摘 要:了解“兩微一端”的定義、特點及其發(fā)展意義,分析圖書館服務(wù)營銷理論研究及實踐的現(xiàn)狀。探討“兩微一端”視角下的圖書館服務(wù)營銷創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:“兩微一端”;圖書館;服務(wù)營銷;創(chuàng)新策略
1 “兩微一端”定義、特點及其意義
1.1 定義
第一次提出“兩微一端”名稱的是人民網(wǎng),2015年9月發(fā)布《“兩微一端”融合排行榜》,“兩微”是指微博、微信, “一端”指移動客戶端。從此以后,幾乎每個行業(yè)都在成立“兩微一端”,在國家各部門的帶領(lǐng)下得到了蓬勃發(fā)展。不管是政府部門的政務(wù)“兩微一端”,還是各傳統(tǒng)媒體的新聞“兩微一端”,還是各單位的單位官方“兩微一端”,它們都已在三年內(nèi)順利被網(wǎng)民認可及接受。迄今為止,“兩微一端”已成為新聞輿論的主戰(zhàn)場,電子辦公的重要通道之一,并且發(fā)展得愈加繁榮。
1.2 “兩微一端”傳播特點
1)多主體的傳播?!皟晌⒁欢恕鄙系闹鹘强赡苁前餍袠I(yè)管理者在內(nèi)的任何網(wǎng)民,有各個不同的職業(yè)、不同的年齡、來自五湖四海,且由于受教育程度不同,對各種事件的反應(yīng)也是千差萬別。因此,可以說“兩微一端”的主體非常復(fù)雜而多元。
2)迅速化的傳播?!皟晌⒁欢恕苯Y(jié)合了微信、微博與移動客戶端,信息傳播十分迅速,可以說短短幾秒就能將各種信息一一呈現(xiàn),然后其他網(wǎng)民又繼續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)、評論,更加快信息的傳播速度。
3)矩陣化的傳播?!皟晌⒁欢恕钡膫鞑ナ峭ㄟ^各種不同的微信、微博賬號來傳播的。這些賬號包括官方賬號,民間的意見領(lǐng)袖賬號和普通網(wǎng)民的賬號等,他們既可能存在“兩微”的社群中,也在客戶端上交織存在,形成各賬號交叉的矩陣傳播格局。
4)可視化的傳播?!皟晌⒁欢恕敝园l(fā)展快,最重要的因為有視頻的生動呈現(xiàn),可說是增加了人們的信任度。眼見為實在“兩微一端”上得到了切實的體會。
5)混雜化的傳播。在“兩微一端”環(huán)境下,描述事件可用文字、圖片、視音頻等多種形式,其語言也交織著書面語、口頭語、流行語等等,其傳播信息可說是中西合璧,魚龍混雜。
1.3 意義
“兩微一端”的以上特點使得圖書館方便引導(dǎo)讀者的自主學(xué)習(xí)和閱讀,并有利于伸展讀者查詢信息的深度和擴張讀者閱讀的廣度。“兩微一端”的推出,對圖書館擺脫僵化思想是有利的。更有利于找到特定的讀者群,開發(fā)寶貴的讀者資源。也有利于圖書館增加自己的娛樂性和趣味性,從而吸引讀者的到來;“兩微一端”把興趣相近的讀者聚集在了一起,有利于讀者與圖書館的精神交流??傊?,“兩微一端”對于圖書館服務(wù)營銷有著巨大的意義。
2 圖書館營銷理論研究現(xiàn)狀
從2008年1月至2018年12月,這十年間,國內(nèi)圖書館界有關(guān)營銷的理論研究有很多。如劉蘭在《全媒體時代高校圖書館的營銷策略研究》一文中引入濕營銷理念,吸引目標(biāo)用戶群體關(guān)注并參與。如杜婕等在《圖書館營銷要素構(gòu)建及分析——以IFLA國際圖書館營銷獎為例》中聚類分析IFLA國際圖書館營銷獎歷年獲獎作品。如張汝昊等在《基于效能視角的圖書館營銷評估方法體系構(gòu)建》中思考在圖書館營銷評估中可采取的各種方法,構(gòu)建效能視角下的圖書館營銷評估體系。如袁紅軍在《知識付費背景下的圖書館適度營銷探析》中探討在知識付費背景下,提供有效開展圖書館營銷活動的新方法、新思路。如姜曉曦在《國內(nèi)外圖書館營銷推廣實踐模式研究》中對國內(nèi)外圖書館的營銷推廣案例展開調(diào)研,概括出國內(nèi)外圖書館現(xiàn)有的營銷推廣模式,并總結(jié)出國內(nèi)外圖書館營銷推廣的實踐特點。如鄧要然在《基于樣本分析的高職圖書館微電影營銷研究》中調(diào)查了廣東省74所高職圖書館微電影營銷總體狀況,評估微電影營銷案例的效果,指出其存在的問題,并提出相應(yīng)改進策略。如張浩如在《大數(shù)據(jù)時代的圖書館品牌建設(shè)與營銷》中從大數(shù)據(jù)視角分析如何轉(zhuǎn)變思維、實施數(shù)據(jù)分析、制定營銷策略,以推動大數(shù)據(jù)時代的圖書館品牌建設(shè)與營銷。
同時,我國圖書館已經(jīng)越來越多地開展服務(wù)營銷活動。如廣西科技大學(xué)圖書館創(chuàng)建“書香吧”,摸索出一套有效的經(jīng)驗,取得了較好的成績,引起了較大的反響。
總之,國內(nèi)圖書館服務(wù)營銷的理論和實踐中雖有進步,但從整體觀察看仍有較大不足。此時“兩微一端”的繁榮發(fā)展恰恰適合圖書館服務(wù)營銷策略上的創(chuàng)新,從而大幅提升圖書館服務(wù)營銷能力。
3 “兩微一端”視角下的圖書館營銷創(chuàng)新策略
3.1 創(chuàng)建“兩微一端”矩陣平臺
要加大投入,創(chuàng)造良好的硬件。以便順應(yīng)“兩微一端”的發(fā)展趨勢,推進“兩微一端”平臺順利構(gòu)建,也就是多媒體聯(lián)動推動圖書館營銷宣傳。“兩微一端”平臺工作應(yīng)該成為圖書館的工作常態(tài)。
3.2 人才培養(yǎng)至關(guān)重要
培養(yǎng)“兩微一端”的專門人才非常重要。這種人才不但有豐富的知識儲備,更要適應(yīng)當(dāng)今潮流,善用“兩微一端”上的流行語和讀者打交道。尤其應(yīng)具有新媒體的從業(yè)人員的新聞素質(zhì)。
3.3 管理層及各部門應(yīng)共同努力
現(xiàn)在圖書館大多從各部門抽調(diào)人員組成“兩微一端”專門部門,但人員仍在各部門繼續(xù)從事原工作,他們同時負責(zé)“兩微一端”的日常維護。它需要圖書館管理層和各部門的鼎力相助,才能讓“兩微一端”平臺順利運營,營銷活動順利發(fā)布。
3.4 合作書店、電商等第三方平臺
內(nèi)蒙古圖書館的“彩云服務(wù)”正是此模式的先行者?!安试品?wù)”給書店帶來了圖書館的讀者,給圖書館帶來了書店的顧客(指沒證的顧客去圖書館辦證),給讀者創(chuàng)造了便利,為社會營造了全民閱讀的條件,一舉四贏。
3.5 要緊密結(jié)合線上線下
線上線下緊密結(jié)合模式,有利于圖書館吸引用戶前來獲取信息,充分挖掘用戶的個性信息和深層需求。圖書館給予服務(wù)營銷人員充分的自主權(quán)和決策權(quán),讓其在第一時間針對用戶需求做出反應(yīng)。
3.6 建立應(yīng)急輿情干預(yù)機制
“兩微一端”上魚龍混雜的傳播信息往往容易不受控制。當(dāng)出現(xiàn)有損圖書館形象的事件時,圖書館應(yīng)利用“兩微一端”平臺及時向網(wǎng)民發(fā)布真實、權(quán)威、公正的信息,同時開啟干預(yù)機制,引導(dǎo)網(wǎng)民了解真實信息,并和傳統(tǒng)媒體聯(lián)手做后續(xù)報道,把網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險消弭于無形。
4 結(jié)語
“兩微一端”讓圖書館能夠更近地接近、理解自己的讀者,能夠定制推出滿足讀者心理需求,又能夠持續(xù)為圖書館帶來更多讀者的“服務(wù)營銷活動”。“兩微一端”更讓圖書館結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),跟上時代的腳步,創(chuàng)立新服務(wù)營銷策略,來實現(xiàn)圖書館事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻
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[7]內(nèi)蒙古圖書館推彩云服務(wù):你看書,我買單[EB/OL].[2015-02-06]. http://gongyi.qq.com/a/20150206/021337.htm
作者簡介
李璐(1972-),女,回族,河南大學(xué)圖書館館員,研究方向:信息咨詢。