì)計(jì)報(bào)表;會(huì)計(jì)政策;報(bào)表格式

在企業(yè)進(jìn)行合并的過(guò)程中，會(huì)計(jì)報(bào)表其本身有著十分重要的意義，這一報(bào)表其本身是為了讓企業(yè)的管理者更加深入地了解當(dāng)前企業(yè)整體的財(cái)務(wù)能力，只有保證合并會(huì)計(jì)報(bào)表其本身的質(zhì)量和數(shù)據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性，才能保證在實(shí)際工作的過(guò)程中企業(yè)管理者在進(jìn)行決策的過(guò)程中做出最正確、最符合企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)發(fā)展的決定，為此在財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表制作的過(guò)程中，需要嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)同時(shí)也要對(duì)所需要合并的各子公司的特點(diǎn)進(jìn)行分析，保證其本身能夠符合市場(chǎng)的發(fā)展，但是在進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表的制作中存在著很多的問(wèn)題。

一、企業(yè)在進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表中存在問(wèn)題

（一）合并會(huì)計(jì)報(bào)表工作人員對(duì)于合并范圍認(rèn)識(shí)不清

很多工作人員在實(shí)際工作中沒(méi)有真正意識(shí)到他們應(yīng)該做什么，如何對(duì)兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行管理和合并，甚至不清楚合并過(guò)程中的主要范圍，這對(duì)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量產(chǎn)生了非常不好的影響，企業(yè)管理者在進(jìn)行決策的過(guò)程中也會(huì)為此出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤的情況。

（二）使用的會(huì)計(jì)政策和報(bào)表格式存在差異

不同的企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)政策的采取過(guò)程中所用的方法不同，為此在進(jìn)行企業(yè)合并的過(guò)程中其中一定會(huì)存在一些偏差，這些偏差會(huì)導(dǎo)致在進(jìn)行企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的制作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，從而導(dǎo)致報(bào)表信息不準(zhǔn)確，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分不利。

（三）企業(yè)中的會(huì)計(jì)報(bào)表信息不全面

很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的制作過(guò)程中，都會(huì)為了讓企業(yè)的投資者能夠?qū)ζ髽I(yè)放心地進(jìn)行投資而對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行美化，但是這一美化就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表其本身出現(xiàn)信息不真實(shí)、不全面這一問(wèn)題。

（四）企業(yè)中負(fù)責(zé)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的人員素質(zhì)有待加強(qiáng)

當(dāng)前企業(yè)中沒(méi)有合理的應(yīng)用人才是導(dǎo)致合并會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)用效果不佳的重要原因之一，很多企業(yè)都沒(méi)有建立專(zhuān)業(yè)的人才管理隊(duì)伍，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在很多問(wèn)題無(wú)法解決，如果人才的素質(zhì)不提高，那么企業(yè)被市場(chǎng)所淘汰是一個(gè)無(wú)法改變的必然，作為企業(yè)管理者必須要意識(shí)到這一點(diǎn)，并且改變這一現(xiàn)狀。

二、解決企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表中存在問(wèn)題的對(duì)策

（一）明確企業(yè)的合并范圍

在企業(yè)進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表的制作過(guò)程中，所存在的一個(gè)最明顯的問(wèn)題就是對(duì)于企業(yè)的合并范圍了解不夠明確這一問(wèn)題，很多負(fù)責(zé)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的工作人員并不了解企業(yè)的合并范圍，為此想要解決這一問(wèn)題就必須要從問(wèn)題的根源上找到關(guān)鍵點(diǎn)，并且針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。首先需要企業(yè)的管理者在要求合并會(huì)計(jì)報(bào)表工作人員進(jìn)行報(bào)表制作的過(guò)程中準(zhǔn)確告知其合并的范圍，并且要求合并會(huì)計(jì)報(bào)表工作人員對(duì)于母公司以及子公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況做一個(gè)深度的了解，同時(shí)還需要合并會(huì)計(jì)報(bào)表的工作人員對(duì)子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行核實(shí)，確保所得到的信息完全準(zhǔn)確，這些是想要做好合并會(huì)計(jì)報(bào)表的最重要前提以及基礎(chǔ)，同時(shí)作為企業(yè)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表工作人員，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表合并之前，還必須要對(duì)所合并的范圍進(jìn)行一個(gè)清楚的劃分。無(wú)論是企業(yè)的管理者還是企業(yè)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)人員都必須要意識(shí)到對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定一個(gè)科學(xué)且準(zhǔn)確的合并會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是多么重要的事情，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。在進(jìn)行合并的過(guò)程中，需要對(duì)合并原則進(jìn)行制定，保證母公司對(duì)于子公司的實(shí)際控制權(quán)，只有保證了其控制權(quán)才能保證在進(jìn)行合并工作的過(guò)程中，所有的工作能夠順利的進(jìn)行開(kāi)展，對(duì)于合并工作來(lái)說(shuō)這還少一道十分重要的保障。為此作為母公司的管理者必須要保證對(duì)合并原則做到科學(xué)合理的開(kāi)展，心中有數(shù)的發(fā)展。任何兩個(gè)企業(yè)在進(jìn)行合并的過(guò)程中，其最主要的目的就是利用這次合并的機(jī)會(huì)在企業(yè)中去獲取更大的、更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，為此作為企業(yè)的管理者必須要保證企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表制定者對(duì)于企業(yè)的合并范圍明確的知曉，并且同時(shí)兼顧好企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)效益，只有在這一個(gè)基礎(chǔ)上，才能保證企業(yè)的雙方所得到的財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠，并且保證企業(yè)中的合并會(huì)計(jì)報(bào)表能夠順利的開(kāi)展進(jìn)行。

（二）合理的對(duì)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行統(tǒng)一

在進(jìn)行企業(yè)和企業(yè)之間的會(huì)計(jì)報(bào)表合并工作過(guò)程中，需要保證兩個(gè)企業(yè)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)人其本身的會(huì)計(jì)想法和對(duì)會(huì)計(jì)政策的認(rèn)識(shí)十分的統(tǒng)一，這對(duì)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表順利開(kāi)展十分重要，只有保證了企業(yè)雙方在實(shí)際工作的意見(jiàn)和想法統(tǒng)一，才能保證其合作的過(guò)程中能夠順利的開(kāi)展，才能保證其合并會(huì)計(jì)報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的、一致的，避免出現(xiàn)在實(shí)際工作合并會(huì)計(jì)報(bào)表信息出現(xiàn)巨大偏差這一問(wèn)題。但是雙方意識(shí)的統(tǒng)一所指的不是盲目的統(tǒng)一、強(qiáng)行的統(tǒng)一，這種想法的統(tǒng)一其本身是建立在企業(yè)和企業(yè)之間的，也就是說(shuō)是建立在母公司與子公司的合并會(huì)計(jì)報(bào)表人員之間的，他們能夠共同接受的這一基礎(chǔ)上，以此來(lái)對(duì)其的思想進(jìn)行統(tǒng)一，其主要是為了保證能夠在合并會(huì)計(jì)報(bào)表制作過(guò)程中所涉及到的會(huì)計(jì)政策能夠符合當(dāng)前雙方的共同利益。并且能夠在最大程度上提高母公司和子公司自身的工作效率和工作質(zhì)量，讓其在進(jìn)行主體的會(huì)計(jì)政策選擇過(guò)程中保持一致，但是在一些細(xì)節(jié)上可以根據(jù)不同的企業(yè)其不同的實(shí)際情況進(jìn)行分析和選擇，做到合理且靈活地對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，既可以保證兩個(gè)企業(yè)在進(jìn)行合并的過(guò)程中，雙方報(bào)表的真實(shí)性，又可以保證能夠兼顧到雙方在實(shí)際工作中的切身利益以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，避免了在實(shí)際工作中的麻煩以及流程處理出現(xiàn)錯(cuò)誤。

（三）增強(qiáng)合并會(huì)計(jì)報(bào)表信息的準(zhǔn)確性與全面性

作為企業(yè)的管理者必須要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，就是在進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表的制作過(guò)程中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性是多么重要，企業(yè)中的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)中的準(zhǔn)確性和全面性是保證雙方公司能夠更好的共存和發(fā)展的重要保證。只有保證了企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表信息的準(zhǔn)確性才是真正的保證合并會(huì)計(jì)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確的反映兩個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況，能夠保證企業(yè)更好的發(fā)展，合并會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性也是對(duì)企業(yè)支撐的最大支柱。為此作為企業(yè)的管理者，在進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的合并工作之前，要求必須讓負(fù)責(zé)合并會(huì)計(jì)報(bào)表的工作人員對(duì)子公司歷年在進(jìn)行運(yùn)行和管理的過(guò)程中其本身的財(cái)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)且準(zhǔn)確的核查，確保子公司所給予的會(huì)計(jì)報(bào)表其自身信息的準(zhǔn)確性和全面性。同時(shí)在當(dāng)前的市場(chǎng)中公允價(jià)值的確定會(huì)對(duì)于任何一家企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)說(shuō)都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，這一影響對(duì)于企業(yè)在進(jìn)行合并工作的實(shí)施過(guò)程中也會(huì)帶來(lái)相對(duì)較大的影響，作為合并會(huì)計(jì)報(bào)表的工作人員需要對(duì)市場(chǎng)中的公允價(jià)值在不同時(shí)期其自身的變動(dòng)狀況進(jìn)行嚴(yán)格的分析和了解，重點(diǎn)關(guān)注這一段時(shí)間內(nèi)有關(guān)公允價(jià)值的變化，并且加強(qiáng)企業(yè)本身對(duì)于公允價(jià)值變動(dòng)情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。除此之外，由于當(dāng)前的市場(chǎng)其本身的發(fā)展過(guò)快，為此企業(yè)在不同的時(shí)期其產(chǎn)品本身的價(jià)格以及市場(chǎng)受歡迎程度都是不同的，為了保證企業(yè)的發(fā)展需要對(duì)企業(yè)中的產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)情況，以及企業(yè)中產(chǎn)品的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，確保所得到的信息其本身的準(zhǔn)確性和全面性，保證所得到的信息都是第一手信息，企業(yè)可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)企業(yè)中所有的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)企業(yè)中所牽扯和設(shè)計(jì)到的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)信息進(jìn)行檢查和監(jiān)督，保證企業(yè)的發(fā)展。

（四）提高對(duì)企業(yè)中對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)

作為企業(yè)的管理者必須要認(rèn)識(shí)到的一點(diǎn)就是，當(dāng)前的市場(chǎng)中企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際就是人才和人才競(jìng)爭(zhēng)，想要保證企業(yè)的發(fā)展，那么企業(yè)中的人才管理十分的重要，特別是企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員自身的綜合素質(zhì)管理以及專(zhuān)業(yè)技能管理，人才自身的素質(zhì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)直接影響到了合并會(huì)計(jì)報(bào)表在實(shí)際制作中的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，為此企業(yè)的管理者必須要給予財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)這一環(huán)節(jié)足夠的重視，保證企業(yè)的人才發(fā)展。在當(dāng)前我國(guó)的發(fā)展過(guò)程中，為了保證市場(chǎng)的發(fā)展，要求企業(yè)和企業(yè)之間的合并會(huì)計(jì)報(bào)表以及單獨(dú)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表其制作的質(zhì)量必須要不斷提高，并且要求企業(yè)的管理者意識(shí)到這一問(wèn)題的重要性，在企業(yè)中建立一支高水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍。在進(jìn)行人才隊(duì)伍的建立過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)不斷地在企業(yè)中引進(jìn)人才來(lái)提高企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，同時(shí)企業(yè)還需要定期的為企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和講座的開(kāi)展，讓財(cái)務(wù)管理人員能夠提高自身的素質(zhì)，企業(yè)管理者可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)講師，定期在企業(yè)中進(jìn)行考核，對(duì)于考核不合格的工作人員給予降職，讓企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員真正的意識(shí)到自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的重要性，提高自身對(duì)于學(xué)習(xí)的意識(shí)，提高企業(yè)員工工作的積極性，同時(shí)也讓企業(yè)的財(cái)務(wù)人員開(kāi)始自主學(xué)習(xí)，更好地提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力。對(duì)于在考核的過(guò)程中優(yōu)秀的工作人員，作為企業(yè)的管理者應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，可以根據(jù)員工的實(shí)際需求來(lái)給予嘉獎(jiǎng)，做到賞罰分明，有利于提高企業(yè)內(nèi)員工的工作積極性。在今日每年的人才選拔過(guò)程中，企業(yè)可以根據(jù)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理建設(shè)過(guò)程中所缺少的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)進(jìn)行選拔，需要做到不拘一格降人才，不能一味地認(rèn)為只有學(xué)歷才能代表實(shí)際才學(xué)，在實(shí)際工作中需要注重員工的實(shí)際工作能力，由于當(dāng)前很多高校大學(xué)生都存在著實(shí)際動(dòng)手能力弱，應(yīng)變能力不能強(qiáng)等等問(wèn)題，作為企業(yè)管理者需要利用考核和實(shí)習(xí)期來(lái)進(jìn)行人才的篩選，保證人才建設(shè)隊(duì)伍本身的素質(zhì)，也保證了合并會(huì)計(jì)報(bào)表在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中其本身的應(yīng)用效果。

三、結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)本文綜上所述，在當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理中合并會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)變成了一個(gè)幫助企業(yè)進(jìn)行合并工作的快速推進(jìn)的重要支撐，只有保證了合并會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性才能保證企業(yè)在實(shí)際工作的高效性，保證企業(yè)能夠在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活，并且更好地發(fā)展自身的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)企業(yè)的管理者需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)自身的實(shí)際情況，針對(duì)在進(jìn)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表的制作過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，保證企業(yè)的合并會(huì)計(jì)報(bào)表能夠幫助企業(yè)的管理者更好地做出企業(yè)決策，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)的管理者也可以根據(jù)市場(chǎng)中其他企業(yè)的做法進(jìn)行優(yōu)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。

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