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        新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)組織工作的發(fā)展方向

        2019-03-22 02:16:50羅紅梅
        卷宗 2019年8期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展方向國(guó)有企業(yè)

        羅紅梅

        摘 要:近年來(lái),伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)也進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新,對(duì)內(nèi)部的組織工作提出了更高的要求。國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不能只重視經(jīng)濟(jì)效益,還應(yīng)加強(qiáng)組織建設(shè),提高自身的創(chuàng)新能力。本文就集中討論了國(guó)有企業(yè)組織工作的發(fā)展方向,希望可以推進(jìn)這一工作的開(kāi)展。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);組織工作;發(fā)展方向

        在當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展支柱,也是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的組織工作可以將其自身的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力,是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要保證。因此,在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展管理過(guò)程中需要重視組織工作,保證黨的方針政策能夠落地,這不僅僅是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要手段,還是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)深化經(jīng)濟(jì)體制改革,實(shí)現(xiàn)國(guó)家全面發(fā)展的重要舉措。

        1 國(guó)有企業(yè)組織工作開(kāi)展的必要性

        國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,積極正確地開(kāi)展國(guó)有企業(yè)的組織工作,不僅有利于促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展,還可以充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)對(duì)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要作用。除此以外,組織工作的開(kāi)展對(duì)于提高黨的執(zhí)政水平與執(zhí)政能力都有十分重要的意義。

        2 國(guó)有企業(yè)組織工作開(kāi)展的難點(diǎn)

        2.1 實(shí)效性

        習(xí)近平同志指出:“關(guān)鍵在于落實(shí)”。制度治黨是思想建黨的有力保障,只有確保企業(yè)組織工作在制度框架內(nèi)運(yùn)行,才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化。抓落實(shí),就是要落實(shí)到實(shí)踐中去,落實(shí)到基層中去,落實(shí)到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺(jué)行動(dòng),以確保黨和國(guó)家確定的目標(biāo)任務(wù)能夠順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,在很多國(guó)有企業(yè)中,特別是在很多黨員干部職工中,甚至一些黨務(wù)干部中提起“黨建工作”,大家普遍認(rèn)為是“虛”的工作。存在這種思想的根源在于,很多企業(yè)開(kāi)展黨建工作還是停留在“層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)”的狀態(tài)上,還沒(méi)有真正突出黨建工作的“實(shí)效性”,沒(méi)有真正在“層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題”上下功夫,還習(xí)慣于走過(guò)場(chǎng)和形式主義。因此,如何解決“實(shí)效性”,也是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的難點(diǎn)問(wèn)題。

        2.2 創(chuàng)新性

        習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出:創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。在繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)改革精神,創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作,把黨中央部署的工作積極推進(jìn)、不斷創(chuàng)新,讓企業(yè)黨建工作不斷有新突破、出新亮點(diǎn)、樹(shù)新品牌,這是國(guó)有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn),但同時(shí)也是黨建融入中心工作的難點(diǎn)。與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)不斷地創(chuàng)新,需要在學(xué)習(xí)領(lǐng)悟貫徹上級(jí)精神的基礎(chǔ)上,能夠出想法、出思路、出舉措、出效果,需要能夠有高度、有深度、有力度的將創(chuàng)新要求貫徹落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中,打造出具有企業(yè)特色的品牌,這也是很多國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在黨建工作中持續(xù)探索研究的課題。

        3 國(guó)有企業(yè)組織工作的發(fā)展方向

        3.1 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)組織工作的時(shí)效性

        在評(píng)價(jià)體系的建設(shè)管理上,一是要堅(jiān)持實(shí)用性、實(shí)踐性和可操作性,在指標(biāo)體系的涉及上,要從干部的管理配備、干部隊(duì)伍的培訓(xùn)教育、人才的引進(jìn)儲(chǔ)備、基礎(chǔ)組織的指導(dǎo)完善、基礎(chǔ)管理的規(guī)范有序等方面進(jìn)行,設(shè)立具體的指標(biāo),建立指標(biāo)權(quán)重合理科學(xué)的指標(biāo)權(quán)重體系,另外在評(píng)價(jià)信息的采集、分析和研究方面,也應(yīng)進(jìn)行必要的程序完善。在具體的評(píng)價(jià)工作中,應(yīng)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用上,既要重視物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也要重視物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),要通過(guò)科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)每一個(gè)人的工作積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。對(duì)存在的問(wèn)題和不足,要進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)和完善,提高改進(jìn)工作的高效性,堅(jiān)決禁止上交矛盾、上交問(wèn)題,或者問(wèn)題拖著不改的行為,以實(shí)現(xiàn)管理工作的閉合。還要進(jìn)行定期的總結(jié)匯總分析,分析存在的問(wèn)題,汲取教訓(xùn),總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)光大,以提高國(guó)有企業(yè)的組織工作水平。

        3.2 加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)組織工作的創(chuàng)新性

        國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展組織工作時(shí),最為重要的就是不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

        在人才隊(duì)伍的建設(shè)方面,需要建立完善的人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制,強(qiáng)化人才的協(xié)調(diào)管理工作,為人才的發(fā)展提供穩(wěn)定公平的環(huán)境。同時(shí),還需要不斷提高人才的質(zhì)量,加強(qiáng)校企聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)與高校的人才工作對(duì)接,為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供充足的后備力量,進(jìn)而帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的建設(shè)方面,也應(yīng)該重視創(chuàng)新的重要性,提高教育培訓(xùn)的相關(guān)水平,提高國(guó)有企業(yè)的整體創(chuàng)新能力,并將創(chuàng)新能力作為考察國(guó)有企業(yè)干部綜合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn),從根本上提高國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新能力。只有領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力得到提升,才能帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)整體組織管理工作的有效開(kāi)展。與此同時(shí),還需要使干部的任免環(huán)節(jié)透明化,進(jìn)行公開(kāi)的選拔與任免,避免出現(xiàn)暗箱操作現(xiàn)象,提高企業(yè)干部選拔的可信度和滿(mǎn)意度。

        3.3 對(duì)組織管理工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃

        在當(dāng)今的發(fā)展形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)不斷加強(qiáng),我國(guó)很多企業(yè)在國(guó)際形勢(shì)的影響下發(fā)展比較緩慢,很多國(guó)有企業(yè)甚至出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益下滑、產(chǎn)能過(guò)剩、巨額虧損等發(fā)展問(wèn)題。這一情況的出現(xiàn)就要求國(guó)有企業(yè)必須加快改革創(chuàng)新步伐,科學(xué)合理地開(kāi)展組織建設(shè)工作。

        首先,國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與培訓(xùn),并結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展實(shí)際,制定干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作是組織工作的重要組成部分,只有保證這一環(huán)節(jié)順利開(kāi)展,才能真正對(duì)國(guó)有企業(yè)的組織工作做出科學(xué)、合理的統(tǒng)一規(guī)劃,形成全面的組織管理體系。

        其次,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部組織管理的同時(shí),還需要加強(qiáng)基層組織的建設(shè)工作,將國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)與基層建設(shè)相結(jié)合,讓國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的組織管理工作更加全面地開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)工作的協(xié)調(diào)性。在建設(shè)過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)需要積極利用現(xiàn)有的教育資源,對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行教育培訓(xùn),提升員工的技術(shù)水平與思想道德,進(jìn)而帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

        3.4 明確組織工作的定位

        在黨的十九大上,以習(xí)近平為核心的黨中央明確了黨的建設(shè)內(nèi)容,并提出了黨建的具體工作目標(biāo)與工作任務(wù)。國(guó)有企業(yè)是實(shí)現(xiàn)黨建工作的重要部門(mén),因此在發(fā)展過(guò)程中必須貫徹落實(shí)黨的基本政策,并培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的管理思想,積極開(kāi)展創(chuàng)新工作,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)組織工作進(jìn)行全面開(kāi)展。國(guó)有企業(yè)需要對(duì)自身的發(fā)展方向有一個(gè)明確的定位,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展組織工作,健全組織管理工作的相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)干部的管理培訓(xùn),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

        3.5 提高國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)

        國(guó)有企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與組織工作的開(kāi)展有著十分緊密的聯(lián)系,干部是組織工作的實(shí)施者與監(jiān)督者,一旦領(lǐng)導(dǎo)干部的思想出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)帶來(lái)極為嚴(yán)重的后果。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部自身需要做出表率作用,需要用更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己。首先,需要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自身的思想政治建設(shè),在開(kāi)展組織工作時(shí),自覺(jué)發(fā)揮模范帶頭作用,只有這樣才能教育廣大職工堅(jiān)定信念,提高“四個(gè)意識(shí)”,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。其次,需要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部需要潔身自好,廉潔自律,以身作則,最大程度上為組織工作的開(kāi)展提供紀(jì)律保障。

        4 小結(jié)

        綜上所述,國(guó)有企業(yè)的組織工作不僅僅有利于自身的發(fā)展,更有利于整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展。國(guó)有企業(yè)的組織建設(shè)工作是一項(xiàng)比較艱巨的長(zhǎng)期任務(wù),需要企業(yè)管理人員采取扎實(shí)有效的方式參與其中,只有這樣,才能切實(shí)推進(jìn)組織工作的高效開(kāi)展。

        參考文獻(xiàn)

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