趙靜靜

摘 要：隨著全球化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程不斷加快，各項(xiàng)體系在中國(guó)改革下不斷確立和完善，會(huì)計(jì)政策也在中國(guó)改革下不斷趨向成熟化。在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)都占據(jù)著不可小的地位，在現(xiàn)代會(huì)計(jì)中，兩者的結(jié)合對(duì)于公司將來(lái)的發(fā)展有著推進(jìn)作用。為了讓公司人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更進(jìn)一步的了解二者之間的關(guān)系，本文對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行了分析，并根據(jù)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)二者之間的結(jié)合給出了建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);結(jié)合

在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)于企業(yè)的重要性大家是有目共睹的，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)影響越來(lái)越超乎我們想象，公司看到財(cái)務(wù)管理的重要性，開(kāi)始將重心放在會(huì)計(jì)系統(tǒng)方面。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)不可分割的部分?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相結(jié)合對(duì)于公司將來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益有著推動(dòng)作用。那么兩者應(yīng)該如何結(jié)合才能為公司的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)提高呢？

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)從本質(zhì)上而言都是對(duì)公司的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、梳理，為公司今后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給予數(shù)據(jù)建議和財(cái)務(wù)支持的。管理會(huì)計(jì)是隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展而延伸出來(lái)的一種會(huì)計(jì)形式。它的出現(xiàn)主要是為了滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的需求，企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者通過(guò)管理會(huì)計(jì)來(lái)參與到企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和決策當(dāng)中。對(duì)于公司而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是公司的財(cái)務(wù)，他們都是以企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理作為自身存在的意義。

但二者之間也存在著不一致的方面。比如二者在財(cái)務(wù)信息提供對(duì)象的方面存在著差異，像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面為企業(yè)對(duì)象提供信息時(shí)主要偏向于企業(yè)的所有者和企業(yè)的股東等決策者，主要指將企業(yè)作為一個(gè)主體，通過(guò)完整的記錄來(lái)真實(shí)反映企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而管理會(huì)計(jì)則偏向于企業(yè)的管理者提供決策信息。二者工作的主體也存在區(qū)別，像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體主要是企業(yè)，而管理會(huì)計(jì)的主體就比較多樣化，它既可以是一個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門(mén)，甚至是某一個(gè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)等等都可以作為管理會(huì)計(jì)的工作主體，二者的會(huì)計(jì)報(bào)告也有所不同，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決斷的，因此管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)告沒(méi)有時(shí)間規(guī)定的，主要是根據(jù)企業(yè)的需要。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是需要按照規(guī)定的會(huì)計(jì)期間進(jìn)行編制會(huì)計(jì)報(bào)告的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中相互依存，相互結(jié)合。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

通過(guò)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系，我們可以從分析中得出二者若結(jié)合，將有利于加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在今后的快速發(fā)展中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)地位。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分屬與不同的部門(mén)，并且在日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，二者之間聯(lián)系少之又少。企業(yè)主要看重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中所提供的會(huì)計(jì)信息和根據(jù)公司所做的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等，忽視管理會(huì)計(jì)在公司所發(fā)揮的積極作用，還有的公司可能是偏重于管理會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息，忽視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中存在的意義，這兩個(gè)問(wèn)題都會(huì)對(duì)企業(yè)做出的決策產(chǎn)生片面的影響，但是如果企業(yè)在決策時(shí)兼顧財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供的信息，那么企業(yè)管理者就會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有著較為全面的認(rèn)識(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息做出詳細(xì)周全的工作方案，提高本企業(yè)在今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在于公司的兩個(gè)獨(dú)立科室，工作與工作之間存在一些聯(lián)系，若是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效地結(jié)合，可以將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本減少，節(jié)約人力。在今后的財(cái)務(wù)管理發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)。

三、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的對(duì)策

1.企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一化管理。在今后的企業(yè)管理規(guī)劃中，企業(yè)可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)安排在同一個(gè)部門(mén)下面。從目前的市場(chǎng)上來(lái)看，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)市場(chǎng)上的發(fā)展相比較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要落后一點(diǎn)，公司比較注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息，忽略管理會(huì)計(jì)在公司所產(chǎn)生的作用，管理會(huì)計(jì)也是不容忽視的，所以在今后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面要將二者之間進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)合，將企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分享與交流，盡可能在企業(yè)統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理下，減少企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的漏洞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息共享，促使企業(yè)在將來(lái)的發(fā)展中更有利。

2.完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，目前，企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)從手工作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)作業(yè)，既方便快捷又準(zhǔn)確，這是會(huì)計(jì)行業(yè)的一大進(jìn)步，但從企業(yè)的角度看待財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的話，仍然存在一些缺陷。在網(wǎng)絡(luò)化下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)需要依靠信息化下的信息管理系統(tǒng)，通過(guò)借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的信息共享功能，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，提高財(cái)務(wù)部在企業(yè)中的工作效率和工作質(zhì)量，企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的相關(guān)報(bào)表導(dǎo)出，進(jìn)而整理成管理會(huì)計(jì)所需要的財(cái)務(wù)信息，促成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在日常工作中相結(jié)合。

3.使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在成本中相結(jié)合。在企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展進(jìn)程中的需求，企業(yè)成本管理與核算在企業(yè)中不僅發(fā)揮成本核算的功能，企業(yè)成本中的預(yù)算管理也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的一種方式。在管理會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)成本性態(tài)分析的方法，將企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品成本的構(gòu)成進(jìn)行分析，技術(shù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)，可以在企業(yè)不增加固定成本的同時(shí)，提高企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和效率，企業(yè)通過(guò)管理會(huì)計(jì)達(dá)到成本控制的效果，同時(shí)企業(yè)也要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，生產(chǎn)工藝和企業(yè)員工的工作狀態(tài)，原材料在制作過(guò)程中的消耗情況。財(cái)務(wù)工作人員來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)的一件產(chǎn)品所需要花費(fèi)的成本是多少。財(cái)務(wù)人員通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本核算來(lái)分析對(duì)比，找出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間存在的差異，企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)人員對(duì)于產(chǎn)生的差異進(jìn)行分析，盡量解決存在的差異對(duì)于公司產(chǎn)生的不利影響，充分減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中所造成的不必要的成本。企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在成本核算中的結(jié)合來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)今后的發(fā)展需求。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)制定目標(biāo)中結(jié)合。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是經(jīng)過(guò)合理科學(xué)的制定之后開(kāi)始實(shí)行的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)貫穿企業(yè)的方方面面，企業(yè)目標(biāo)的制定不僅要考慮外部環(huán)境帶來(lái)的變化，還要將企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息納入其中，通過(guò)全面地分析、預(yù)測(cè)以后來(lái)制定企業(yè)目標(biāo)。制定目標(biāo)所需要的內(nèi)部數(shù)據(jù)當(dāng)然少不了財(cái)務(wù)信息。在企業(yè)生產(chǎn)的全部過(guò)程，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)全過(guò)程都有詳細(xì)的記錄、分析和報(bào)告等，擁有著最全面的數(shù)據(jù)信息在企業(yè)所需要的原始資料里都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)提供的。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的功能主要是預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)一年中的經(jīng)濟(jì)前景，制定目標(biāo)不僅要關(guān)注以往的會(huì)計(jì)信息，未來(lái)的數(shù)據(jù)更是不可忽視的部分。所以，企業(yè)在制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合。

如今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，時(shí)代在進(jìn)步，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)如果想要在殘酷的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活，那么企業(yè)就要不斷地來(lái)完善自己、充實(shí)自己、夯實(shí)自己在市場(chǎng)上的地位。所以將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力逐漸增強(qiáng)，為企業(yè)的發(fā)展提供保證，為企業(yè)的決策者提供全面的信息，將有利于企業(yè)的發(fā)展。

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