湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院

在歷經(jīng)多年的不斷快速發(fā)展與市場(chǎng)大潮的不斷推動(dòng)作用下，我國(guó)廣電新媒體急需要轉(zhuǎn)型發(fā)展。基于此，本文對(duì)全媒體時(shí)代下湖南廣電新媒體如何轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行深入分析，具有重要意義。

一、當(dāng)前湖南廣電新媒體的轉(zhuǎn)型狀況

(一)湖南廣電新媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，對(duì)湖南廣電新主流媒體的構(gòu)建起到極大的推動(dòng)作用

針對(duì)傳統(tǒng)媒體與新媒體，只要二者經(jīng)過(guò)一體共融、互相發(fā)展過(guò)程，才能夠?qū)崿F(xiàn)二者之間的完全融合。通過(guò)深入分析當(dāng)前湖南廣電新媒體的轉(zhuǎn)型狀況后，不難發(fā)現(xiàn)，湖南廣電新媒體正處于互動(dòng)發(fā)展、互相依存的階段。湖南傳統(tǒng)廣電媒體通過(guò)經(jīng)歷再造傳播過(guò)程，能夠與多種不同新媒體之間實(shí)現(xiàn)互動(dòng)、聚合。通過(guò)進(jìn)行多終端、立體化傳播，可以有效提高宣傳效果，進(jìn)而新媒體逐漸發(fā)展成為當(dāng)下主流輿論的重要發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)與集散地，可以有效提高輿論引導(dǎo)能力。此外，湖南廣電新媒體能夠在主流媒體方面產(chǎn)生極大的傳播影響力。尤其是在報(bào)道重大事件過(guò)程中，湖南廣電新媒體現(xiàn)已廣泛運(yùn)用全媒體與新技術(shù)，進(jìn)而除了可以在廣播電視節(jié)目中進(jìn)行相關(guān)關(guān)報(bào)道以外，還可以通過(guò)網(wǎng)站、手機(jī)電視、微信、QQ 等其他社交平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)報(bào)道。其中，這些新聞視頻的圖像均是十分清晰的，所以人們能夠?qū)π侣勔曨l進(jìn)行隨時(shí)隨地收看，同時(shí)方便人們對(duì)其進(jìn)行保存、轉(zhuǎn)發(fā)、共享。此外，人們還可以通過(guò)廣電新媒體來(lái)查閱以前的新聞內(nèi)容，進(jìn)而能夠有效豐富新聞內(nèi)容的傳播途徑。

(二)湖南廣電新媒體具有非常大的發(fā)展空間

湖南廣電新媒體在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面具有非常大的發(fā)展空間，具有比較高的市場(chǎng)化、比較大的開放度。與傳統(tǒng)廣播電視媒體比較，廣電新媒體具有更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)屬性。因此，在湖南廣電新媒體不斷快速發(fā)展過(guò)程中，由于湖南廣電新媒體具有多元化的形態(tài)、較大的傳播規(guī)模、較強(qiáng)的滲透力等特點(diǎn)，湖南廣電媒體便開始運(yùn)用市場(chǎng)手段，增加力度，以確保湖南廣電新媒體的不斷健康發(fā)展。

(三)湖南廣電新媒體具有比較快的發(fā)展速度、比較高的資源聚集程度、比較大的發(fā)展平臺(tái)

自2001年以來(lái)，我國(guó)湖南廣電媒體開始對(duì)自己的新媒體運(yùn)營(yíng)主體進(jìn)行構(gòu)建。我國(guó)湖南廣電媒體在比較短的時(shí)間內(nèi)便實(shí)現(xiàn)了對(duì)新媒體業(yè)態(tài)的發(fā)展。在經(jīng)過(guò)數(shù)多年的不斷建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，新媒體資源在湖南各大廣電企業(yè)中具有比較高的聚集程度。通過(guò)借助湖南廣電新媒體這個(gè)平臺(tái)，可以有效發(fā)展新媒體內(nèi)容、新媒體產(chǎn)品、新媒體渠道等，能夠有效融合傳統(tǒng)媒體與新媒體。此外，對(duì)于我國(guó)政府制定的三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略，正在逐漸發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)。我國(guó)政府于2012年制定了三網(wǎng)融合方案與試點(diǎn)方案，確定了三網(wǎng)融合的推進(jìn)目標(biāo)。在以上背景下，湖南廣電媒體開始充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展新媒體，通過(guò)充分利用新媒體，能夠有效提升傳統(tǒng)媒體，有效拓展和延伸湖南廣電媒體的發(fā)展空間，

不斷為湖南廣電新媒體注入更多的發(fā)展活力。此外，針對(duì)湖南廣電新媒體，因?yàn)槠浒l(fā)展開發(fā)度是非常大的，湖南廣電新媒體企業(yè)紛紛與中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)開展深度合作，進(jìn)而打破湖南廣電系統(tǒng)長(zhǎng)期封閉壟斷的局面，從而為湖南廣電新媒體提供了一個(gè)更大的發(fā)展平臺(tái)。

二、全媒體時(shí)代下湖南廣電新媒體的轉(zhuǎn)型策略

(一)對(duì)主持人資源進(jìn)行充分利用，創(chuàng)造強(qiáng)大的網(wǎng)紅力量

在全媒體時(shí)代下，極具缺乏注意力，所以特色便顯得非常重要，其中，特色代表著優(yōu)勢(shì)和資源。主持人是湖南廣電新媒體的一大特色，尤其是具有號(hào)召力、感染力的主持人，這些主持人的吸粉能力是非常強(qiáng)大的。湖南廣電新媒體應(yīng)對(duì)主持人資源進(jìn)行充分利用，包括何炅、汪涵、謝娜等，將他們努力打造成為正牌網(wǎng)紅。例如，溫州廣電開設(shè)的一檔關(guān)于主持人日常的節(jié)目，具有非常多的看點(diǎn)，即：在電視節(jié)目中，電臺(tái)主播都是一本正經(jīng)的，而他們?cè)谄綍r(shí)生活中的畫風(fēng)是怎樣的呢？對(duì)于一些播音主持人，平時(shí)我們只能聽到他們的聲音，而這些播音主持人在直播中的狀態(tài)是怎樣的呢？針對(duì)以上各種問(wèn)題，我們可以通過(guò)溫州電臺(tái)APP客戶端，通過(guò)手機(jī)直播形式，便能夠找到答案，很多主持人在臺(tái)前與臺(tái)后的狀態(tài)是截然不同的，存在極大的反差，進(jìn)而獲得人們極大的反響。綜上所述，為能夠有效擴(kuò)大主持人的影響力，充分展現(xiàn)出主持人的特色，湖南廣電新媒體可以借鑒和學(xué)習(xí)以上手機(jī)直播方式，增強(qiáng)新媒體與傳統(tǒng)節(jié)目之間的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

(二)對(duì)全媒體人才進(jìn)行積極培養(yǎng)，確保湖南廣電新媒體的可持續(xù)發(fā)展

為確保湖南廣電新媒體的成功轉(zhuǎn)型，人才是關(guān)鍵。不但要建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定的隊(duì)伍，而且還應(yīng)能夠滿足全媒體時(shí)代的發(fā)展要求，構(gòu)建一支足夠強(qiáng)大的新媒體隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來(lái)，在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過(guò)程中，湖南廣電媒體均在著重強(qiáng)調(diào)需要積極培養(yǎng)全媒體人才。要想將湖南廣電媒體人員的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，一定要對(duì)全媒體人才進(jìn)行專業(yè)型培訓(xùn)，促使全媒體人才成功轉(zhuǎn)型為專家型人才。

(三)積極探索湖南廣電新媒體盈利新模式，加快湖南廣電新媒體的升級(jí)轉(zhuǎn)型

在全媒體時(shí)代下，湖南廣電新媒體要想成功轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵在于是否可以探索出一種新的盈利模式。例如，為對(duì)家居服務(wù)進(jìn)行拓展，可以充分利用機(jī)頂盒裝配優(yōu)勢(shì)，或者通過(guò)理由湖南廣電新媒體的影響力開展線上線下活動(dòng)。湖南廣電新媒體要想實(shí)現(xiàn)融合轉(zhuǎn)型，必須要有效解決收入問(wèn)題。綜上所述，湖南廣電新媒體的升級(jí)轉(zhuǎn)型，是一項(xiàng)非常艱難的工程，涉及范圍非常大，需要腳踏實(shí)地地完成每一個(gè)任務(wù)，解決每一個(gè)問(wèn)題，這樣才能夠探索和創(chuàng)設(shè)出湖南廣電新媒體盈利新模式，實(shí)現(xiàn)湖南廣電新媒體的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

(四)對(duì)權(quán)責(zé)集中化進(jìn)行積極推動(dòng)，合理設(shè)計(jì)湖南廣電新媒體平臺(tái)頂層布局

要想真正實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)的集中，存在非常大的難度。目前，在兩位一端中，技術(shù)業(yè)務(wù)、新聞業(yè)務(wù)是主要側(cè)重點(diǎn)，并不存在產(chǎn)業(yè)與盈利模式的融合。所謂媒體融合，并不是指技術(shù)業(yè)務(wù)融合或者新聞業(yè)務(wù)融合。要想確保湖南廣電新媒體在產(chǎn)業(yè)、傳媒業(yè)務(wù)兩方面的共同良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)湖南廣電傳媒的成功升級(jí)轉(zhuǎn)型，湖南各大電視臺(tái)需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所有業(yè)務(wù)。

(五)對(duì)湖南廣電傳媒的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分利用，對(duì)適合新媒體時(shí)代的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行積極打造

在全媒體時(shí)代下，湖南廣電人應(yīng)力爭(zhēng)成為生產(chǎn)者。第一，要對(duì)自身的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分利用，提煉出節(jié)目中有趣的內(nèi)容；第二，提高節(jié)目?jī)?nèi)容的互動(dòng)性。湖南廣電新媒體人一定要對(duì)廣電媒體優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源進(jìn)行充分利用，以生產(chǎn)出對(duì)受眾更具吸引力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

(六)增加新媒體元素，提高與受眾之間的互動(dòng)性

在湖南廣電媒體未引入互聯(lián)網(wǎng)之前，基本處于封閉狀態(tài)，無(wú)法和外界進(jìn)行聯(lián)系。但是，針對(duì)新媒體，開放性是其一大重要特點(diǎn)，具有非常強(qiáng)的聚合能力。所以，在湖南廣電新媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，應(yīng)增加新媒體元素，積極打造新的生產(chǎn)格局。

三、小結(jié)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平的不斷提高，湖南廣電新媒體在發(fā)展道路中迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)與新的發(fā)展機(jī)遇。在當(dāng)前全媒體時(shí)代中，湖南廣電新媒體在發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)收獲很多成果，但是仍然存在極大的上升空間。本文對(duì)全媒體時(shí)代下湖南廣電新媒體如何轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行了深入分析，以期能夠?yàn)楹蠌V電新媒體的成功轉(zhuǎn)型起到一定的參考價(jià)值。