戚佩服
摘 要:大數據是現代經濟社會的熱門話題,其已經融入我們生活的各個方面,深刻的改變著人們的生活。大數據時代下商業(yè)模式也悄然發(fā)生著變化,原來一成不變的模式已經不適應發(fā)展的需要,商業(yè)模式的創(chuàng)新越來越緊迫,廣大的專家學者提出了自己的觀點和建議。本文主要分析商業(yè)模式創(chuàng)新的概念、大數據的優(yōu)勢以及在大數據下如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新。
關鍵詞: 大數據時代 商業(yè)模式 創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新不是一個靜態(tài)的過程,現代科技的發(fā)展時時刻刻影響著商業(yè)模式的變化。大數據的出現對商業(yè)模式是一場根本性的變革,伴隨著互聯網經濟的發(fā)展,越來越多的商業(yè)向互聯網靠攏。在大數據時代背景下,企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新必須植根于自身的經濟環(huán)境中,認真分析,積極作用,通過多方面的舉措,讓自己的企業(yè)在大數據時代中占據一席之地。
1 商業(yè)模式創(chuàng)新概述
創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力,商業(yè)需要不斷的變換自己的經營方式才能適應千變萬化的市場。商業(yè)作為一個內涵豐富的名詞,要求我們在研究商業(yè)模式創(chuàng)新時不能忽視商業(yè)內涵的廣泛性。大數據下的商業(yè)模式創(chuàng)新目前體現出一種百花爭鳴的局面,不同商業(yè)領域的企業(yè)在運用大數據的程度上大不相同。創(chuàng)新的步伐主要停留在初期階段,只有20%的企業(yè)有意識的發(fā)展大數據商業(yè)模式,大范圍的運用大數據對自己的商業(yè)模式進行改造的企業(yè)主要是互聯網企業(yè)和電商行業(yè),由于這兩個行業(yè)具有先天的大數據優(yōu)勢,商業(yè)模式創(chuàng)新的階段處于前列,比如,百度、騰訊、阿里、亞馬遜等。
2 大數據對商業(yè)創(chuàng)新的積極作用
2.1 促進個性化商業(yè)模式發(fā)展
大數據是互聯網發(fā)展到一定階段之后的產物,基于計算機處理數據能力的提升和儲存功能的完善,大數據逐漸滲透到企業(yè)當中,不斷塑造個性化的商業(yè)模式。不同的企業(yè)在大數據時代下,積極尋求自己的出路,大數據在關鍵步驟上促進了個性化商業(yè)的發(fā)展。據有關機構預測,2018年90%以上的企業(yè)管理人員都會把大數據運用到商業(yè)模式個性化中,但只有不到10%的人會付諸實踐。比如,現在網上出現的定制產品,海爾電器在前期運用大數據推出的個性化產品定制服務,運用自己企業(yè)的銷售數據和用戶的反饋報告等,在不同的地區(qū)采取差別發(fā)貨的理念,越來越關注客戶的個性化需求。大數據對推動企業(yè)個性化商業(yè)模式的發(fā)展具有重要作用,改變了同行業(yè)之間商業(yè)模式單一的局面[1]。
2.2 改善公司業(yè)務固有模式
大數據與以往所有的商業(yè)模式都不一樣,企業(yè)管理者不得不改變固有的模式,逐漸探索大數據時代下獨特的業(yè)務模式。大數據為商業(yè)模式提供了基本的技術支持,線上線下的商業(yè)模式是現在的主流,固有的門店經營方式占比正在逐漸降低。三只松鼠作為高端零食行業(yè)的領頭人,在“雙十一”期間的淘寶靚旗店銷售額高達10億元。再比如,數字音樂的使用對象在2017年高達5.23億人,付費的使用者約4%,音樂的流媒體播放總量超過了6000億次,商業(yè)網絡化的趨勢已經對企業(yè)固有的業(yè)務模式形成了巨大的沖擊。
2.3 優(yōu)化商業(yè)信息資料處理
商業(yè)資料在大數據之前主要有財務數據、人力數據、大客戶數據等,大數據時代的商業(yè)信息得到了極大的優(yōu)化,商業(yè)信息處理中最突出的特點是加入對小客戶、個人客戶資料的大數據處理。騰訊旗下QQ通過大數據分析優(yōu)質客戶提高了80%的營業(yè)額,對每一個客戶的資料進行精細化分析,然后推薦最適合客戶的產品。大數據時代,商業(yè)數據的擴大化和精細化越來越明顯,大數據已經具備優(yōu)化商業(yè)信息處理的技術手段,目前商業(yè)模式創(chuàng)新的難題主要是數字化渠道的開發(fā)。
3 大數據時代下商業(yè)模式創(chuàng)新的方式
3.1 積極引進大數據人才
人才是創(chuàng)新的動力,銀行業(yè)、互聯網、地產等行業(yè)已經在積極儲備大數據人才,在各大高校招攬人才。商業(yè)模式的創(chuàng)新離不開源源不斷的人才支持,不斷吸收新的高科技人才,激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識,商業(yè)模式創(chuàng)新的道路才會越走越遠。在企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中,金融和互聯網復合型人才是最緊缺的類型。我國截止到2018年大數據有關的企業(yè)有3000多家,產業(yè)規(guī)模突破了200億元,預計占到GDP的6.3%,大數據人才越來越受到各個企業(yè)的追捧[2]。
3.2 穩(wěn)步推進業(yè)務改革
大數據時代要求我們對商業(yè)模式進行創(chuàng)新,但是,目前對于不同類型的公司是否適合大數據商業(yè)創(chuàng)新沒有定論,我們在商業(yè)模式創(chuàng)新中不可急躁冒進,在不同部門之間緩慢的改革,在業(yè)務中挑取個別有特色的產業(yè),采用試點和推廣相結合的方式進行,這樣才不至于對企業(yè)日常的經營活動造成較大損失[3]。以茶葉商為例,據中國電子商務研究中心調查顯示,茶葉商積極推進業(yè)務改革,僅2017年一年銷售額就超過100億元。
3.3 轉移商業(yè)分析重心
商業(yè)模式分析的重心與企業(yè)的盈利息息相關,大數據技術不成熟之前,商業(yè)模式主要是企業(yè)從質量和技術水平上突破,但是,大數據時代要求我們關注消費者本身的訴求,注意商業(yè)分析重心的變化。比如,聯合利華作為日用品的領頭企業(yè)把自己的商業(yè)分析的重心轉移到消費者訴求上,從產品的包裝,到產品本身的規(guī)格和產品性能方面聯合利華都做的盡善盡美。
4結語
大數據時代下商業(yè)模式的創(chuàng)新與以往的商業(yè)變化不同,這是一場由技術變革引發(fā)的商業(yè)革命,創(chuàng)新商業(yè)模式與企業(yè)自身的發(fā)展密切相關,商業(yè)模式的創(chuàng)新不只是商業(yè)途徑的創(chuàng)新,商業(yè)制度和商業(yè)信用控制風險的創(chuàng)新也不可偏廢,我們需要綜合考慮,才能成功的開發(fā)出自己企業(yè)的商業(yè)模式。
參考文獻
[1] 張金忠.大數據時代下商業(yè)模式創(chuàng)新探究[J].中國市場,2016,(第46期)
[2] 張琪.大數據背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新[J].經濟師,2017,(第3期)
[3] 李雙雙,周子元.大數據時代的商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J].商場現代化,2016,(第4期)